"Бережливая" культура менеджмента
- Юрий Рыбалка
- Автор темы
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2095
- Спасибо получено: 186
Но такая аналогия могла бы быть еще пригодной для России коммунистических времен, когда руководство страны могло снять и назначить директора любого предприятия (в аналогии Евгения - начальника любого участка). В нынешней России таких прямых полномочий у руководства страны нет, а даже если иметь ввиду силовой ресурс, то оно не станет им пользоваться в каждом конкретном случае.
Хотя в целом, надо заметить, логика существующей системы административного управления страной очень похожа...
В общем случае управлять страной приходится с помощью рыночных механизмов и рычагов. И это еще одно отличие, не позволяющее государство рассматривать как одну большую корпорацию: в корпорации довольно трудно представить, чтобы каждый участок был самостоятельной хозрасчетной единицей. А какие-то участки вовсе принадлежали посторонним организациям и владельцам.
Ну и в конце концов - вряд ли Евгений сможет ответить на вопрос о собственнике "корпорации Российская Федерация", раз уж первых лиц он рассматривает как наемных топов)))
Механизмы управления совершенно иные. И в общем-то, попытка сменить руководителей страны или изменить только их мозги не может привести к глобальным изменениям...так как их власть на самом деле ограничена. В сущности, как лица принимающие окончательные решения они представляются обществу лишь через экран телевизора - на деле же они лишь визируют решения, которые готовятся достаточно широким кругом политических фигур, путем весьма сложных компромиссов.
Ради справедливости нужно отметить, что большинство решений принимается не спонтанно, а в соответствии с долгосрочной и всем объявленной программой действий.
Плесенью поражена система. И либо система как совокупность разумных индивидов сама осознает, что больна, и начнет лечиться, либо...
Организм вряд ли вылечишь от рака, если пришьешь к нему новую голову.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Евгений Колесников
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 604
- Спасибо получено: 30
Помилуйте! Какие намеки! Всего лишь аналогия К тому же, государственный строй это лишь вывеска (в Китае это давно поняли). Цели и задачи при смене строя не меняются. ИМХОЭээ....Евгений нам тут намекает на попытку изменения государственного строя, как я погляжу))
А как же "вертикаль власти"? Да и мало ли примеров, когда бывшие чиновники становятся директорами, а бывшие директора - чиновниками?Но такая аналогия могла бы быть еще пригодной для России коммунистических времен, когда руководство страны могло снять и назначить директора любого предприятия (в аналогии Евгения - начальника любого участка). В нынешней России таких прямых полномочий у руководства страны нет, а даже если иметь ввиду силовой ресурс, то оно не станет им пользоваться в каждом конкретном случае.
Почему же трудно? Это называется аутсорсинг.Хотя в целом, надо заметить, логика существующей системы административного управления страной очень похожа...
В общем случае управлять страной приходится с помощью рыночных механизмов и рычагов. И это еще одно отличие, не позволяющее государство рассматривать как одну большую корпорацию: в корпорации довольно трудно представить, чтобы каждый участок был самостоятельной хозрасчетной единицей. А какие-то участки вовсе принадлежали посторонним организациям и владельцам.
Почитайте Конституцию - собственник этой "корпорации" - народ (население, граждане). Он же одновременно и работник(и). Своего рода ОАО, где каждый гражданин (работник) имеет одну акцию, а выборы это собрания акционеров.Ну и в конце концов - вряд ли Евгений сможет ответить на вопрос о собственнике "корпорации Российская Федерация", раз уж первых лиц он рассматривает как наемных топов)))
Где-то я читал, что Наполеон был последним полководцем. В смысле тем, который лично разрабатывал все операции. У Кутузова уже был штаб... Командующего делает его штаб. Задача командующего(директора) этот штаб укомплектовать толковыми и близкими ему по духу людьми - сформировать команду.Механизмы управления совершенно иные.И в общем-то, попытка сменить руководителей страны или изменить только их мозги не может привести к глобальным изменениям...так как их власть на самом деле ограничена. В сущности, как лица принимающие окончательные решения они представляются обществу лишь через экран телевизора - на деле же они лишь визируют решения, которые готовятся достаточно широким кругом политических фигур, путем весьма сложных компромиссов.
Механизмы могут быть разными, но функции, ими выполняемые, могут совпадать. Есть ли Вам, как водителю (это например) разница, какая трансмиссия стоит на Вашем автомобиле - механическая, гидравлическая или электрическая? ИМХО никакой (если только Вы ее сами ремонтировать не собираетесь) главное чтобы работала хорошо.
В общем ИМХО - аналогия вполне корректна.
Всё,что должно сломаться-сломается...
Что не должно - сломается тоже.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Юрий Рыбалка
- Автор темы
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2095
- Спасибо получено: 186
Производство не поддерживается государством (кроме автопрома (что близко к некромантии) и нанотехнологий, но это опять вопрос откатно-своячной экономики).
Нет причин для развития Российского менеджмента - эта сфера не востребована.
Видите ли...с технической точки зрения вообще трудно представить, как государство могло бы поддерживать конкретный вид деятельности (производство, или услуги, или добычу как таковую).
Когда речь идет о конкретной отрасли - тут понятно. И механизм оказания поддержки, и ее смысл. Что касается автопрома - то если он "ляжет", вместе с ним гикнутся еще несколько отраслей. Почему на ВАЗе не могут сделать человеческую машину? Да вы посмотрите, какой металл. Куда его еще денут производители, если не в Жигули и Лады? Ну и так далее.
Что касается нанотехнологий, то это конечно излюбленная тема для хохм у тех, кто не имеет реальной информации о положении вещей. Но я, например, знаю серьезную компанию, которая владеет в России производственной цепочкой по производству поликристаллического кремния - это основное сырье для солнечной энергетики, - и она финансируется Роснано. Это реальные инвестиции (причем очень внушительные) в технологии будущего (при том что со сбытом этой продукции нет проблем уже сейчас); это залог конкурентоспособности России в тех высокотехнологичных отраслях, на продукцию которых прогнозируется гарантированный спрос в мире. Вполне адресный и ответственный объект государственной поддержки. Там все в порядке, я вас уверяю, и с культурой менеджмента, и с социальной направленностью бизнеса. Слово "Откат" там относится к разряду нецензурных.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Евгений Колесников
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 604
- Спасибо получено: 30
Да вы посмотрите, какой металл. Куда его еще денут производители, если не в Жигули и Лады?
В оборонку например, в судостроение, в космонавтику, да мало ли еще куда? Хоть бы и на экспорт.
Всё,что должно сломаться-сломается...
Что не должно - сломается тоже.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Юрий Рыбалка
- Автор темы
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2095
- Спасибо получено: 186
Юрий Рыбалка писал:
Да вы посмотрите, какой металл. Куда его еще денут производители, если не в Жигули и Лады?
В оборонку например, в судостроение, в космонавтику, да мало ли еще куда? Хоть бы и на экспорт.
Вы, не иначе, шутите. Танки, корабли и ракеты с прочностью консервной банки?
Про экспорт вовсе не смешно.
Под наш автопром были заточены целые отрасли. С технологиями, оборудованием, людьми. О диверсификации тогда никто не думал. Теперь со стороны этих поддерживающих отраслей идет натуральный шантаж правительства, поэтому получается безопаснее поддерживать агонию, чем что-то реанимировать... Дешевые, пусть и некачественные автомашины - это единственный способ превратить в деньги некачественное сырье и полуфабрикаты, остановить производство которых разом весьма болезненно.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Юрий Рыбалка
- Автор темы
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2095
- Спасибо получено: 186
А как же "вертикаль власти"? Да и мало ли примеров, когда бывшие чиновники становятся директорами, а бывшие директора - чиновниками?
Это еще не криминал. Гораздо хуже, когда вопреки закону чиновник одновременно и директор или частный собственник.
Почему же трудно? Это называется аутсорсинг.
Ну нет, Евгений. Аналогии конечно удобный инструмент, но не настолько универсальный, и требует разумного подхода. Аутсорсингом называется кое-что иное.
Почитайте Конституцию - собственник этой "корпорации" - народ (население, граждане). Он же одновременно и работник(и). Своего рода ОАО, где каждый гражданин (работник) имеет одну акцию, а выборы это собрания акционеров.
Если бы... Я, кстати, был бы не против, если бы мне как гражданину реально принадлежала в виде акций некоторая доля ВВП. Если считать, что у России он в районе 2 трлн. долларов США (по паритету покупательской способности), а народу живет порядка 140 млн... то одна акция имела бы номинал около 15 тысяч бакинских рябчиков))) И мы бы с чистой совестью развивали японские модели менеджмента)))
Для сравнения - в США при ВВП около 14 трлн долларов и населении около 300 млн чел. номинал акции был бы $46 тыс., т.е. каждый житель штатов богаче русского втрое. А в Японии - $32 тыс.
Механизмы могут быть разными, но функции, ими выполняемые, могут совпадать. Есть ли Вам, как водителю (это например) разница, какая трансмиссия стоит на Вашем автомобиле - механическая, гидравлическая или электрическая? ИМХО никакой (если только Вы ее сами ремонтировать не собираетесь) главное чтобы работала хорошо.
В общем ИМХО - аналогия вполне корректна.
Это смотря как ее использовать, Евгений.
Разница трансмиссий, насколько мне известно, все же накладывает отпечаток на стиль и технику управления.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Евгений Колесников
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 604
- Спасибо получено: 30
Всё,что должно сломаться-сломается...
Что не должно - сломается тоже.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Евгений Колесников
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 604
- Спасибо получено: 30
Евгений писал:
Почему же трудно? Это называется аутсорсинг.
Ну нет, Евгений. Аналогии конечно удобный инструмент, но не настолько универсальный, и требует разумного подхода. Аутсорсингом называется кое-что иное.
Отчего же?
Я вот на вскидку нашел:
Виды аутсорсинга
Производственный аутсорсинг
При производственном (или промышленном) аутсорсинге, сторонней организации передаются частично или целиком производство продукции или её компонентов.
ИТ-аутсорсинг (ITO)
Предполагает делегирование внешней специализированной компании решение вопросов связанных с разработкой, внедрением и сопровождением информационных систем как целиком на уровне инфраструктуры предприятия (сопровождение оборудования или ПО), так и объёмов работ, связанных с развитием и/или поддержкой функционирования отдельных участков системы (программирование, хостинг, тестирование и т. д.)
Аутсорсинг бизнес-процессов (BPO)
Использование внешних ресурсов, знаний и опыта, налаженной инфраструктуры поставщика услуг (аутсорсера) для организации и обеспечения собственных специфических функций и достижения бизнес-задач компании. В большинстве случаев BPO предполагает передачу стандартизированных текущих процессов компании[1].
Аутсорсинг управления знаниями (KPO)
KPO предполагает управление процессами, которые требуют глубокого изучения или серьёзной аналитической обработки данных, формирования и управления базами знаний, которые в последующем могут использоваться в том числе и для поддержки принятия решений. Аутсорсинг управления знаниями сейчас только начинает получать распространение на территории США[1].
Подход разумный впрочем конечно необходим
Если бы... Я, кстати, был бы не против, если бы мне как гражданину реально принадлежала в виде акций некоторая доля ВВП. Если считать, что у России он в районе 2 трлн. долларов США (по паритету покупательской способности), а народу живет порядка 140 млн... то одна акция имела бы номинал около 15 тысяч бакинских рябчиков))) И мы бы с чистой совестью развивали японские модели менеджмента)))
Для сравнения - в США при ВВП около 14 трлн долларов и населении около 300 млн чел. номинал акции был бы $46 тыс., т.е. каждый житель штатов богаче русского втрое. А в Японии - $32 тыс.
Я имел в виду голосующие акции, т.е. один человек - один голос. Дивиденды у нас другие получают, в отличие от эмиратов например.
На однотипных машинах - практически никакой разницы. А для пассажиров и подавно.Это смотря как ее использовать, Евгений.
Разница трансмиссий, насколько мне известно, все же накладывает отпечаток на стиль и технику управления.
Всё,что должно сломаться-сломается...
Что не должно - сломается тоже.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Евгений Колесников
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 604
- Спасибо получено: 30
Всё,что должно сломаться-сломается...
Что не должно - сломается тоже.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Юрий Рыбалка
- Автор темы
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2095
- Спасибо получено: 186
А вообще - конечно шутю
Вы в своем репертуаре, Евгений. Спасибо за Ваше чувство юмора
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Главная
- Форум
- Форум LeanZone.ru
- Общий
- "Бережливая" культура менеджмента