Системное мышление: миф или реальность?
Теперь я понимаю: да, вовлекать людей нужно обязательно. Но если твое ограничение - ты сам, твои правила, это совсем необязательно. Когда ты их создавал, ты ведь никого не вовлекал? Так и отменить их - ничего не стоит. Другое дело, если изменения касаются людей. Тогда все вовлечение просто состоит в том, чтобы доказать им, что мы решаем действительно важную проблему. На это даны нам "шесть слоев сопротивления", которые я успешно применяю.
А вот теперь начинается самое трудное... Теперь надо сделать так, чтобы улучшения шли от них. А потому - я сейчас УБЕЖДАЮ персонал, что цель компании - их благополучие! Дождался бы я от них этой инициативы?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Как будто их нет.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Алексей Васильев
- Не в сети
- Живу я здесь
Александр Филонов пишет:
Вальчук Виктор Васильевич пишет: Конечно применяю.
отменил... разрушил... перевел... обнаружил... нашел.. ввел...закрыл...
.
...подтвердил
Ксенчук Евгений пишет: Виктор, Вам не кажется, что, критикуя иерархии и авторитаризм и агитируя за системность, вы продолжаете находиться в авторитарной парадигме мышления?
Александр, а своими достижениями поделиться нет желания (если они вообще есть)? А то мы о вас так ничего и не знаем, кроме того, что вы - мужчина из Одессы. Удобная позиция.
А мы обсудим, и смайликов понаставим!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Ведь вся фишка в том, чтобы сделать это вместе. Вместе подумать, вместе поразмышлять, вместе принять решение... Ведь пока не увидишь озарения в других, так и останется: ввел, думал, отменил...
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
И гораздо быстрее.
Мы любим рассуждать о том, что все зависит от первого лица. А когда первое лицо оказывается впереди, проводя изменения, в которых абсолютно уверен, мы начинаем говорить о иерархическом мышлении. У меня не так много времени. Я не Моисей. Мне некогда ждать. И я делаю все возможное, чтобы люди меня поняли. Доказываю, разъясняю, разжевываю, советуюсь, делегирую. Но если дело не идет, делаю сам.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Тогда получается, что нет?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Алексей Васильев пишет: Александр, а своими достижениями поделиться нет желания (если они вообще есть)? А то мы о вас так ничего и не знаем, кроме того, что вы - мужчина из Одессы. Удобная позиция.
А мы обсудим, и смайликов понаставим!
Подтверждение №2. В авторитарной парадигме сначала меряются авторитетами.
А разговаривать с теми, у кого нет достижений или того хуже, не барского ума дело.
Расступитесь, люди...
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Алексей Васильев
- Не в сети
- Живу я здесь
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Главная
- Форум
- Форум LeanZone.ru
- Общий
- Системное мышление: миф или реальность?