Виктор Макагонов пишет: Необходимо сделать принцип ТОС по выделению физ. ограничения и подчинению производственной логистики для 100% загрузки этого самого физ. ограничения первичной, а инструментарий лин применять уже внутри этой схемы для устранения потерь, влияющих на прямые издержки на производство продукта.

ТОС не про "физическое ограничение", а про "ментальное". Физическим занимается какая-то другая наука...

(спросите - Сергея Жаринова )

Прошу обратить внимание на кавычки у Александра и не понимать его буквально. Боттлнек вполне себе физический, но ограничение может не быть боттлнеком. Я бы ограничение относил к физической категории, потому что оно в потоке, а поток это всегда физика (логистика). С другой стороны ограничение не всегда можно увидеть - оно сродни "правилу индукции" (хорошо работает - есть результат у всей системы). В этом плане оно иногда "невидимо", но опять же нельзя назвать его чисто "ментальным", потому что это уже процессы - опять физика. Ну а ограничение политик давно отменено - это препятствие (obstacle), а не ограничение (constraint).

Виктор Макагонов пишет: коллеги, спасибо за ваши ответы, дискуссию и ссылки! К сожалению, не было возможности оперативно поучаствовать. Для себя подтвердил мысль, что ТОС + Лин вполне себе осуществимая связка, с точки зрения настройки системы на максимальную производительность с минимальными издержками. Необходимо сделать принцип ТОС по выделению физ. ограничения и подчинению производственной логистики для 100% загрузки этого самого физ. ограничения первичной, а инструментарий лин применять уже внутри этой схемы для устранения потерь, влияющих на прямые издержки на производство продукта.
Но это хорошо, когда серия, а вот если производство опытное или единичное? Применим тут ТОС, если максимизировать выпуск задачи не стоит, а сделать ко времени и в бюджете - стоит?

Виктор, а чем отличается управление ограничением в серийном и единичном производстве?

Aлександр Вьюшин пишет:
Виктор, а чем отличается управление ограничением в серийном и единичном производстве?

Ну Вы спросили!?

У системы есть "эмерджентные" свойства. Есть у нее и "эмерджентные" ограничения.

У отдельных элементов - их нет.

Алесандр, ну я не столь образован и опытен))), готов посмеяться над собой).
И исходя из эмерджентности , чем отличается управление ограничением в крупносерийном и мелкосерийном ( единичном) производстве?
Сокращать время потерь, простоев в ограничении?

Aлександр Вьюшин пишет: И исходя из эмерджентности , чем отличается управление ограничением в крупносерийном и мелкосерийном ( единичном) производстве?
Сокращать время потерь, простоев в ограничении?

Попробуйте найти различия между "single piece flow" и "работе партиями" через одно и то же ограничение. Есть разница?

Считая в данном случае ограничением менее производительное оборудование в технологическом процессе изготовления продукта, Александр?

Aлександр Вьюшин пишет: Считая в данном случае ограничением менее производительное оборудование в технологическом процессе изготовления продукта, Александр?

Да. Физическое.

Не вижу тогда разницы.
Надо сокращать время переналадок и повышать готовность данного оборудования к работе.