Новости

Перевод материала из книги “Creating a Kaizen Culture” - http://sixsigmaonline.ru/baza-znanij/37-1-0-307

 

 

Почему не развивается производственная система, или «правильный образ мышления»

Цитата:

"Бережливое производство – это плохое название. Оно многих обманывает. Бережливое производство – не про беречь, экономить на лампочках, зарплате, трудовых и материальных нормах, сокращать людей. Бережливое производство – это про поиск и устранение потерь, нахождение резервов и их извлечение."

У меня вышла книга!

Скачать можно из двух мест: внизу вложение, либо по этой ссылке:

https://cloud.mail.ru/public/e51U/ZwYF3P2dJ

9 смертных грехов любого рационализатора, технолога, линовца, нормировщика или кто там на вашем предприятии занимается проектированием и/или установкой рабочих мест. Их легко запомнить. Их даже можно записать, хотя легче распечатать эту заметку целиком. А еще их следует избегать как… как смертных грехов. За их нарушение вам грозят:

  • четырехэтажные проклятия операторов;
  • тяжесть в желудке (и не только) от осознания того, что вы не встроили качество в процесс;
  • душевные муки от наблюдения той муры, которую создали вы сами;
  • а следом за этим кипящий котел из смеси муды и мури, которые, между прочим, вы сами и заварили тем процессом, который создали.