Как повысить производительность труда российских предприятий
- Рыжов Дмитрий
-
- НЕ В СЕТИ
-
Senior Boarder
- Сообщений: 280
- Получено спасибо: 37
Выработка = объем продукции, изготовляемый одним работником за период времени
Расчет по затраченному времени
В = V / T
В – выработка
V – объем продукции (руб., нормо-час, шт., кг, м, м2 и тд);
Т – время, пошедшее на изготовление данного объема продукции.
Расчет по количеству сотрудников
В = V / n
V – объем продукции (руб., нормо-час, шт., кг, м, м2 и тд);
n - кол-во работников изготовивших данный объем продукции.
Расчет по затраченному времени
Трудоемкость = время, необходимое одному работнику на производство одной единицы продукции. То есть это обратный коэффициент в отношении выработки.
ТР = Т/ V
ТР – Трудоемкость
V – объем продукции (руб., нормо-час, шт., кг, м, м2 и тд);
Т – время, пошедшее на изготовление данного объема продукции.
Расчет по количеству сотрудников
ТР = n/ V
V – объем продукции (руб., нормо-час, шт., кг, м, м2 и тд);
n - кол-во работников изготовивших данный объем продукции.
Производительность труда по балансу
ПТ=ОВП/ ССП
ПТ– производительность труда;
ОВП– объем работы, указанный в бухгалтерской отчетности за определенный промежуток времени;
ССП - средняя численность персонала за год
Производительность труда по выручке
ПТ= ВР/ССП,
ВР - годовая выручка
ССП - средняя численность персонала за год
Производительность труда по прибыли
ПТ= ЧП/ССП,
ЧП - чистая прибыль
ССП - средняя численность персонала за год
Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.
- Aлександр Вьюшин
-
- НЕ В СЕТИ
-
Platinum Boarder
- Сообщений: 1607
- Получено спасибо: 395
Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Запорожцев
-
- НЕ В СЕТИ
-
Platinum Boarder
- Сообщений: 4734
- Получено спасибо: 401
Если нам, что то мешает, то у нас есть шанс это преодолеть, а вот если у нас нет потребности добиться большего, то у нас нет шансов добиться большего.Александр, сформулирую иначе: что мешает добиться большего?
Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.
- Рыжов Дмитрий
-
- НЕ В СЕТИ
-
Senior Boarder
- Сообщений: 280
- Получено спасибо: 37
Государству нужно лезть внутрь предприятий, т.к если туда не лезть, то эффективные менеджерА такого навертят, что потом государству же и придётся за счёт других, более компетентных предприятий, компенсировать населению (защищать которое оно, по идее, должно) плоды их деятельности.
Другой вопрос - как. Лезть в операционку? Наверное, нет. А вот создавать условия (например, те же налоговые льготы для вышедших на экспортные рынки или создающих рабочие места с зп выше рыночной в проблемных регионах и т.д) - на мой взгляд, да.
У меня другой вопрос. Вот я на работе, если не выполняю приказ - пишу объяснительную и получаю дисциплинарное взыскание, которое в т.ч влияет на мою годовую премию и карьерные перспективы. Тут мы видим, что приказ, похоже, не очень чтобы выполнен. ииии?
1. Итак, Правительство отчиталось за невыполнение ключевых задач, в общем, безболезненно: головы не полетели, следующий отчёт будет через год.
Причину невыполнения или некачественного выполнения поручений Владимир Путин видит не столько во влиянии внешних факторов, сколько во внутренних проблемах: «Порой живая работа сводится к написанию планов, инструкций. За ними нет понимания реальной ситуации на местах, нет желания доводить дело до конца, добиваться практических результатов».
2. депутат Государственной думы РФ Дмитрий Горовцов подготовил законопроект, устанавливающий уголовную ответственность за ненадлежащее исполнение указов Президента России. Такая мера, по мнению автора законопроекта, поможет укрепить столь необходимую в настоящее время исполнительскую дисциплину. Сегодня в России нерадивым чиновникам за невыполнение обязанностей ровным счётом ничего не грозит, кроме увольнения, чаще всего заключающегося в переводе на другую работу.
Согласно предлагаемому законопроекту, для таких государственных работников предусмотрен штраф в размере их зарплаты за 3-4 года и лишение права занимать определённые должности на срок до трёх лет.


Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.
- Aлександр Вьюшин
-
- НЕ В СЕТИ
-
Platinum Boarder
- Сообщений: 1607
- Получено спасибо: 395
Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.
- Рогожин Александр
-
- НЕ В СЕТИ
-
Platinum Boarder
- Сообщений: 1303
- Получено спасибо: 136
Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.
- Aлександр Вьюшин
-
- НЕ В СЕТИ
-
Platinum Boarder
- Сообщений: 1607
- Получено спасибо: 395
Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.
- Емелин Дмитрий
-
- НЕ В СЕТИ
-
Junior Boarder
- Сообщений: 21
- Получено спасибо: 12
Поддерживаю, Александр. На практике встречал только разовые поощрения за повышение производительности. Отсюда и отношение как к бесплатной лотерее: достигнем - хорошо - "халява", не достигнем - ничего не потеряем.Помимо ответственности, должна быть еще неотвратимость наказания, иначе просто отпишутся, что производительность труда повышена в отдельно взятом секторе с учётом валютных колебаний и с поправкой на санкции и т.д. и все сойдёт с рук
В плане стимулирования поощрение в дополнение к наказанию усиливает разрыв между последствиями достижения и недостижения цели - лучше мотивирует.
Использование поощрения без наказания является своеобразным сигналом, что цель то и не обязательна. Особенно на фоне целей, где наказание неотвратимо: по травматизму, браку (как минимум рекламационному), выполнению производственного плана в номенклатуре и по срокам и др. И здесь возникает вопрос: является ли цель по производительности такой же важной, как цели, имеющие наказание? Ведь нет смысла повышать производительность если это не приводит к повышению эффективности организации.
Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.
- Рыжов Дмитрий
-
- НЕ В СЕТИ
-
Senior Boarder
- Сообщений: 280
- Получено спасибо: 37
2. Паспорт программы
Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.
- Рыжов Дмитрий
-
- НЕ В СЕТИ
-
Senior Boarder
- Сообщений: 280
- Получено спасибо: 37
Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.
-
Главная
-
Форум
-
Форум LeanZone.ru
-
Общий
- Как повысить производительность труда российских предприятий