Just-In-Time и проблемы с поставками
- Дмитрий Стукалов
- Автор темы
- Не в сети
- Администратор
Мы работаем по сырью практически "с колес". То есть запасов сырья как таковых нет. Предприятие мелкосерийное. Сырье покупается исключительно под заказ. Так было и в этот раз.
Заказ - план - закупки - производство. Практически вытягивание! Такая схема очень экономит оборотные средства. Я бы назвал это бережливым производством если бы это не делалось от нужды.
Но вот позавчера пришла машина с металлом. Пришла почти вовремя. Вчера должны были делать заказ, однако после того, как первые листы распустили на полосы, оказалось, что металл "рвется" при штамповке. Такого никогда не было! Поставщик давнишний. Металл с сертификатом.
Потратили на разборки день! Выяснилось, что у поставщика одновременно грузились две машины. Одна (для нас) магнитогорским металлом, вторая (еще для кого-то) липецким. При погрузке перепутали машины и к нам приехал металл с повышенным содержанием кремния.
Результат - как минимум 3 дня простоя участка. Что бы не сорвать сроки поставки, будем работать в праздники - за двойную оплату рабочим.
Вот такая грустная история. Сейчас стоит вопрос - как быть чтобы впредь такого не повторялось? Пока ломаем голову. Так все же, нужны страховые запасы или нет?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Павел Коган
- Не в сети
- Завсегдатай
- Сообщений: 244
- Спасибо получено: 3
При погрузке перепутали машины и к нам приехал металл с повышенным содержанием кремния
Может вопрос в том, чтобы решить с потавщиком проблему "перепутали"? Банально помочь тому же поставщику, если хорошие отношения, с разработкой стандарта отправки машин потребителям, где четко прописаны процессы. Необходимо, чтобы стандарт или регламент, как угодно, исключал бы ошибку при отправке.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Пятков
- Не в сети
- Moderator
- Сообщений: 462
- Спасибо получено: 5
Очень показательный пример. Смотри, Дим, ты пишешь что «поставшик давнишний», «маталл с сертификатом». Но тут же пишешь «одна (для нас) магнитогорским металлом, вторая липецким». Т.е. по факту есть два производителя металла, два реальных поставщика. Ваш же давнишный поставщик всего лишь передаточное звено (посредник, логистика). По факту произошла подмена поставщика, и вы получили то, чего не ждали. Сертификат же, как мы видим, был липовым (такое часто бывает).Но вот позавчера пришла машина с металлом. Пришла почти вовремя. Вчера должны были делать заказ, однако после того, как первые листы распустили на полосы, оказалось, что металл "рвется" при штамповке. Такого никогда не было! Поставщик давнишний. Металл с сертификатом.
Потратили на разборки день! Выяснилось, что у поставщика одновременно грузились две машины. Одна (для нас) магнитогорским металлом, вторая (еще для кого-то) липецким. При погрузке перепутали машины и к нам приехал металл с повышенным содержанием кремния.
Далее. Если бы твой склад был забит металлом, простоя не было бы. Ты взял бы другой металл и проблему бы почти не заметил. Вспомним основы Лин: низкие запасы и непрерывный поток способствуют быстрому выявлению проблем. И проблемы эти нужно решать не откладывая. Большие же запасы оттягивают решение проблем, в лучшем случае, рождают пофигизм, увеличивают операционные издержки.
Что делать? Нужно выбрать поставщика металла, т.е. Производителя. С посредником договориться, чтобы он поставлял металл только выбранного вами производителя. В крайних случаях, посредник должен предупреждать Вас (если собирается поставить металл от другого производителя) и нести ответственность за возможные проблемы.
Результат - как минимум 3 дня простоя участка. Что бы не сорвать сроки поставки, будем работать в праздники - за двойную оплату рабочим.
Зато разобрались.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Сергей Лыков
- Не в сети
- Захожу иногда
- Сообщений: 58
- Спасибо получено: 0
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Пятков
- Не в сети
- Moderator
- Сообщений: 462
- Спасибо получено: 5
Такой подход экономически оправдан, но порождает вариабельность, нестабильность процессов. Опять же, важно под поставщиком понимать производителя, а не посредника. Если один и тот же "поставщик" будет исправно поставлять вам металл от разных производителей (нашей страны), то скорее всего у вас будут проблемы, особенно если для вас и ваших потребителей имеет значение качество.если в течении суток у меня нет металла, заявка уходит к другому поставщику
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Сергей Лыков
- Не в сети
- Захожу иногда
- Сообщений: 58
- Спасибо получено: 0
На самом деле, в конечном результате ни какой не стабильности нет, поставщик в результате остаётся один постоянный и один на подстраховке, но тот кто постоянный знает, если условия не будут выполнены мы обратимся к другим, и как правило условия всегда выполняются.
Если мне вовремя не привезли метал, заказ у них ушёл,
Если привезли не того качества, я просто не оплачу, заказ ушёл
Я не думаю, что металл сейчас на ура расходится
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Игорь Рыжкин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1992
- Спасибо получено: 178
Боишься - не делай, делаешь - не бойся!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Пятков
- Не в сети
- Moderator
- Сообщений: 462
- Спасибо получено: 5
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Сергей Лыков
- Не в сети
- Захожу иногда
- Сообщений: 58
- Спасибо получено: 0
Как раз на примере Дмитрия и видно, что поставкой металла занимается посредник, который отправил не магнитогорский метал, а липецкий, да в принципе и не важно кто поставляет, важно по какой цене, какого качества и в какие сроки и на каких условиях, да и не один производитель сам не торгует поэтому всё равно, всё идёт через комерсов.
Простой пример: Лет семь назад, у меня был цех по капчению рыбы и мяса (честно скажу нелегальный), так вот, была у меня знакомая которая занималась мелким оптом как раз такой продукции, торговала она от рыб заводов, с лицензиями, сертификатами и так далее, так вот мы под эти сертификаты продавали и свою продукцию, хотя по качеству наша рыба была на порядок выше в сравнении с рыб заводами, так как мы работали на качество, а не на объём, и когда рядовые покупатели стали просить в магазинах у продавцов рыбу нашего качества, хозяева магазинов, соответственно просили у моей знакомой ту рыбу которую они брали до этого, а она соответственно к нам, чтоб мы повышали объёмы не снижая качества.
К чему я это всё рассказываю, да к тому, что всё идёт через комерсов, а уже они подстраиваются под спрос и если потребители не будут требовать, у нас ни когда не будет нормальных поставок чего либо.
Вот такое моё мнение.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Дмитрий Стукалов
- Автор темы
- Не в сети
- Администратор
Сейчас будем пробовать найти среди местных предприятий такие, которые тоже используют подобный металл в производстве для того чтобы во-первых, кооперироваться при закупках (может быть удасться снизить цену за объем), во-вторых "выручать" друг-друга в случае сбоя поставок. Как думаете, такое резервирование имеет право на жизнь?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.