Требования к подготовке специалистов
- Александр Запорожцев
- Автор темы
- Ушел
- Живу я здесь
- Сообщений: 5572
- Спасибо получено: 594
Еще раз повторяю, системный инженер отвечает только за создание целостной системы и за обеспечение этой целостности на этапах разработки и воплощения в реальность.Евгений Фролов пишет: Александр, а какими "управленческими" инструментами будут владеть эти специалисты?
Системный инженер использует инструменты моделирования системы.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Евгений Фролов
- Не в сети
- Пользователь заблокирован
- Сообщений: 384
- Спасибо получено: 9
Моделировать динамику материальных потоков в производстве можно (этими проблемами занимались многие, начиная с Дж.Форрестера и кончая Э.Голдратта), - а что есть сегодня такие специалисты, которые могут это сделать не для искусственных кейсов (их здесь упоминалось немало), а для производств с реальной размерностью?Александр Запорожцев пишет:
Еще раз повторяю, системный инженер отвечает только за создание целостной системы и за обеспечение этой целостности на этапах разработки и воплощения в реальность.Евгений Фролов пишет: Александр, а какими "управленческими" инструментами будут владеть эти специалисты?
Системный инженер использует инструменты моделирования системы.
Если таковых нет (только прошу не говорите мне про Сергея Евгеньевича Ж. ), то разве можно тогда говорить о "целостной системе и обеспечении этой целостности на этапах разработки и воплощения в реальность"?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Запорожцев
- Автор темы
- Ушел
- Живу я здесь
- Сообщений: 5572
- Спасибо получено: 594
Речь идет не о моделировании материальных потоков, а о моделировании всей системы с целью определить, какие компоненты в ней должны быть, чтобы реализовать свою функцию.Евгений Фролов пишет: Моделировать динамику материальных потоков в производстве можно
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Евгений Фролов
- Не в сети
- Пользователь заблокирован
- Сообщений: 384
- Спасибо получено: 9
Ну, возьмем к примеру традиционный машиностроительный завод.Александр Запорожцев пишет: Речь идет не о моделировании материальных потоков, а о моделировании всей системы с целью определить, какие компоненты в ней должны быть, чтобы реализовать свою функцию.
Речь идет о том, что упомянутый специалист должен знать:
1) какие производственные подразделения в него входят (это мне понятно)
2) .... - дальше что?!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Запорожцев
- Автор темы
- Ушел
- Живу я здесь
- Сообщений: 5572
- Спасибо получено: 594
Один из возможных сценариев:Евгений Фролов пишет: 2 ) .... - дальше что?!
2. Определяет требования к предприятию, которое должно появиться на месте старого
3. Определит архитектуру нового предприятия (какие новые технологии и обеспечивающие подразделения должны появиться)
4. Разработать документацию по всем элементам нового предприятия
5. Участвует в воплощении этого предприятия.
6. Проводит проверку того, что получилось (ответствует ли новое предприятие поставленным целям)
7. И т.д.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Евгений Фролов
- Не в сети
- Пользователь заблокирован
- Сообщений: 384
- Спасибо получено: 9
Фантастика!!!Александр Запорожцев пишет:
Один из возможных сценариев:Евгений Фролов пишет: 2 ) .... - дальше что?!
2. Определяет требования к предприятию, которое должно появиться на месте старого
3. Определит архитектуру нового предприятия (какие новые технологии и обеспечивающие подразделения должны появиться)
4. Разработать документацию по всем элементам нового предприятия
5. Участвует в воплощении этого предприятия.
6. Проводит проверку того, что получилось (ответствует ли новое предприятие поставленным целям)
7. И т.д.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Дмитрий Стукалов
- Не в сети
- Администратор
Евгений Фролов пишет: а что есть сегодня такие специалисты, которые могут это сделать не для искусственных кейсов (их здесь упоминалось немало), а для производств с реальной размерностью?
Если таковых нет (только прошу не говорите мне про Сергея Евгеньевича Ж. ), то разве можно тогда говорить о "целостной системе и обеспечении этой целостности на этапах разработки и воплощения в реальность"?
Евгений, здравствуйте!
Полагаю, что говорить о чем-либо, даже о целостностных системах, никто ни кому не запрещал - ни Вам ни Сергею Евгеньевичу. Полагаю также, что любая точка зрения, сколь бы странной она не казалась имеет право быть высказанной. Надеюсь, что на этом смогу закончить свою мысль без опасения быть непонятым. Если Вы хотели бы высказаться по теме, прошу Вас. Полагаю, что Ваши знания и опыт будут полезны участникам обсуждения. Полагаю также, что и Вам интересны темы, которые обсуждаются здесь. Прошу использовать Ваш жизненный и научный опыт для создания конструктивной среды обсуждения.
Спасибо за понимание! С уважением!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андрей Николаевич
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2449
- Спасибо получено: 266
Когда не было микроскопов человек на ощупь познавал тайны микромира. Потом он увидел это в живую. Появится теория и путь будет очевиден.Дмитрий Стукалов пишет:
Андрей, соглашусь! Только не знаю, как это утверждение можно использовать на практике.Андрей Николаевич пишет: Дмитрий, ... Вы наверное согласитесь со мной, что наилучшая технология (пусть и сложная, разветвлённая) совершенствования производства одна.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андрей Николаевич
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2449
- Спасибо получено: 266
Вот в том и беда, под производственной системой понимается только часть того, что есть на производственном предприятии. Что а остальным заниматься не надо? Я про ремонт оборудования, качество, управление персоналом и т.д. Без эффективного управления ВСЕМИ процессами на предприятии вы не добьётесь эффективности. Попробуйте плохо и/или дорого кормить людей в заводской столовой и эффективность работы людей снизится.Евгений Фролов пишет: ...Деятельность ПС можно разбить на четыре основные этапа:
1. Конструкторская подготовка производства;
2. Технологическая подготовка производства (как правило на этом этапе происходит одновременно и подготовка программ ЧПУ для соответствующего оборудования);
3. Материальное обеспечение потребностей производства;
4. Процесс изготовления изделий.
Каждому этапу соответствуют свои специфические процедуры управления (которые реализуются в соответствующих производственных подразделениях предприятия).
В российских ВУЗАХ, ведущих подготовку в области управления ПС, для каждого из упомянутых этапов функционирования ПС выпускаются свои профессионально подготовленные специалисты...
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андрей Николаевич
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2449
- Спасибо получено: 266
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Главная
- Форум
- Форум LeanZone.ru
- Общий
- Требования к подготовке специалистов