Как правильно составить 'Квалификационную матрицу' по lean?
- Юлия Мартынова
- Автор темы
- Не в сети
- Новый участник
- Сообщений: 1
- Спасибо получено: 0
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Дмитрий Стукалов
- Не в сети
- Администратор
Однако лично для меня не стало более понятным - что надо сделать! Не могли бы Вы пояснить?
P.S. Я так понимаю, что понятие "квалификация" связана с необходимостью оценки персонала в некой предметной области. А понятие "матрица" подразумевает две координаты этой оценки, например, "компетентность" и "степень использования в повседневной работе". Не претендую на истину, но хотелось бы более детального разъяснения.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Кулешов Евгений
- Не в сети
- Захожу иногда
- Сообщений: 59
- Спасибо получено: 0
"Талантливые сотрудники. Воспитание и обучение людей в духе дао Toyota" - это они имеется в виду?
На одном предприятии встречал систему грейдов, но они приглашали каких-то консультантов, вроде даже с Европы. Система внедряется сверху вниз, т.е. сначала оценивают ТОПов, потом среднее звено и т.д. К сожалению сам данной методикой не владею, но может данная информация поможет
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Елена Зелинская
- Не в сети
- Новый участник
- Сообщений: 10
- Спасибо получено: 0
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Елена Зелинская пишет: У нас применяется "Skill Matrix"- инструмент для учета, планирования и контроля навыков/квалификаций сотрудников подразделения, необходимых для выполнения плана работ достижения целей компании.
Елена, там внизу есть окошко - добавить файл, которое не всем видно. Мы видели Вашу попытку прикрепить (это не всем удается) если не использовать нижнее окно вложения. Попробуйте еще раз - очень интересно взглянуть на Skill Matrix.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Елена Зелинская
- Не в сети
- Новый участник
- Сообщений: 10
- Спасибо получено: 0
Александр Филонов пишет: Елена, там внизу есть окошко - добавить файл, которое не всем видно. Мы видели Вашу попытку прикрепить (это не всем удается) если не использовать нижнее окно вложения. Попробуйте еще раз - очень интересно взглянуть на Skill Matrix.
я именно через это окошко и пыталась, но никак не получалось. В сообщении было написано что-то типа "Файл не найден".
Пробую еще раз.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Елена Зелинская
- Не в сети
- Новый участник
- Сообщений: 10
- Спасибо получено: 0
Елена Зелинская пишет: C:\fakepath\Безымянный.JPG
Александр Филонов пишет: Елена, там внизу есть окошко - добавить файл, которое не всем видно. Мы видели Вашу попытку прикрепить (это не всем удается) если не использовать нижнее окно вложения. Попробуйте еще раз - очень интересно взглянуть на Skill Matrix.
я именно через это окошко и пыталась, но никак не получалось. В сообщении было написано что-то типа "Файл не найден".
Пробую еще раз.
опять 25. размер файла 166 кб
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Елена Зелинская
- Не в сети
- Новый участник
- Сообщений: 10
- Спасибо получено: 0
по вертикали ФИО сотрудников; по горизонтали название skill-ов (необходимые для достижения целей компании навыки сотрудников).
Таблица заполняется такими значками:
X = Fully Trained (Полностью владеет навыком/ имеет квалификацию)
P = Plan to Train (Запланировано обучение )
T = In Training (В процессе обучения)
R = Refused Training (Отказ от обучения)
LTI = Long term Illness (Длительная болезнь )
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Елена Зелинская
- Не в сети
- Новый участник
- Сообщений: 10
- Спасибо получено: 0
20хх Baseline - Количество сотрудников, которые владеют навыком / имеют квалификацию на конец 20хх г. (20хх- "прошлый" год; эти числа необходимо вводить "вручную")
Total Trained to Date - Количество сотрудников подразделения, которые владеют навыком / имеют квалификацию на текущую дату (это в Excel просчитывает сам, исходя из значков, которые проставлены в таблице - Х,Р, Т.....)
Total Needed to meet 20ху Plan - Количество сотрудников подразделения, которым необходимо приобрести навык/ получить квалификацию для выполнения плана работ компании в 20ху году (20ху - "этот" год.; Excel просчитывает сам)
20ху Gap - Количество сотрудников подразделения, которые не владеют навыком / не имеют квалификацию на начало 20ху года и которым необходимо приобрести навык / получить квалификацию в 20ху г. ( Excel просчитывает сам)
Total Needed to meet 20ху Gap - Количество сотрудников подразделения, которые не владеют навыком / не имеют квалификацию на текущую дату и которым необходимо приобрести навык/ получить квалификацию в 20ху г. ( Excel просчитывает сам)
И в отдельной ячейке просчитывается % обученных сотрудников на текущую дату. Именно этот процент мы отображаем в своих "Контрольных башнях" (Control Tower, но это уже другая история )
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Елена Зелинская пишет: И в отдельной ячейке просчитывается % обученных сотрудников на текущую дату. Именно этот процент мы отображаем в своих "Контрольных башнях" (Control Tower, но это уже другая история )
Спасибо. Понятно. Если можно пару вопросов:
Статус какую часть программы освоил на данный момент сотрудник (25% 50% 75% 100%) как в Тойоте Вы не отмечаете?
Квалификация и компетентность (способность применять знания на практике) Вы как то разделяете?
Это теоретическая подготовка (в классах) или на рабочем месте (полное освоение требуемых для работы навыков)?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.