Принцип контроля качества (практический совет)
- Сергей Смирнов
- Не в сети
- Expert
В "Заявке" мне не совсем понятно:
1. Оценка мастера
2. Оценка
Что это? Как определяется?
Учитывая, что при рассмотрении заявки на устранение нежелательных явлений, согласно Положения, в случае необходимости, могут быть задействованы и технологи, и механики, и конструктора в заявке выделено место для их первичной оценки НЯ. Хотя на практике, конечно, материалов получается больше. Специалисты к работе подключаются по мере необходимости в качестве экспертов во временных рабочих группах.
Сергей Смирнов. Эксперт по повышению производительности труда и...
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Юрий Рыбалка
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2095
- Спасибо получено: 186
Из диаграммы мы видим что Основная деятельность - т.е. плановое прямое осуществление рабочих задач составляет 56% и 53% для человека и для средства производства, т.е., говоря языком бережливого производства, это время, когда человек и средство производства добавляют ценность. Остальные обозначения позволяют классифицировать виды потерь при фотографии рабочего дня или других видах исследования.
Сергей, а как на практике удается избежать соблазна начать сокращать потери за счет личных нужд персонала, отдыха? Мне кажется, здесь должны быть какие-то табу для работодателя.
Работодателю хотелось бы, чтобы все 8 часов оплаченного рабочего времени были затрачены на создание ценности (не говоря уж о случаях прямого нарушения ТК с ненормированным рабочим днем). Хорошо еще, если есть какие-то отраслевые, стандартные гигиенические нормы режима труда и отдыха в течение 1 рабочего дня, а если нет?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Сергей Смирнов
- Не в сети
- Expert
Сергей, а как на практике удается избежать соблазна начать сокращать потери за счет личных нужд персонала, отдыха? Мне кажется, здесь должны быть какие-то табу для работодателя.
Юрий, ты совершенно прав, предусмотренные законодательством режимы планового отдых и даже внеплановые (до 5%) перерывы на личные надобности учитываются и планируются. Никаких ущемлений прав работающих не предусматривается.
Но в тоже время, эти методы позволяют более детально рассмотреть виды потерь и разработать мероприятия по их устранению. Пример я приведу попозже.
Сергей Смирнов. Эксперт по повышению производительности труда и...
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Игорь Рыжкин
- Автор темы
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1992
- Спасибо получено: 178
Боишься - не делай, делаешь - не бойся!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Игорь Рыжкин
- Автор темы
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1992
- Спасибо получено: 178
Игорь Юрьевич писал(а):
В "Заявке" мне не совсем понятно:
1. Оценка мастера
2. Оценка
Что это? Как определяется?
Учитывая, что при рассмотрении заявки на устранение нежелательных явлений, согласно Положения, в случае необходимости, могут быть задействованы и технологи, и механики, и конструктора в заявке выделено место для их первичной оценки НЯ. Хотя на практике, конечно, материалов получается больше. Специалисты к работе подключаются по мере необходимости в качестве экспертов во временных рабочих группах.
А вот здесь я чего-то не догнал. В графе "Оценка мастера" и "Оценка" ставится "цифра" или пишется текст? Может быть есть заполненный пример, чтобы я понял?
Боишься - не делай, делаешь - не бойся!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Сергей Смирнов
- Не в сети
- Expert
Работодателю хотелось бы, чтобы все 8 часов оплаченного рабочего времени были затрачены на создание ценности (не говоря уж о случаях прямого нарушения ТК с ненормированным рабочим днем).
У нас еще есть время не только сотрудников, но и оборудования и если станок является "слабым" звеном, то повышение его производительности дает эффект всей системе. В указанном примере, на основе анализа эффективности использования рабочего времени оборудования удалось повысить производительность всей фабрики на 21%. Введения третьего оператора позволило параллельно выполнять вспомогательные операции и максимально использовать оборудование во время плановых перерывов на обед и перекуры.
Сергей Смирнов. Эксперт по повышению производительности труда и...
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Сергей Смирнов
- Не в сети
- Expert
А вот здесь я чего-то не догнал. В графе "Оценка мастера" и "Оценка" ставится "цифра" или пишется текст? Может быть есть заполненный пример, чтобы я понял?
Жестко правила заполнения не регламентируются. В примере, во вложении используется как схематическое +(соответствует), так и описательное форма заполнения. Важно добраться до сути и организовать взаимодействие служб производственников, технологов, механиков по устранению НЯ на всех уровнях управления, а это бывает самое сложное, потому что, как правило, у каждой из них найдется куча доводов почему проблема не их и решить ее не возможно.
Сергей Смирнов. Эксперт по повышению производительности труда и...
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Игорь Рыжкин
- Автор темы
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1992
- Спасибо получено: 178
Боишься - не делай, делаешь - не бойся!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Главная
- Форум
- Форум LeanZone.ru
- Практика улучшений
- Принцип контроля качества (практический совет)