Альтернатива критериям SMART в целеполагании


  • Петр Коган
  • Петр Коган
  • НЕ В СЕТИ
  • Senior Boarder
    Senior Boarder
  • Сообщений: 48
  • Получено спасибо: 14
3 года 2 мес. назад #45791 от Петр Коган
Коллеги, здравствуйте!
Достаточно часто, в последнее время, слышу о том, что в целеполагании появилась альтернатива критериям SMART.
В сети ничего серьезного мне не попадалось - наверное, не там ищу.
Поделитесь ссылкой, пожалуйста, если у кого-нибудь такая информация есть.
Спасибо сказали: Александр Филонов

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


3 года 2 мес. назад #45792 от Александр Филонов
Классный вопрос!

Альтернатива:

Цель, выраженная в одном слове. ( One word goal ).

Бихаг (долгосрочная)

И " Наш ответ Чемберлену ":) :

Система целей по Альтшуллеру .

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


  • Петр Коган
  • Петр Коган
  • НЕ В СЕТИ
  • Senior Boarder
    Senior Boarder
  • Сообщений: 48
  • Получено спасибо: 14
3 года 2 мес. назад #45793 от Петр Коган
Еще раз спасибо, Александр!
С английским у меня не очень, поэтому в переводе скорее смысл, как я его понял, а не буквальный перевод.
В сухом остатке 7 (условно) альтернативных вариантов определения целей :
1. One Word Themes - целеполагание одним словом
2. Vision Boards - доска визуализации
3. Backwards Goal Setting - обратное целеполагание
4. Agile SMART Goals - гибкие смарт-цели
5. Sprint Goals - маленькие цели на маленькие периоды
6. BHAG Goals - гигантские цели на большие периоды
7. Система целей творческой личности по Альтшуллеру - структура целеполагания творческой личности.
Общее отличие 1, 2, 3, 6, 7 и (условно) 5-го вариантов от SMART - нам предлагают не заморачиваться на цифры, а сосредоточиться на смысле наших желаний.
Когда разбираешься с видением первого лица, именно такой подход использовать целесообразно, но когда начинается декомпозиция - без SMART тяжело. По крайней мере, мне.
Скорее всего, для IT- и "бирюзовых" компаний это приемлемо.
Коллеги, может быть, у кого-нибудь, есть другие варианты?
Спасибо сказали: Сергей Остапенко

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


3 года 2 мес. назад #45794 от Дмитрий Гелевера
Зачем Вам вообще альтернатива SMART? Где Вы применяете сам SMART?Петр Коган пишет:

Коллеги, здравствуйте!
Достаточно часто, в последнее время, слышу о том, что в целеполагании появилась альтернатива критериям SMART.
В сети ничего серьезного мне не попадалось - наверное, не там ищу.
Поделитесь ссылкой, пожалуйста, если у кого-нибудь такая информация есть.

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


  • Петр Коган
  • Петр Коган
  • НЕ В СЕТИ
  • Senior Boarder
    Senior Boarder
  • Сообщений: 48
  • Получено спасибо: 14
3 года 2 мес. назад #45795 от Петр Коган
Дмитрий Гелевера пишет:

Зачем Вам вообще альтернатива SMART? Где Вы применяете сам SMART? /quote]
Здравствуйте, Дмитрий!
Альтернатива нужна, чтобы в продолжении работы с Заказчиком, аргументированно общаться на тему целеполагания - Заказчик признает серьезную недоработку в компании в части целеполагания, но считает, что принципы SMART устарели.
Принципы SMART я использую, когда декомпозирую видение первого лица:

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


3 года 2 мес. назад #45796 от Вальчук Виктор Васильевич
А можно уточнить: в каком смысле заказчик считает, что SMART устарел? Что именно он прежде всего имеет в виду?

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


3 года 2 мес. назад #45797 от Вальчук Виктор Васильевич
В теории ограничений есть карта промежуточных целей (IOM) и дерево стратегии и тактики.
Спасибо сказали: Петр Коган, Aлександр Вьюшин

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


  • Петр Коган
  • Петр Коган
  • НЕ В СЕТИ
  • Senior Boarder
    Senior Boarder
  • Сообщений: 48
  • Получено спасибо: 14
3 года 2 мес. назад #45798 от Петр Коган
Вальчук Виктор Васильевич пишет:

А можно уточнить: в каком смысле заказчик считает, что SMART устарел? Что именно он прежде всего имеет в виду?

Здравствуйте, Виктор Васильевич!
Это, пока, не известно. Не было времени разобраться.

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


3 года 2 мес. назад #45799 от Александр Филонов
Петр Коган пишет:

[- Заказчик признает серьезную недоработку в компании в части целеполагания, но считает, что принципы SMART устарели.


Устраните управление по целям... Деминг.

Конечно устарели. :)

Особенно когда цели - SMART, на 95% зависят от системы, а ставят работнику.

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


  • Петр Коган
  • Петр Коган
  • НЕ В СЕТИ
  • Senior Boarder
    Senior Boarder
  • Сообщений: 48
  • Получено спасибо: 14
3 года 2 мес. назад #45800 от Петр Коган
Устраните управление по целям... Деминг.
Конечно устарели. :)
Особенно когда цели - SMART, на 95% зависят от системы, а ставят работнику.[/quote]

Это я в курсе, но конкретная компания под Ваше описание не попадает.

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.

Работает на Kunena форум