Мизусумаши (водяной паук)
- Игорь Захаров
- Автор темы
- Не в сети
- Давно я тут
- Сообщений: 81
- Спасибо получено: 0
Общие принципы, может быть какие-то примеры...
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Игорь Рыжкин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1992
- Спасибо получено: 178
Боишься - не делай, делаешь - не бойся!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Игорь Рыжкин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1992
- Спасибо получено: 178
Основная цель "водомерки" выявить потери в рабочем процессе. В основном это перемещение, ожидание, вспомогательные движения и др.
На листочке бумаги делаете планировку рабочего места (как есть, со всем бардаком). Определяете исходную точку движения рабочего или детали. И все перемещения наносите на планировку. По другому это называется "диаграмма спагетти". Дальше проводите анализ, считаете время и километры.
Основной смысл "водомерки":
- Избежать перемещений за требуемыми деталями
- Убрать работу по подбору деталей и потери, связанные с неправильным выбором
- Ускорить работу многофункциональных членов команды.
- Помочь выработать ритм процесса
- Минимизировать складские запасы на процессе.
Боишься - не делай, делаешь - не бойся!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Игорь Рыжкин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1992
- Спасибо получено: 178
Боишься - не делай, делаешь - не бойся!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Игорь Захаров
- Автор темы
- Не в сети
- Давно я тут
- Сообщений: 81
- Спасибо получено: 0
Спасибо за желание помочь!
Я знаком с методом в общих чертах, я бы хотел деталей и подробностей, тонкостей, сложностей, индикаторов и того, на что следует обратить внимание. Именно поэтому хотел почитать готовые описания, предполагая, что на подобный труд не могу расчитывать!
Это элемент системы канбан или самостоятельный инструмент? Нужно ли орентироваться на движение каких-либо карточек?
Всё двигается изделиями (мелкие и разные), всю работу делает один человек, но их всего около сотни. Загружены работой не равномено - именно это и нужно исправить. Причины неравномерности загрузки - неравномерный выход с предыдущих участков и отсутствие какого-либо складского запаса.Избежать перемещений за требуемыми деталями
Убрать работу по подбору деталей и потери, связанные с неправильным выбором
Ускорить работу многофункциональных членов команды.
Помочь выработать ритм процесса
Минимизировать складские запасы на процессе.
Собственно одно из возможных решений - водомерка, определяющий необходимость дать именно эту работу именно этому человеку, не давая возможности работникам выбирать (вся работа разная).
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Игорь Рыжкин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1992
- Спасибо получено: 178
Боишься - не делай, делаешь - не бойся!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Игорь Захаров
- Автор темы
- Не в сети
- Давно я тут
- Сообщений: 81
- Спасибо получено: 0
Например при среднем такте 10 изделий в день, один человек делает 1 изделие, другой 200. Это равные люди, но разные изделия.
Предсказать какие изделия преобладают - невозможно. В принципе есть время потребное на каждое изделие, но неравномерный выход с предыдущих участков (с ним боремся, но пока с небольшим успехом) сводит на нет все попытки предсказания.
Именно поэтому в голову приходит "водомерка" - тот, кто постоянно контролирует состояние.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Игорь Рыжкин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1992
- Спасибо получено: 178
В Вашем случае может быть тоже чередавать детали?
Боишься - не делай, делаешь - не бойся!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Игорь Захаров
- Автор темы
- Не в сети
- Давно я тут
- Сообщений: 81
- Спасибо получено: 0
Для чередования по уровням сложности не вижу возможности - работа появляется неравномерно, конвейера механического нет в принципе, а его подобия (выравнивания по трудоёмкости) на этом этапе уже нет (накопленна погрешность). Трудоёмкость изделий тоже трудно разделить на 3-4 группы, и предсказать примерный состав этих групп в течение недели... ух...
Есть о чём подумать...
Но всётаки водомерка - не самое простое решение?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Игорь Рыжкин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1992
- Спасибо получено: 178
Игорь Захаров пишет: Игорь, Вы полагаете, что для водомерки здесь нет поля деятельности? Что ответ в другой плоскости?
Игорь, я "пляшу" от проблемы, а не от инструмента. Нужно проанализировать ее, а потом думать какой из инструментов применять, возможно и не один, а солянку из инструментов.
Боишься - не делай, делаешь - не бойся!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Главная
- Форум
- Форум LeanZone.ru
- Общий
- Мизусумаши (водяной паук)