2026: подготовка к встрече

Автор: Дмитрий Стукалов
Опубликовано: 23 марта 2026

avatar66

Приветствую всех участников и гостей сообщества!

17-19 июля, 2026 года состоится 18-я ежегодная встреча за круглым столом - "Лин без галстуков - 2026". Основная цель встречи - обсуждение проблем повышения эффективности производственных предприятий. В настоящее время идет подготовка к ее проведению. Традиционно встречи происходят в неформальной обстановке и позволяют обменяться мнениями экспертам и участникам нашего сообщества, а также всем, кто пожелает присоединиться к нам. Мероприятие некоммерческое. Участники сами платят за проезд и проживание. Небольшой оргвзнос на аренду зала и шашлыки абсолютно не обременителен, а польза от участия неоценима! Готовится и проводится круглый стол силами активистов сообщества. Атмосфера максимально дружелюбная. Программу формируем мы сами. Фоторепортаж о предыдущем мероприятии можно посмотреть здесь: "Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки". Оперативное общение осуществляется в нашей группе в мессенджере МАКС.Хотите узнать больше о современных технологиях управления производством, познакомиться с интересными людьми?

Приглашаем всех!

LeanZone.ru: бережливое производство и бережное управление - открытый портал

Категория: Общее

В 2025-м году местом для нашей встречи стал западный форпост России - город Великие Луки. А принимал нас Великолукский Опытный Машиностроительный Завод (ВОМЗ). О том как прошла эта встреча я расскажу в нынешнем фоторепортаже. Но, прежде всего, для тех, кто не знаком с самим мероприятием и его форматом, немного расскажу о том, что она из себя представляет.

Встречи за открытым круглым столом "Лин без галстуков" были задуманы активистами сообщества как способ сделать информационный обмен более интенсивным и, одновременно, душевным. Рамок форума на сайте явно не хватало, а образовавшиеся в ходе онлайн-дискусий дружеские взаимосвязи хотелось сделать более живыми. Нужны очне встречи,- так мы решили в 2009-м году. По нашей мысли они не должны были походить на традиционную конференцию, когда участники "при параде" всеми силами стараются держать марку своего предприятия, при этом попросту стесняясь говорить о своих проблемах. На словах было все всегда хорошо, а на деле выяснялось, что за фасадом отличных отчетов скрываются все те же застарелые болячки управления. Поэтому было решено сделать очное мероприятие, формат которого подразумевал бы открытое неформальное и равное общение.

Подробнее... Добавить комментарий

Категория: Общее

Всем добрый день!

Хочу рассказать о своем опыте автоматизации бизнес процессов, где использовал excel с макросами (VBA), UiPath (платформу, предназначенную для автоматизации рутинных задач в бизнесе), PowerQuery (в составе Excel, а также как элемент PowerBI), ну и облачные службы Microsoft –PowerApps, PowerBI, PowerAutomate (Flow), Sharepoint, базы данных DataVerse. Понятно, что сегодня использование облачных служб Microsoft, мягко говоря, под большим вопросом, но, надеюсь, что описанные ситуации и процессы помогут кому-нибудь автоматизировать процессы с помощью других решений. 

Подробнее... 13 комментариев

Категория: Теория ограничений систем

Допустимые отклонения будут накапливаться однонаправленно –

чтобы причинить максимум трудностей при сборке.

Закон Клипштейна

 

Часто приходится слышать:

– А какая, собственно, разница между «сложной» и «простой» сборкой? В чём проблема? Состав изделия известен, технологический процесс прописан, нормативы времени налицо. Забиваем в наш замечательный софт, нажимаем волшебную кнопку и получаем подробный график работ. Потом по каждой операции фиксируем исполнение. И всё тип-топ. Между прочим, ничем не отличается от управления изготовлением отдельных деталей. …

Подробнее... Добавить комментарий

Категория: Общее

Нет иллюзий – нет и разочарований.

Японская пословица

 

Как говорится, никогда не говори «никогда». Всего каких-то пять лет назад, – после подготовки двух небольших приложений к своей старой заметке «О детальном и укрупнённом планировании», – я обещал больше не возвращаться к вопросам исследования систем последовательной обработки в условиях вариабельности и зависимости процессов, столь характерных и существенных для мелкосерийного производства. Тогда казалось, что подробного анализа простейших моделей одного или двух станков вполне достаточно для понимания основных особенностей поведения таких систем, и дальнейших пояснений просто не потребуется.

Подробнее... 50 комментариев

Категория: Системы менеджмента качества

В комментарии к переводу статьи Шухарта я упоминал теорему Чебышева, из которой следует, что в интервал +/- 3 сигмы попадает более 89% значений случайной величины практически для любого распределения. Результаты обширных расчётов, приведённые Уилером в публикуемом нами материале, косвенно подтверждают на практике этот вывод и показывают широчайшую применимость диаграмм поведения процесса (того, что изначально называлось контрольными картами).

Подробнее... 3 комментария