В последнее время, все настойчивее звучат призывы на всех уровнях к повышению производительности труда в России. Свое видение я изложил в виде Дорожной карты повышения производительности труда в России

Во многом, в ней обобщен опыт участников сообщества в локальных проектах, которые, уверен, необходимо распространить в масштабах страны...

Сергей Смирнов пишет: Свое видение я изложил в виде Дорожной карты повышения производительности труда в России
Цель дорожной карты: Реализация программы президента России «Повышение производительности труда в России в 1,5 раза к 2018 году» через развитие,системы массового краткосрочного, среднесрочного и долгосрочного обучения реализации проектов методам организации производства и инновационной культуры и формирование навыков развития системы.

Повысится ли производительность труда в стране и на отдельно взятом предприятии, если обучить группу специалистов самым совершенным методам? Мне представляется, что обучение необходимо рассматривать как один из элементов системы совершенствования производственной системы. Такая дорожная карта представляется примером "локальной оптимизации". Реальным стимулом повышения производительности труда является повышение конкуренции.

Александр пишет:

Сергей Смирнов пишет: Свое видение я изложил в виде Дорожной карты повышения производительности труда в России
Цель дорожной карты: Реализация программы президента России «Повышение производительности труда в России в 1,5 раза к 2018 году» через развитие,системы массового краткосрочного, среднесрочного и долгосрочного обучения реализации проектов методам организации производства и инновационной культуры и формирование навыков развития системы.

Такая дорожная карта представляется примером "локальной оптимизации". Реальным стимулом повышения производительности труда является повышение конкуренции.

Скорее всего, конкуренции хватит на повышение производительности в 2-4 раза. Но не более. Далее нужно "включать" уже кооперацию. Почему бы России не начать сразу с кооперации? Могли бы перескочить один этап развития... Но возможно ли это?... Отмена конкуренции - залог экономического роста?

Вальчук Виктор Васильевич пишет: Почему бы России не начать сразу с кооперации?

Классик утверждает, что "Прежде, чем объединяться, и для того, чтобы объединиться, мы должны сначала решительно и определенно размежеваться". Размежеваться с теми, кто не ставит целью повышение производительности, а хочет только "выкачать" средства и продать.

Александр пишет:

Вальчук Виктор Васильевич пишет: Почему бы России не начать сразу с кооперации?

Классик утверждает, что "Прежде, чем объединяться, и для того, чтобы объединиться, мы должны сначала решительно и определенно размежеваться". Размежеваться с теми, кто не ставит целью повышение производительности, а хочет только "выкачать" средства и продать.

Классик имел на то основания, наверное. Может быть в его ситуации это было очень верно. Но что, если существует другой путь?

Александр, но разве совершенствование производственной системы происходит не через обучение и развитие новых навыков взаимодействия и функционирования?

Сергей Смирнов пишет: Александр, но разве совершенствование производственной системы происходит не через обучение и развитие новых навыков взаимодействия и функционирования?

Конечно, через обучение! Если использовать образ карты, то обучение составляет только часть пути от одного пункта до другого. Ваша дорожная карта, имея конечным пунктом совершенствование производственной системы, предусматривает движение только на небольшой части этого пути. А кто обеспечит движение по остальным участкам карты.

Вальчук Виктор Васильевич пишет: Но что, если существует другой путь?

Если другой путь действительно существует, то им нужно воспользоваться.

Александр, моя карта видится так: "Обеспечение лидирующего положения компании (страны) в мире, реализуемое передовыми методами развития персонала на всех уровнях управления, с внедрением улучшений в производство и оцениваемое по критериям эффективности развития бизнеса (страны)"

Причем конечная цель, не "Совершенствование производственной системы",а "лидирующее положение компании (страны) в мире"

И буду благодарен, если осветите "остальные участки карты"

Сергей Смирнов пишет: конечная цель - лидирующее положение компании (страны) в мире

Компания и страна - это две совершенно разные системы. Лидирующее положение компании обеспечивается одними методами, а лидирующее положение страны - совершенно другими. Соответственно, и "остальные участки карты" будут совершенно разными.