Как разработать проект СМК


1 нед. 37 мин. назад #54740 от Александр Запорожцев
Александр Филонов пишет:

Александр Запорожцев пишет:

Капитан держит курс на север, а команда хочет на юг Пойдете на север, потеряете корабль - ваше решение?


Пойдем на север.

Пример жесткого системного мышления. Я бы поговорил с командой и учел бы их интересы

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


1 нед. 35 мин. назад #54741 от Александр Запорожцев
Александр Филонов пишет:

Александр Запорожцев пишет:

В том то и беда, что модели в стандарте нет - есть требования с точки зрения качества к процессам организации. Требований со всех остальных точек зрения нет, а при организации деятельности нужно учитывать требования и других аспектов менеджмента.


Беды в этом нет. Это открытая система. Живая.

Со всех остальных точек зрения Вы все равно не получите полной картины.

Начните с малого. С качества.

Начинать нужно с главного - обеспечить выпуск продукции

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


1 нед. 29 мин. назад #54742 от Александр Филонов
Александр Запорожцев пишет:

Пример жесткого системного мышления.


Хорошо отмечено. Именно 'системного'.

На корабле свои законы. (правила).

и правило номер 1 - "Капитан всегда прав".

Правило второе. См пункт первый.:)

Вложения:
Спасибо сказали: Александр Запорожцев

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


1 нед. 27 мин. назад #54743 от Александр Филонов
Александр Запорожцев пишет:

Начинать нужно с главного - обеспечить выпуск продукции


Ваша продукция - проект СМК. Обеспечивайте.

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


1 нед. 20 мин. назад #54744 от Александр Запорожцев
Александр Филонов пишет:

Ваша продукция - проект СМК. Обеспечивайте.

Точнее удовлетворенность потребителя и СМК - это только средство достижения этой цели

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


1 нед. 16 мин. назад - 6 дн. 23 ч. назад #54745 от Александр Филонов
Александр Запорожцев пишет:

Точнее удовлетворенность потребителя и СМК - это только средство достижения этой цели


Потребитель в данном случае - Запорожцев.
Что захочет - то бедные студенты и будут ваять в его угоду.:laugh:
Спасибо сказали: Александр Запорожцев

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


4 дн. 17 ч. назад - 4 дн. 17 ч. назад #54751 от Александр Запорожцев
Провел анализ требований стандарта и функций предприятия Вот что получилось
.
Распределил пункты требований между студентами. Ох нелегкая предстоит работа))))
Вложения:

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


4 дн. 5 ч. назад - 4 дн. 5 ч. назад #54753 от Александр Филонов
Александр Запорожцев пишет:

Провел анализ требований стандарта и функций предприятия Вот что получилось
...
Распределил пункты требований между студентами. Ох нелегкая предстоит работа))))


Все труднее разглядеть за Вашими пунктами реальный стандарт.:laugh:

Это нечто конечно.:) :laugh:

Бедные, бедные студенты.:)

"Функционирование" - это по всей видимости "Operation". Чистый цикл PDCA от планирования процессов (P), дизайна их и проектирования (D), контроля (С), выпуска продукции и действий при несоответствиях (A).

Здесь Вы даже превзошли:laugh: ГОСТ, который слово "Operation" переводит как "8 Деятельность на стадиях жизненного цикла продукции и услуг", хотя и не стесняется ставить знак IDT (идентичный):) :laugh:

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


4 дн. 4 ч. назад #54754 от Александр Запорожцев
Я использую перевод

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.

Работает на Kunena форум