Как разработать проект СМК


1 нед. 5 дн. назад #54460 от Александр Запорожцев
Александр Филонов пишет:

Принципы Деминга реализуются через цикл P-D-S-A.
:

Это понятно, но вот через какие функции деятельности предприятия реализуется это принцип?

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


1 нед. 5 дн. назад - 1 нед. 5 дн. назад #54461 от Гриневич Павел
На двух последних предприятиях, где я работал и продолжаю работать мы внедряли СМК. Успешно. В ходе внедрения ловил себя на мысли, что нам особо-то и делать ничего не надо было. Практически до всего, что описано в ISO 9000 мы доходили сами не потому, что так написано в стандарте, а потому, что это было необходимо для успешной работы: прослеживаемость, изоляция брака, метрология, оценка поставщика... После принятия решения о необходимости сертификации нанимался человек, который причесывал и подчищал то, что уже было создано. Вот в этом я считаю и была основа легкого внедрения: персонал должен сам созреть, что принципы, перечисленные в ISO 9000, нужны для успешной работы, а не для бумажки
Спасибо сказали: Александр Запорожцев

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


1 нед. 5 дн. назад #54462 от Александр Запорожцев
Гриневич Павел пишет:

На двух последних предприятиях, где я работал и продолжаю работать мы внедряли СМК. Успешно. В ходе внедрения ловил себя на мысли, что нам особо-то и делать ничего не надо было. Практически до всего, что описано в ISO 9000 мы доходили сами не потому, что так написано в стандарте, а потому, что это было необходимо для успешной работы: прослеживаемость, изоляция брака, метрология, оценка поставщика... После принятия решения о необходимости сертификации нанимался человек, который причесывал и подчищал то, что уже было создано. Вот в этом я считаю и была основа легкого внедрения: персонал должен сам созреть, что принципы, перечисленные в ISO 9000, нужны для успешной работы, а не для бумажки

Все это замечательно, но хотелось бы получить ответы на ряд конкретных вопросов:
1. Каким образом персонал сам созрел?
2. Как реализуется принцип постоянных улучшений?
3. Как организована работа с несоответствиями?
Буду благодарен за ответы на поставленные вопросы.

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


1 нед. 5 дн. назад #54463 от Александр Филонов
Александр Запорожцев пишет:

Это понятно, но вот через какие функции деятельности предприятия реализуется это принцип?


Давайте подумаем. Функция планирования - через какую 'функцию деятельности предприятия' реализуется?

Вы дотюкаете так кого угодно. Через кого реализуется функция - 'хорошо себя вести'.:laugh:

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


1 нед. 5 дн. назад #54464 от Александр Филонов
Александр Запорожцев пишет:

2. Как реализуется принцип постоянных улучшений?


см пункт 2.3.5.4 Possible actions (ISO 9000:2015)

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


1 нед. 5 дн. назад #54465 от Александр Запорожцев
Александр Филонов пишет:

Александр Запорожцев пишет:

2. Как реализуется принцип постоянных улучшений?


см пункт 2.3.5.4 Possible actions (ISO 9000:2015)

Организация должна постоянно улучшать пригодность, соответствие и результативность системы
менеджмента качества.
Организация должна принимать во внимание результаты анализа и оценки, а также результаты анализа
менеджмента для определения, есть ли потребности или возможности, которые должны быть реализованы в
рамках постоянного улучшения.
Вы это имеете ввиду?

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


1 нед. 5 дн. назад #54466 от Александр Филонов
Александр Запорожцев пишет:

Организация должна постоянно улучшать пригодность, соответствие и результативность системы
менеджмента качества.
Организация должна принимать во внимание результаты анализа и оценки, а также результаты анализа
менеджмента для определения, есть ли потребности или возможности, которые должны быть реализованы в
рамках постоянного улучшения.
Вы это имеете ввиду?


Я вообще не понимаю, откуда Вы это взяли.

Я вам даю ссылку на стандарт. Пишу год стандарта. Пишу пункт стандарта.

Пункт 2.3.5 Improvement (ISO 9000:2015).

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


1 нед. 5 дн. назад #54467 от Александр Запорожцев
Александр Филонов пишет:

Александр Запорожцев пишет:

Организация должна постоянно улучшать пригодность, соответствие и результативность системы
менеджмента качества.
Организация должна принимать во внимание результаты анализа и оценки, а также результаты анализа
менеджмента для определения, есть ли потребности или возможности, которые должны быть реализованы в
рамках постоянного улучшения.
Вы это имеете ввиду?


Я вообще не понимаю, откуда Вы это взяли.

Я вам даю ссылку на стандарт. Пишу год стандарта. Пишу пункт стандарта.

Пункт 2.3.5 Improvement (ISO 9000:2015).

so-9001-2015-(rus).pdf

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


1 нед. 5 дн. назад #54468 от Александр Филонов
Александр Запорожцев пишет:


Пункт 2.3.5 Improvement (ISO 9000:2015).

so-9001-2015-(rus).pdf[/quote]

Читать умеете?;)

Сравните две цифры 9000 и 9001.

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


1 нед. 5 дн. назад #54469 от Александр Запорожцев
Александр Филонов пишет:

Александр Запорожцев пишет:


Пункт 2.3.5 Improvement (ISO 9000:2015).

so-9001-2015-(rus).pdf


Читать умеете?;)

Сравните две цифры 9000 и 9001.[/quote]
Принцип постоянного улучшения - он в любом стандарте есить

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.

Работает на Kunena форум