Александр,
здорово, что у Вас есть то, что важно и нужно рассказать об опыте lean-преобразований на предприятиях.

На портале LeanZone число авторов и практических материалов постоянно растёт.

Это также можно сделать в блоге LeanInfo.ru. Блог открыт для публикаций новых авторов.

Дмитрий Стукалов писал(а):

Я так понял, что Александр хотел бы продавать свои наработки.

Нет, Дмитрий, именно выкладывать бесплатно, по крайней мере материалы для начального уровня освоения ЛИН на предприятии. Для начала воспользуюсь предложением Евгения и буду выкладывать здесь на LeanZone, через месяцочек пойду в отпуск и займусь...

Смолянинов Александр писал(а):

...буду выкладывать здесь на LeanZone, через месяцочек пойду в отпуск и займусь...

Александр, поддерживаю коллег. Было бы очень здорово ознакомиться с вашими нароботками и опытом.

Дмитрий Стукалов писал(а):

А вот взрастить обычных специальстов и управленцев до уровня осознания необходимости и возникновения потребности в смене, как сказал Дмитрий Ким, управленческой парадигмы - вот это должно стать сверхзадачей объединения.

Согласен, Дим. Именно такие люди будут вершить судьбы и влиять на конечный результат. Вот это будет сложной задачей. Взрастить таких людей будет крайне тяжело за короткий период времени. И тут понимаю позицию Александра, что лучше искать нужных людей, которые найдут общий язык и будут двигаться вперед. И таких людей тоже мало. Но по своему опыту знаю, что иногда люди сами не подозревают, что у них может открыться что-то новое в голове и они вовлекуться в новую идею. Мне кажется, в основном это молодые люди, у которых мозг еще не совсем затуманен прошлым опытом и которые верят в светлое будущее. Т.е. это оптимистически настроенные слои общества.

Павел Коган писал:

...это оптимистически настроенные слои общества.

Беда в том, что на сегодняшний день это не слои а крупицы нашего опщества

Энтузиастов везде во все времена немного. А внедрять БП неэнтузиасты не могут.

Я бы даже сказал - "больные"! В самом наилучшем смысле этого слова! Мало того, что на предприятии не много платят рядовым сотрудникам рабочих групп, так приходится всё время преодолевать сопротивление со всех сторон...

Александр Карбаинов писал(а):

Энтузиастов везде во все времена немного. А внедрять БП неэнтузиасты не могут.

Может не во все времена. В истории России есть примеры, когда молодежь могла горы свернуть и делала реформы. О качестве таких преобразований я не хочу говорить, отдельная тема. Сейчас большая проблема в принципе с нашим молодым поколением. Относя себя к таковым, могу сказать, что сейчас молодежь, как я вижу по общению со знакомыми, мало интересуется чем-то новым. Но есть такие, которые умеют думать. На них и есть надежда.

Я думаю, молодёжь всегда одинакова. Может различаться мода. Раньше было модно строить дивный новый мир. Сейчас – обогощаться и самовыражаться.