Подскажите как пройти в "супермаркет"
- Котович Борис Анатольевич
- Автор темы
- Не в сети
- Захожу иногда
Завод по производству сенокосилок работает по годовому плану. Что нужно сделать известно на год вперед.
Сезон начинается в мае и заканчивается в сентябре.
За этот период продается 60 сенокосилок (комбайнов).
В остальное время завод нарабатывает комплектующие, запуская их большими партиями и неспешно собирает сенокосилки.
ПРОБЛЕМА:
Неизвестно какие комплектующие на какой стадии изготовления находятся. И когда приходит время собирать сенокосилки, то вот тут-то вдруг оказывается, что нужную деталь забыли изготовить.
Как следствие - аврал.
Как рецепт борьбы с проблемой предполагается создать диспетчерскую программу с ежедневным планированием, по крайней мере так видит выход из ситуации руководитель завода.
Однако, программа это значительные расходы, а руководитель где-то услышал о системе "супермаркет". Учитывая то, что продукция на 95% стандартная, такая система позволила бы отложить расходы на создание программы и достичь быстрых результатов, визаулизировав контроль за состоянием дел с изготовлением комплектующих.
ВОПРОС:
Может ли кто-либо из присутствующих на форуме специалистов помочь организовать для руководителя завода экскурсию на предприятие, где работает система "супермаркет"?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Сергей Жаринов
- Не в сети
- Expert
- Сообщений: 1452
- Спасибо получено: 468
"Супермаркет" работает на пополнение, поэтому если с октября по апрель ничего не продаётся, то и пополнять будет нечего. Разве что на склад ставить готовые комбайны. Но ведь их всё равно потом придётся доукомплектовывать / частично разукомплектовывать под заказы. Так что в целом прав ваш руководитель завода. Лучше будет что-то типа ATO (Assembly-To-Order, возможно, из крупных узлов). Если в производстве теряются задания, то без мониторинга всё равно не обойтись.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Котович Борис Анатольевич
- Автор темы
- Не в сети
- Захожу иногда
А визуальный контроль заполнения супермаркетов не поможет решить задачу?Сергей Жаринов пишет: шш
Если в производстве теряются задания, то без мониторинга всё равно не обойтись.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Сергей Жаринов
- Не в сети
- Expert
- Сообщений: 1452
- Спасибо получено: 468
.Котович Борис Анатольевич пишет: А визуальный контроль заполнения супермаркетов не поможет решить задачу?
Если на полке чего-то мало или вообще нет, это не значит, что забыли сделать. Возможно, запустили и находится где-то в производстве. Чтобы найти и ускорить, нужно понимать, где застряло, - то есть мониторить переделы.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Котович Борис Анатольевич
- Автор темы
- Не в сети
- Захожу иногда
Возможно это?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Сергей Питеркин
- Не в сети
- Expert
- Сообщений: 571
- Спасибо получено: 218
Вам, обязательно надо ставить "нормальное" планирование, супермаркеты - могут использоваться как элемент (и в концепции) буферного склада перед сборкой и/или склада "стандартных" узлов в модели АТО, как предложил С.Ж.
В вашем варианте - хорошо идет система Родова (смотрите www.leanzone.ru/index.php?option=com_jdownloads&view=download&id=50:kniga-rodova-krutyanskogo-plan-potok-ritm&catid=7:obuchaushie-materialy&Itemid=1247), плюс - современная ее (наша) концепция (www.leanzone.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=480:novocherkasskaya-sistema-2-rozhdenie&catid=38&Itemid=1319)
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Сергей Питеркин
- Не в сети
- Expert
- Сообщений: 571
- Спасибо получено: 218
Котович Борис Анатольевич пишет: Если в супермаркетах будут лежать ВСЕ необходимые детали и заготовки на 2 дня работы, то можно будет визуально увидеть где начинается нехватка деталей и пропинать их по супермаркетам, не залезая в комп.
Возможно это?
Если под "комбайном" вы имеете в виде комбайн - слишком большое количество ДСЕ для того, чтобы "просто и быстро" увидеть. Кроме того, опережающий запуск "до спроса" - заполнит ваши супермаркеты "до потолка". И понять, много там или мало без "компьютера" будет трудно.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андрей Николаевич
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2449
- Спасибо получено: 266
Да, это возможно. Канбан это вполне позволяет сделать, причём без использования компьютера. Но возникает несколько вопросов. Если у вас несколько модификаций, то как правильно утверждают коллеги действительно может потребоваться производство под заказ и стандартный супермаркет для части комплектующих вам не подходит. Хотя если отличающихся комплектующих не много и вы готовы держать запас на 2 дня на весь номенклатурный ряд, то это вполне реально.Котович Борис Анатольевич пишет: Если в супермаркетах будут лежать ВСЕ необходимые детали и заготовки на 2 дня работы, то можно будет визуально увидеть где начинается нехватка деталей и пропинать их по супермаркетам, не залезая в комп.
Возможно это?
Однако, поработав некоторое время вы всё равно придёте к необходимости автоматизации процессов с целью снижения трудоёмкости складского и бухгалтерского учёта.
А начинать действительно надо без программного продукта. На простых карточках с использованием офисных программ. Поработав некоторое время вы поймёте, что вам действительно необходимо для автоматизации системы вытягивания и это позволит избежать многочисленных переделок и исправления неточностей программного продукта.
Кроме того, есть возможность организовать смешанный запас комплектующих. Часть будет пополняться под заказ, а часть по принципу супермаркета.
Да, а кто вам сказал, что запас у вас должен быть на 2 дня. Запас должен рассчитываться пономенклатурно с учётом проблем, которые компенсируются с помощью этого запаса.
На одну деталь это может быть час, а на другую год.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Сергей Питеркин
- Не в сети
- Expert
- Сообщений: 571
- Спасибо получено: 218
Прежде чем планировать "так" или "иначе", поставьте "Систему" управления спросом. У вас прежде всего в этом проблема, а не в супермаркетах. По "Системой" имею в виду процессы и алгоритмы расчета MPS (Осн.Произв.План = план выпуска=план сборки; а еще лучше - S&OP). После этого уже будет видно, можно ли "только" канбан/супермаркет или еще и /или "компьютер" - но без него вам, по-любому не обойтись, для комбайна. И для расчета MPS и для расчета кабан. А вот "автоматизировать учет" (запасов) - в последнюю очередь (бухучет у вас наверняка уже автоматизирован)...
Не хочу опять поднимать холивар, но опережающий (и необходимый) запуск производства/закупок для компенсации сезонного спроса - это явное проталкивание. Но - необходимое в силу рыночных условий.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Котович Борис Анатольевич пишет: Если в супермаркетах будут лежать ВСЕ необходимые детали и заготовки на 2 дня работы, то можно будет визуально увидеть где начинается нехватка деталей и пропинать их по супермаркетам, не залезая в комп.
Возможно это?
"Супермаркет" - это не полка с деталями. А полка с карточками (имитирующая комп).
Отличие от склада (выдал и сижу) - убрал карточку с полочки и выдал деталь, (визуально видно, что одной карточки не хватает). Карточку кладовщик немедленно отправляет поставщику на пополнение запасов.
Т.е. прежде чем выдать материал со склада, кладовщик должен снять карточку с полки. Выдать деталь в цех и тут же отправить карточку поставщику. (тут же или через месяц...главное - у него на столе растет гора карточек, которые необходимо восполнить).
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Главная
- Форум
- Форум LeanZone.ru
- Общий
- Подскажите как пройти в "супермаркет"