Сокращение времени переходов


7 года 2 нед. назад #26280 от Игорь Рыжкин
Зачем Вам склад? Зачем Вам кладовщик?
Идеал - поток единичных изделий (даже не на час)

Боишься - не делай, делаешь - не бойся!

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


  • Юрий
  • НЕ В СЕТИ
  • Senior Boarder
    Senior Boarder
  • Сообщений: 60
  • Получено спасибо: 1
7 года 2 нед. назад #26281 от Юрий
Согласен на 500%, опять же его можно и не достич, но двигаться к нему должны, хоть даже мелкими шагами. Начать хотя бы с этого.

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


7 года 2 нед. назад #26282 от Игорь Рыжкин
Другие детали для сборки откуда поступают рабочему? Может стоит ликвидировать холодный склад в данном месте, перевести кладовщиков в комплектовщики, чтобы они комплектовали и доставляли детали и метизы на 1 час работы?

Боишься - не делай, делаешь - не бойся!

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


  • Юрий
  • НЕ В СЕТИ
  • Senior Boarder
    Senior Boarder
  • Сообщений: 60
  • Получено спасибо: 1
7 года 2 нед. назад #26283 от Юрий
Все детали, механизмы и узлы храняться на этом складе, за исключением металлопроката. Но наиболее частым и востребованным остается мелочевка (метизы, хомуты и т.д.). Остальной "крупногабарит" требуется редко.

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


  • Юрий
  • НЕ В СЕТИ
  • Senior Boarder
    Senior Boarder
  • Сообщений: 60
  • Получено спасибо: 1
7 года 2 нед. назад - 7 года 2 нед. назад #26284 от Юрий
Кладовщики это две женщины за 50, они просто не смогут доставлять крупные детали, если их в комплектовщики перевести, тут уже будет больше физическая работа.

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


7 года 2 нед. назад - 7 года 2 нед. назад #26285 от Игорь Рыжкин
Т.е., чтобы взять механизм и узел, необходимо также идти за кладовщиком, чтобы он открыл склад? Из схемы видно, что кладовщик ходит на склад 15-20 раз в смену, т.е. примерно каждые 20-30 минут. Поэтому им не составит труда донести рабочему (который приносит ценность) горстку болтов.
Чем занимаются еще кладовщики, кроме хождения с ключами туда-сюда? Попробуйте сократить у них объем бумажной работы: сократить количество написанных букв (ставить только цифры или галочки), сократить количество документов, сократить количество подписей на документах.

PS Вспомнился анекдот. "Объявление: Меняю одну 50-летнюю на двух 25-летних"

Боишься - не делай, делаешь - не бойся!

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


7 года 2 нед. назад #26286 от Александр Филонов
20-30 раз - это какой пробег будет в день? Сколько километров и какую за смену тяжесть нужно перенести?
Олимпийский рекорд бьем? :)

Если простой судна в сутки стоит 40 000 долларов, то сколько матросов надо, чтобы отдать вовремя концы?
Что значит вовремя? Через 10 минут? Через 15? Через час?

Будем экономить на кладовщике или простой дороже?

Сколько минут теряем в целом за смену?

Сколько денег?

Сколько времени рабочий ожидает детали? Сколько денег тяряем? Соразмерно ли это зарплате кладовщика и потерь на его обогрев?

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


7 года 2 нед. назад - 7 года 2 нед. назад #26287 от Юрий Рыбалка
Владимир Иванищев пишет:

Кладовщики это две женщины за 50, они просто не смогут доставлять крупные детали, если их в комплектовщики перевести, тут уже будет больше физическая работа.


В возрасте за 50 люди часто болеют... Если кладовщики на больничном, производство полностью останавливается? :blink:

Не смотрите узколобо. Самое глупое и быстрое - просто сократить кладовщиков и отправить на пенсию. На деле все тоньше. Кладовщик вам действительно не нужен как функция, это ясно уже даже не заглядывая в ваш цех. Но конкретно эти ЛЮДИ с их опытом могут вам очень оказаться полезны в другом качестве - как организаторы правильного процесса комплектации. Найдите к ним подход, раскройте их потенциал (если конечно рутинная работа еще не засушила их мозги полностью). Вот ЭТО - настоящий Лин!

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


7 года 2 нед. назад #26288 от Игорь Рыжкин
Либо есть еще один вариант. Перенести рабочее место рабочего на склад. Пусть он работает внутри склада и отправляет далее по потоку уже сборочную единицу.

Боишься - не делай, делаешь - не бойся!

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


7 года 2 нед. назад #26289 от Александр Карбаинов
Простое перемещение запасов с места на место оптимизацией не является. В данном случае увеличение частоты питания рабочего должно создать предпосылки увеличения частоты питания склада. Если этого нет - оптимизации нет.

Keep it simple, stupid!

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.

Работает на Kunena форум