Руководству стало скучно.
- Александр Иванов
- Автор темы
- Не в сети
- Давно я тут
- Сообщений: 98
- Спасибо получено: 0
Коллеги, у нас на предприятии возникла такая ситуация:
запустили недельные проекты по улучшениям рабочих мест (5С), в составе рабочих групп все ИТРовцы предприятия, два месяца группы работали, руководство на защитах проектов одобряло работу групп, высказывали пожелания и замечания, но вот на днях после очередной защиты проекта в кулуарах руководители предприятия высказали: что все рабочие места похожи друг на друга, что это уже наскучило, даавайте что-нибудь новенького веселенького.
А ведь предприятие только сейчас начало активно заниматься внедрением ПС и вот такой поворот.
Теперь вопрос: что делать и как руководству донести необходимость продолжать начатое.
А планов по внедрению и развитию ПС много только успевай разгребать.
С уважением и заранее спасибо.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Ксенчук Евгений
- Не в сети
- Expert
- Сообщений: 1165
- Спасибо получено: 247
Руководству ничего нельзя донести. Особенно "необходимость продолжать начатое". Особенно снизу, от подчиненных.Александр Иванов пишет: как руководству донести необходимость продолжать начатое.
Меняйте руководство. Это можно сделать двумя способами...
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Иванов
- Автор темы
- Не в сети
- Давно я тут
- Сообщений: 98
- Спасибо получено: 0
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Юрий Рыбалка
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2095
- Спасибо получено: 186
Ксенчук Евгений пишет: Меняйте руководство. Это можно сделать двумя способами...
Очень мягко сказано... я бы так не смог.
Присоединяюсь. Если ты что-то умеешь, надо ценить свой труд, а не метать бисер...
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Иванов
- Автор темы
- Не в сети
- Давно я тут
- Сообщений: 98
- Спасибо получено: 0
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Рогожин Александр
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1359
- Спасибо получено: 171
Если уж руководству недосуг думать о предприятии - то и Вам негоже.
Если Вы видите, что, поупиравшись, получите жизненный опыт, который впоследствии сможете монетизировать - однозначно оставайтесь и рубитесь в кровь, доказывайте, что самое "веселое" впереди.
Если этого добра (в смысле - опыта таких вот "рубок") и так навалом, то попробуйте все равно "зарубиться" - получите два-три оклада и спокойно устроитесь в другое место
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Иванов
- Автор темы
- Не в сети
- Давно я тут
- Сообщений: 98
- Спасибо получено: 0
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Рогожин Александр
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1359
- Спасибо получено: 171
Александр Иванов пишет: Бросать жалко и не охота, главное люди увидели, что можно работать и в других условиях и вообще по другому, можно сказать рабочие нам почти поверили, а это дорого стоит. Рабочие сами включились в процесс улучшений, хоть мы и только начали.
Ну тогда рубитесь до конца, просто будьте готовы к худшему.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Юрий Рыбалка
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2095
- Спасибо получено: 186
Александр Иванов пишет: На счет бисера разъясните.
Да поговорка такая есть, Александр. Перед свиньями его не мечут, т.к. они оценить все равно не в состоянии.
Рогожин Александр:
Если этого добра (в смысле - опыта таких вот "рубок") и так навалом, то попробуйте все равно "зарубиться" - получите два-три оклада и спокойно устроитесь в другое место
Неоднозначый совет... а испорченные нервы? Потерянное время? Репутация и плохие рекомендации...
Определенно скажу одно. В этой теме руководству ничего доказывать не надо. Не дай бог втянуться в игру "докажи, что ты приносишь пользу". Весь этот форум - об этом. Если руководство не заинтересовано, не понимает что делает - дальше будет хуже и хуже, театр абсурда. Через какое-то время начнешь себя презирать за то, что участвуешь в таком. Ищите того, кому это действительно нужно.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Рогожин Александр
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1359
- Спасибо получено: 171
Юрий Рыбалка пишет: Рогожин Александр:
Если этого добра (в смысле - опыта таких вот "рубок") и так навалом, то попробуйте все равно "зарубиться" - получите два-три оклада и спокойно устроитесь в другое место
Неоднозначый совет... а испорченные нервы? Потерянное время? Репутация и плохие рекомендации...
Определенно скажу одно. В этой теме руководству ничего доказывать не надо. Не дай бог втянуться в игру "докажи, что ты приносишь пользу". Весь этот форум - об этом. Если руководство не заинтересовано, не понимает что делает - дальше будет хуже и хуже, театр абсурда. Через какое-то время начнешь себя презирать за то, что участвуешь в таком. Ищите того, кому это действительно нужно.
Юрий,
если помните, где-то в мае-июне мы с Вами общались на эту тему. Вы, помнится, тогда говорили, что сами в свое время "работали, пока не поперли" и не очень об этом жалеете пруфлинк .
Испорченные нервы - это очевидный негативный эффект. Однако, зачастую бывает, что, набив шишек в одном месте, избегаешь этих шишек в другом.
Доказывать, что ты приносишь пользу - да, дело жутко нервное и неблагодарное, однако а) иногда и это получается и б) рано или поздно, в другом месте этот опыт оказывается на удивление полезным. Если бы все понимали, что Ваша функция нужна - то Вас бы там не было, согласитесь?
Кроме этого, зачастую "те, кому это нужно" сами (подобно "заскучавшему" руководству Александра) не понимают, что им предстоит пройти, чтобы получить "нужное". Говорю по своему опыту - имея такой опыт за плечами, Вы будете в глазах "того, кому нужно" иметь 100 очков вперед перед витающими в облаках идеалистами, бегущими при первых серьезных трудностях.
Как уже говорил ранее - пободавшись со стеной, во-первых, лучше знаешь, как перепрыгнуть яму и, во-вторых, как не попасть туда, где ямы (т.е. как в дальнейшем определить потенциальные "ямы" еще на стадии переговоров с потенциальным работодателем/клиентом).
Поэтому я - за то, чтобы идти до конца. По крайней мере, до получения более-менее стоящего оффера со стороны.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Главная
- Форум
- Форум LeanZone.ru
- Общий
- Руководству стало скучно.