Отлично! Определенность много значит! Да и крестьянское хозяйство в качестве принимающей стороны - это круто.

Готов поделиться и выступить с темой "Особенности Lean изменений в сервисных компаниях. Стартуем с середины."

Сергей, интересная тема. О какой сервисной компании будет идти речь? Нефте-сервисной?

Был с коллегами на выходных в Белокурихе. Санаторий Алтайский Замок. Собственник санатория разработал и внедряет у себя модель рыночного хозрасчета. По сути, вместо штатного расписания, создается сетевая структура индивидуальных предпринимателей где нет приказов, а есть заказы, вместо начальник-подчиненный отношения клиент-поставщик и т.д.
Если в лин, мы учим сотрудников выявлять и устранять 8 видов потерь, чтобы компании стало хорошо, то в хозрасчете Алтайского замка про лин не слышали, но все ставят локальные счетчики, устраняют протечки воды и лишний расход электроэнергии, бережно эксплуатируют оборудование потому, что 8 видов потерь - это их личные расходы, которые лучше оставить в доходах. Мы начали внедрять идею у себя. Эта штука, на мой взгляд, есть недостающий элемент в БП, с помощью которого можно устранить ключевые противоречия внутри коммерческой организации.
Есть подробный профессионально снятый видеофильм о философии и инструментах подхода. Готов показать фильм и рассказать подробности, если у участников ЛБГ будет интерес к этой теме.

72 минуты фильм и 15-20 минут на обсуждение.
фильм динамичный, я смотрел с интересом.

Сейчас смотрели коллективом, час и 12 минут не утомляет. Цепляет сильно и сразу куча вопросов и идей. Если будем тему разбирать то надо часа два на нее отводить, равнодушных не останется. Фундаментальная вещь. Ее лучше отдельно рассмотреть, например перед шашлыком, а в процессе жарки и поедания мяса, обсудить

А что, если фильм посмотреть прямо сейчас, а на конференции заслушать доклад и обсудить?