- Форум
- Форум LeanZone.ru
- Поиск работников, поиск работы. Партнерство
- Хотите в подчиненные ИТ директора, экономящего вам расходы?
Хотите в подчиненные ИТ директора, экономящего вам расходы?
- Вячеслав Кононов
- Автор темы
- Не в сети
- Новый участник
- Сообщений: 4
- Спасибо получено: 0
Еще о себе: 8 лет работы в ИТ - системным администратором и директором.Диплом MBA в IT, работа была на тему "ИТ стратегия беззатратного развития" (да, эта тема мне настолько близка и интересна).
Ориентируюсь в решениях на Linux и Microsoft. Пустословием не занимаюсь, с техникой - на "ты". Английский - свободный.
Уважаемые топ-менеджеры, если хотите своего рода страховки от стандартных для российских ИТ отделов проблем, будь то - растраты, халатность и безразличие, вирусы - пожалуйста, приглашайте на работу.
Давайте восстанавливать справедливость вместе.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Карбаинов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1432
- Спасибо получено: 6
Что мне может предложить специалист по информационным технологиям?
Keep it simple, stupid!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Вячеслав Кононов
- Автор темы
- Не в сети
- Новый участник
- Сообщений: 4
- Спасибо получено: 0
Если случится еще одна волна кризиса или просто конъюнктура на рынке для вас становится негативнее - это проиллюстрировано на графике ниже из моей выпускной работы по MBA:
Ну и в качестве возможного дополнительного плюса - ИТ как двигатель продаж (сайт и т.п.)
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Вадим Ященко
- Не в сети
- Новый участник
- Сообщений: 1
- Спасибо получено: 0
Конечно, тут надо смотреть и анализировать на месте. Призыв "Go to Gemba" к ИТшникам тоже относится
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Карбаинов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1432
- Спасибо получено: 6
Поэтому лучше исследовать эту проблему, а не невзирая ни на что заниматься сокращением затрат на ИТ.
Keep it simple, stupid!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Вячеслав Кононов
- Автор темы
- Не в сети
- Новый участник
- Сообщений: 4
- Спасибо получено: 0
P.S. Строго Москва!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Дмитрий Стукалов
- Не в сети
- Администратор
Я топ-менеджер достаточно крупной компании и, помимо прочего, специалист в области ИТ. Так вот, прочитав Ваши сообщения я ничего кроме слова "Прикольно" сказать не могу!
Хотите серьезного к Вам отношения - покажите серьезность своего уровня. Это сделать очень просто. Не пропадайте, как в прошлый раз на 4 месяца, а посмотрите - чем живут производственники, хотя бы ознакомившись с обсуждениями на форуме. Если Вы грамотный специалист, у Вас наверняка найдется множество соображений, которые будут полезны членам сообщества. Покажите себя в обсуждениях. Черкните пару заметок в блог (я уж молчу про статьи). А сейчас Ваше обращение выглядит лишь как самобытный ПиАр. Простите, если высказался немного резко, но, как говорится, встречают по одежке. А пока кроме пестрых нарядов ничего не видно.
P.S. В Вашем резюме фраза "Большой сторонник здравого смысла" не только некрасива грамматически, но и не несет смысла сама по себе.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Павел Петрушенко
- Не в сети
- Захожу иногда
- Сообщений: 45
- Спасибо получено: 1
Вячеслав, на производстве ИТ-сфера крайне редко является узким местом. Поэтому Вы как "прирожденный лин-менеджер" должны понимать, что генеральным директорам не зачем вкладывать деньги в Вас, так как, это никак не скажется на быстроте и качестве производства изделий. Вам надо искать такую компанию,где ИТ будет узким местом, либо снижайте требования к своей заработной платеВячеслав Кононов пишет: Господа генеральные директора, напоминаю, давайте восстанавливать справедливость вместе: как такое может быть, что небезразличный, просто прирожденный лин-менеджер, профессионально разбирающийся в собственно, ИТ - всё ищет и ищет работу, а у вас работают обычные ИТ директора, с безразличным и далеким от экономии и лин подходом.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Рогожин Александр
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1359
- Спасибо получено: 171
с небезразличным и близким к экономии и лин подходом вяжется с вот этимнебезразличный, просто прирожденный лин-менеджер
P.S. Строго Москва!
А как же гемба? Т.е. будете рулить из московского кабинета, либо разорять компанию на командировках?
Я вот, например, с женой и двумя детьми переехал в провинцию, о чем не жалею.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Михаил Юрьевич
- Не в сети
- Осваиваюсь на форуме
- Сообщений: 28
- Спасибо получено: 2
Александр Карбаинов пишет: ОК У меня все производственные площади забиты незавершёнкой, несмотря на на компьютерное планирование. И начальники производств договариваются о том, какие детали им нужны по утрам на селекторе. Мелкосерийное машиностроение, сотни изделий в месяц.
Что мне может предложить специалист по информационным технологиям?
Отказаться от системы компьютерного планирования, построить список заказов по времени задержки отгрузки клиенту и начать работать по нему. Создать список изделий которых не хватает этим заказам и начать производить их. Станочникам, которые уже наделали своей незавершенки прекратить работать или перейти на участок производства дефицитных деталей. Потом POOGI bли если кратко, то ТОС+Lean+6Sigm.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.