Как удержать изменения.
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Вопрос его - "Как правильно передать инициативу в цеха, чтобы она превратилась в операционную деятельность?"
Ситуация, как я понимаю, следующая:
1) Инициатива (модель), разработанная в рамках проекта 6 сигм (проект вел черный пояс?)должна быть реплицирована на другом объекте (предприятии)
2) Дмитрий (зеленый пояс) работал в команде, которую возглавлял черный пояс.
3) Теперь его забросили на другое предприятие и вручили в руки документы (финальный отчет о проекте 6 сигм и план внедрения, разработанный в рамках проекта 6 сигм черным поясом и командой)
4) Так как это всего лишь репликация, то решили поручить ее внедрение уже (спустить вниз) на уровень зеленого пояса
5) Черным поясом (и его командой) "руководил" (занимался обучением и коучингом) - внешний консультант
6) Теперь вместо консультанта - старший - черный пояс.
7) Задача - как действовать Дмитрию? Что у него есть на руках из документов, которые описывают план репликации?
Или же у него другая задача. Какая?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андрей Николаевич
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2449
- Спасибо получено: 266
Абсолютно согласен, но есть все же и исключения и их не мало. Когда собственник (реальное лицо) или ТОП (когда собственника как бы "нет") реально хочет, создать путную компанию, а не лоток для рубки "капусты". Мне приходилось встречать людей, которые, как минимум, декларировали, что "система" важнее "бабла".Александр Филонов пишет: Да они заказывают эти проекты больше для того, чтобы надуть свой имидж!
Посмотрите вокруг, на эту разруху! В чем он заинтересован, собственник?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андрей Николаевич
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2449
- Спасибо получено: 266
Александр, я это воспринимаю нормально, привык!Александр Филонов пишет: Там же на входе мясорубки - люди, на выходе - масса.
УжОс!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Андрей Николаевич пишет: УжОс! Александр, я это воспринимаю нормально, привык!
Споткнулся на следующем (в ЭТО):
Три ловушки для менеджера, как источник взаимного непонимания менеджера и подчиненного:
•реальный мир таков, каким его видит менеджер; ЭТО НЕ ТАК
•все сотрудники организации работают ради достижения одной цели; ЭТО НЕ ТАК
•факты несут одинаковую информацию разным людям. ЭТО НЕ ТАК. Нет такой вещи, как факт. (Деминг)
Что в итоге:
1) Мир не таков, каким видят его менеджеры
2) Сотрудники не работают для достижения их цели
3) Факты не несут одинаковой информации. Разными людьми они воспринимаются по разному.
Помогите удержать изменения!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Андрей Николаевич пишет: но есть все же и исключения и их не мало. Когда собственник (реальное лицо) или ТОП (когда собственника как бы "нет") реально хочет, создать путную компанию, а не лоток для рубки "капусты". Мне приходилось встречать людей, которые, как минимум, декларировали, что "система" важнее "бабла".
И мне приходилось. Будем смотреть на факты?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Дрозд Дмитрий
- Автор темы
- Не в сети
- Новый участник
- Сообщений: 18
- Спасибо получено: 0
Спасибо, Александр, за сравнение (смотри последнюю фразу).Вас так или иначе ждет судьба главного героя. Готовьтесь!
Ознакамливаясь с сайтом я видел Вы все забанили парня с автоматом в руках. Я читал Вас, но не читал его. Мне, как новичку, очень будет познавательно подхожу ли я, вообще этому сайту и диалогам, ведущимися на этой интернетной страничке. Это конечно вопрос к администратору
Я создал тему две недели назад.
Я вышел на этот сайт, находившись в поисках помощи.
Я, конечно весь в извинениях, т.е. не всё успел прочитать на сайте, но все эксперты, ответившие в этой теме (кроме Юрия Рыбалка, на мой взгляд)советуют мне бросить направление БП и вернуться на старое рабочее место.
Я опять повторюсь - это моё мнение.
Моя часть истории.
Я всегда отличался от ребят в своей компании на тему любви - если я дружил с девочкой, я не имел право себе позволить врать ей. Точно так же я относился (и отношусь) к подругам своих друзей, т.е. я не приветствую в разговоре обращение в третьем лице слова "Моя" и если я знаю, что друг врёт подруге (не уважает) я не отношусь к этой девочке так, как хотел бы мой друг.
Мне доводилось слышать от старших товарищей (по браку) которые говорили мне:
- Сколько ты с ней?
- Т.
- А ну ч/з Т+1 ты станешь по другому относиться ко взаимоотношениям.
И так лет 20 пока им просто не надоело со мной об этом говорить.
P.S. Парни, я не знаю с какими мыслями Вы были на заре своей карьеры, но со стороны моей Вы сейчас пишете только о плохом.
Блин ну зачем убивать мечту если у тебя не получилось.
А может у нас Lean и не становится, потому что мы, внедренцы, слишком быстро становимся элементом старой системы? А? Эксперты?
Если Вы (администратор) позволили пройти сравнению главного героя фильма "Дурак" с мной, то уж пропустите и следующее сравнение.
Найдите, ребята, мультик, про то как мальчик победил дракона.
Лично я - дурак - я выбираю сопилку.
А вы, парни, собрались в малом зале (смотри фильм "Дурак).
Без обид.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Дмитрий, полный назад!
Извиняюсь, если был неправильно понят. Никто никого ни с кем не сравнивает.
Я делюсь своим опытом. Вы своим. Каждый из нас в Лин и 6 сигма имеет свою историю и время жизни.
Я с 2004 по сей день. Поэтому, наверное, имею право Вас предупредить о чем-то.
Давайте жить дружно!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Дмитрий Стукалов
- Не в сети
- Администратор
Я наблюдал вполглаза за дискуссией, и, вроде бы, ничего не предвещало беды! Сейчас специально перечитал последние страницы, но так и не обнаружил - на что можно затаить обиду. Упоминание Александром фильма, название которого было Вами воспринято на свой счет, ни как не выглядит оскорблением! Можно ли было бы этот фильм назвать по-другому? Ну, скажем, "Трудности взаимопонимания"? Ну представьте себе, что в сообщении Александра фигурировало бы это название. Вы бы по-другому отнеслись?
Что касается убеждений... Склонны стоять на своем? Ваше право. Хотя пример Вы привели неудачный! Вы немного путаете верность общечеловеческим ценностям и проблему познания. Мудрец, мыслитель, ученый, только тогда достоин этого высокого звания, когда будет по-другому относится к восприятию мира. Завтра я точно не буду таким, как был вчера - вот основная парадигма познания! Вам пытаются помочь, поделиться своим опытом люди, которые уже многое повидали и прошли разные пути. Вам бы просто попытаться понять причину их нынешних суждений. Наверняка Вы найдете для себя много полезного! Что касается формы, то общение в интернете, к сожалению, лишено значительной доли той деликатности, которая присуща людям в оффлайне. Во многом этому виной текстовый способ передачи информации, который лишен значительной части эмоциональной нагрузки,а, следовательно, гораздо сильнее подвержен интерпретации.
Лично я, за те 6 лет, что работаю над этим ресурсом, поменял свою точку зрения на бережливое производство и т.п. методики принципиально! Спасибо моим учителям, которые иногда не стеснялись меня учить в "свободной манере"!
Что касается, Вас, Дмитрий, то это хорошо, что Вы делитесь своими соображениями! Хуже, что альтернативные точки зрения Вы склонны отвергать из-за эмоциональной окраски диалога. И уже не совсем хорошо, что Вы, в отместку, пытаетесь "утяжелить" диалог завуалированными оскорблениями. Тем не менее, все это пока не выходит за рамки обычного накала страстей в многополярном (как сейчас модно говорить) обсуждении.
Ко всем. Коллеги, я думаю Дмитрий очень уместно затронул тему, касающуюся повышенного проявления деликатности в интернет общении. Давайте будем более предупредительными друг к другу! И тема-то очень интересная, особенно для энтузиастов, которые, в противоположность своей энергии сталкиваются со "стеной" равнодушия, а зачастую и презрения.
P.S. Дмитрий, мне было очень тяжело понять Ваше сообщение из-за одной малости. Кстати, многие в интернет-обсуждениях грешат этим. Когда обращаетесь к группе людей, то следует писать "вы" (с маленькой буквы), а когда к конкретному человеку, то писать надо "Вы" - с большой (как будто обращаетесь по имени). Посмотрите Ваше сообщение, и представьте каково его будет читать Вашим корреспондентам. Пишу это не только для Вас (Дмитрий), но и для многих авторов, которые не всегда соблюдают правила межличностного общения. Полагаю вы (авторы) будете чуть более внимательными.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Михаил Шустер
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1209
- Спасибо получено: 260
Сорри, такого правила в русском языке нет. Может это чудачество, всегда пишу "вы" с прописной, ибо с заглавной обязательно к августейшим особам (и приравняным к ним потенциальным клиентам). Как признак ОСОБОГО уваженияДмитрий Стукалов пишет: Когда обращаетесь к группе людей, то следует писать "вы" (с маленькой буквы), а когда к конкретному человеку, то писать надо "Вы" - с большой
Дрозд Дмитрий
Удивлен реакцией. На самом деле все именно так, как говорят Дмитрий и Александр. А что тяжело-так это нормально. Если легко-значит то, что вы делаете никого не задевает. То есть пустышка. И наоборот
Так что радоваться надо, а не унывать
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Дмитрий Стукалов
- Не в сети
- Администратор
Михаил, сорри. Такое правило есть. Вот несколько ссылок из первых в Яндексе по запросу "как писать вы" (там есть ссылки и на более авторитетные источники).Михаил Шустер пишет: Сорри, такого правила в русском языке нет...
Грамота.рф
Ответы Mail.ru
и т.д.
От себя хочу заметить, что в смешанном письме, когда есть упоминания и конкретных лиц и групп людей, выделение местоимения "вы" очень помогает разобраться в сути. Так что здравый смысл интернет-общения тоже за!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Главная
- Форум
- Форум LeanZone.ru
- Общий
- Как удержать изменения.