Природа проста и гармонична или понять ее невозможно?
- Андрей Николаевич
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2449
- Спасибо получено: 266
Сергей, а если стратегия компании непрерывный рост, то денег может не быть достаточно долго, следовательно как бы не работали специалисты они будут получать по минимуму. Или в слова "делать деньги" вы вкладываете иной смысл?Сергей Жаринов пишет: ...делать больше денег сейчас и в будущем, обеспечивать удовлетворённость клиентов и работников. ...материальная компенсация не только директора и его замов, но и кладовщицы тёти Маши, и слесаря дяди Васи, и всех прочих "неключевых специалистов" зависела от того, сколько денег сделала организация в целом...
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Сергей Жаринов
- Не в сети
- Expert
- Сообщений: 1452
- Спасибо получено: 468
Андрей Николаевич пишет: ... а если стратегия компании непрерывный рост, то денег может не быть достаточно долго, следовательно как бы ни работали специалисты, они будут получать по минимуму. Или в слова "делать деньги" вы вкладываете иной смысл?
Не очень понял, что в данном случае Вы имеете в виду под стратегией непрерывного роста. Большие начальные инвестиции? Длительные производственные циклы? "Делать деньги" по Голдратту означает превышение темпов роста генерируемого дохода (T) над темпами роста I и OE.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Запорожцев
- Автор темы
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 5586
- Спасибо получено: 596
И, в первую очередь, удовлетворения целей владельца организации!Сергей Жаринов пишет: организация это только инструмент достижения целей конкретных людей. Поэтому суть её существования (цель в смысле "предназначения") в удовлетворении потребностей её членов.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Ксенчук Евгений
- Не в сети
- Expert
- Сообщений: 1165
- Спасибо получено: 247
Мои извинения за нехорошее поведение: замутил ответвление темы и в кусты. Сергей и остальные, я еще отвечу
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андрей Николаевич
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2449
- Спасибо получено: 266
Я имею ввиду, что ВЕСЬ доход пускается в инвестиции - в развитие. Пример, в новое оборудование, новые филиалы.Сергей Жаринов пишет: Не очень понял, что в данном случае Вы имеете в виду под стратегией непрерывного роста. Большие начальные инвестиции? Длительные производственные циклы? "Делать деньги" по Голдратту означает превышение темпов роста генерируемого дохода (T) над темпами роста I и OE.
Другая ситуация, продажная цена сознательно занижается (демпинг). Длительное время и при этом работаем в ноль. Цель: захват рынка.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Георгий Лейбович
- Не в сети
- Завсегдатай
- Сообщений: 1337
- Спасибо получено: 558
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Александр Запорожцев пишет:
И, в первую очередь, удовлетворения целей владельца организации!Сергей Жаринов пишет: организация это только инструмент достижения целей конкретных людей. Поэтому суть её существования (цель в смысле "предназначения") в удовлетворении потребностей её членов.
Александр Николаевич подсказывал, что есть такие владельцы, которые заинтересованы в захвате других.
По своей природе организация эгоцентрична. И ее предназначение (и условия существования) - удовлетворять внешние потребности других организаций (заинтересованных сторон).
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Запорожцев
- Автор темы
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 5586
- Спасибо получено: 596
Как может организация удовлетворять ВНЕШНИЕ потребности ДРУГИХ организаций? Их что, три: 1 - организация, 2 другая организация, 3 - внешние потребители другой организации?Александр Филонов пишет: По своей природе организация эгоцентрична. И ее предназначение (и условия существования) - удовлетворять внешние потребности других организаций (заинтересованных сторон).
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Александр Запорожцев пишет:
Как может организация удовлетворять ВНЕШНИЕ потребности ДРУГИХ организаций? Их что, три: 1 - организация, 2 другая организация, 3 - внешние потребители другой организации?Александр Филонов пишет: По своей природе организация эгоцентрична. И ее предназначение (и условия существования) - удовлетворять внешние потребности других организаций (заинтересованных сторон).
Опа!
Уберите внешних потребителей, что осталось?
Организации придется переключиться на поедание своих внутренних потребителей.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Запорожцев
- Автор темы
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 5586
- Спасибо получено: 596
Опа! Уберите внешних потребителей, что осталось? [/quote]Александр Филонов пишет: Как может организация удовлетворять ВНЕШНИЕ потребности ДРУГИХ организаций? Их что, три: 1 - организация, 2 другая организация, 3 - внешние потребители другой организации?
Ну если Вам трудно, то уберу - "По своей природе организация эгоцентрична. И ее предназначение (и условия существования) - удовлетворять потребности других организаций (заинтересованных сторон)."
Вот, убрал. Вы это хотели сказать?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.