Как стать практиком Lean, если нет опыта и не берут на работу?
Рогожин Александр пишет: Павлу, я считаю, в первую очередь нужно просто найти работу и поставить цель за три года реализовать на этой работе несколько успешных проектов по улучшению. И пусть это будут не такие проекты, о которых пишут в книгах - с совещаниями и презентациями, а просто улучшения своего рабочего места и операций своих/подчиненного персонала - рано или поздно или начнете зарабатывать больше и Вас повысят, либо просто приобретете практический опыт, который на досуге вставите в красивые презентации и сможете себя позиционировать как практика БП
Спасибо Александр!
Хороший совет. Отправная точка важна.
И естественно, грешен я. Как можно больше хочу проанализировать, выбирая правильность пути.
P.S.: это лишь мой взгляд на мир, через Лин очки.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
Роман Пантелеев пишет: Павел,
1. А еще есть не Ваши клиенты, удовлетворение которых навредит бизнесу. И есть разные одинаково успешные стратегии - тут ведь вопрос: что клиент НА САМОМ ДЕЛЕ покупает.
2. Это простите убеждения. Это не истина. Есть люди, которые предпочитают 80% страдать херней, а за 20% долететь. Где гарантия что они неправы? Только потому что в книжке так написано или Вам лично так не нравится?
Не разделяю поддержку коллег по цеху. Сам когда то такой был и нужна была не поддержка, а отрезвление.
Если хотите учиться - идите на Тойоту или Нокиан - Вам грех жаловаться, все под боком!
PS А потом посмотрим будете ли Вы "петь песни" посмотрев все изнутри.
Примерные размышления о том что напишу уже проводил в посту выше, повторюсь возможно:
Желаю совершенствовать в себе умение слушать и слышать.
1. Считаю все же каждый клиент достаточно важен компании.
Из практики моей жизни:
Я как-то в качестве клиента-потребителя, очень ярко контактировал с 4-5 компаниями, в плане отстаивания своих потребительских требований. Были достаточно конфликтные настроенности по ряду причин и т.д.
И только 2 компании из 5 услышали меня как потребителя, и развернули позицию навстречу мне, в ходе взаимодействия. Удовлетворили мой запрос. Правда была на моей стороне по закону. Но повторюсь только 2 компании оказались клиентоориентированными.
Остальные 3 компании от которых я добился желаемого через давление, законы и прессинг, навсегда для меня потеряны. Хоть я и получил желаемое но какой ценой?!
Компании для меня потеряны.
Теперь прикинем, скольких клиентов, удовлетворяют эти 3 компании при их запросах учитывая их такую позицию?
А теперь продумаем скольких они потеряли навсегда? Из-за так называемого своего эго и экономии.
Они бы эту экономию отбили бы потом за пол года а то и меньше, от посланного клиента который продолжал бы сотрудничество. А скольких этот клиент бы привел бы своих знакомых и друзей. А скольких клиентов не знакомых не потеряются от отрицательных отзывов о компании и т.д.
Думаю все же каждый клиент ВАЖЕН!
2.-ое По поводу
Роман Пантелеев пишет: Не разделяю поддержку коллег по цеху. Сам когда то такой был и нужна была не поддержка, а отрезвление.
Если хотите учиться - идите на Тойоту или Нокиан - Вам грех жаловаться, все под боком!
PS А потом посмотрим будете ли Вы "петь песни" посмотрев все изнутри.
Хоть и имел практику когда компании не нужны бережливые идеи, все же не до конца осознаю, данное отрезвление Романа.
И при этом не могу запретить мозгу, не размышлять по этому поводу.
Очень якобы правильно учится на чужих ошибках, но так и просидеть можно в колпаке, боясь всего и везде.
Прислушиваюсь Вас Роман, обдумываю, но моя вера - и амбиции видимо, меня перекрывают.
По поводу Toyota:
Часть дня посвятил на обзвон Тойота Мотор Россия, + Тойота Мотор Мануфэкчуринг Россия
Далее , была переписка с кадровиками Тойота Мотор Мануфэкчуринг Россия
Итог:
Не смотря ни на что - ответ: " На сегодняшний день в нашей компании необходим определенный уровень владения английским языком. (Intermediate-upper intermediate)."
- Работая на заводе, многое было английского
- Работая у дилера Тойота, вся литература была - на английском, мой уровень периодами дотягивал до Intermediate
Но Upper Intermediate, имея этот уровень проще пойти бережливым преподавателем Английского языка в частную школу, если там такие нужны(привел к примеру).
Вот как то вот так.
Да и про песни, посмотрев изнутри, тоже сильно.
Ну жизнь вообще интересная штука, везде свои трудности, моменты и т.д.
Опять же помогает вера в интеллектуальное удовлетворение.
P.S.: это лишь мой взгляд на мир, через Лин очки.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Дмитрий Ким
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 613
- Спасибо получено: 189
Михаил Шустер пишет:
Меня неприятно резануло, что вас сместили.Дмитрий Ким пишет: по моему хороший итог ветки я подвел?
Дмитрий, я с огромным уважением отношусь к тому, что вы делали и сделали, это исключительно сложно. Но, если можно: что по вашему нужно было делать не так, чтобы отсрочить финал до наступления бесспорного для собственников результата? Чем пожертвовать?
Михаил, спасибо за высокую оценку! На самом деле причина такого расклада в моей не сдержанности. На совещании, которое предшествовало моему увольнению, я рассказал об успехах нашей компании, об устойчивом росте прибыли, о высоком качестве наших услуг, которые механики и энергетики рудников и фабрик оценили на 100% (за первый квартал 2013 года, 9 месяцев назад в наш адрес только плевались). После моего доклада, один большой начальник, предложил раздать наши бизнесы сторонним подрядчикам, по его мнению, такое решение позволит компании работать вообще без "дочек". Я промолчал, так как обалдел от такой "светлой мысли". Так как возражений не поступило, самый большой начальник, который вел совещание, предложил мне подготовить план реструктуризации АЭМС (нашей организации). Я снова промолчал, сказал: "Хорошо". Потом сутки думал. В результате, вместо плана по реструктуризации компании, родилось письмо со словами: "идиотизм","идите в ж..у с таким менеджментом" и т.д. еще приложил заявление об увольнении. Так получилось, что мое письмо прочитала вся компания. Поржали. Я уволился. Теперь все стороны жалеют об этом. Вывод, который я сделал из этой ситуации - даже если очень хочется, не надо посылать в жопу своих руководителей. Нужно подбирать другие слова, например: "На мой взгляд, такое решение требует серъезной проработки"
Дмитрий Ким
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Михаил Шустер
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1209
- Спасибо получено: 260
Мда... И моего директора недавно сняли, и его фамилия тоже Ким. И аналогичное письмо лежит у меня на рабочем столе. И я его тоже обязательно отправлю, но подожду лучшего моментаДмитрий Ким пишет: родилось письмо со словами: "идиотизм","идите в ж..у с таким менеджментом"...
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Дмитрий Ким
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 613
- Спасибо получено: 189
Дмитрий Ким
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Дмитрий Ким
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 613
- Спасибо получено: 189
Дмитрий Ким
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Карбаинов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1432
- Спасибо получено: 6
Я верю, счастливое Завтра настанет!Павел пишет: А вот бонус отпадает, живу почти купчино)
И Купчино нашей столицею станет!
Один Президент из Купчино уже был
Keep it simple, stupid!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Рогожин Александр
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1357
- Спасибо получено: 168
6 лет назад был практически в вашем положении - очень хотелось самореализации (и денег, чего уж там), а на существующей работе перспектив не видел.
Сел, стал думать о том, как заинтересовать рынок. Пришел к выводу, что на начальном уровне все одно и то же везде, да и зп не выше той, что была. С другой стороны, из разговоров со знакомыми рекрутерами я понял, что практически везде есть интерес к конкретным примерам. Поскольку надеяться на получение проекта было наивно, я решил слепить портфолио из того, что было.
У меня на тот момент было участие в качестве ТЗ- , протоколописателя и рисователя презентаций в трех проектах.
Я стал прикидывать, что поменялось по результатам тех проектов и за счет чего. Для этого пришлось серьезно погрузиться в изучение технологии производства, прочитать несколько книг - но в итоге у меня получились достаточно сносные презентации слайда на 3-4, описывающие суть улучшений.
Потом, я устроил пробный прогон презентаций перед... мамой и друзьями (т.е теми, кто совсем "не в теме") - чтобы понять, насколько понятно я излагаю свои мысли. Презентации пришлось полностью переделать
Зато на момент самых важных интервью у меня уже был план доклада и ответы на наиболее ожидаемые вопросы (скажу больше - сама презентация провоцировала на вопросы, ответы на которые я знал )
В итоге, я ушел в компанию с полуторным повышением ЗП и попал в команду, с которой отработал 3,5 года и приобрел весьма реальный и весомый опыт - сначала как консультант, а потом и в реальном бизнесе. А еще, меня чуть не взяли директором по производству (в 24 года без опыта работы!!!) на один завод - я прошел все интервью, и только генерального насторожило, что какой-то я слишком молодой (справедливости ради - и хорошо, что не взяли).
Но самое интересное - как раз в это время на меня повесили проект по оптимизации парка обрабатываюшей техники, который я сделал от начала и до конца и в момент получения оффера на полном серьезе колебался. Но в итоге меркантильные интересы перевесили - о чем, впрочем, не жалею нисколько.
Так что, подумайте - а вдруг и Вы раньше сделали что-то такое, что можно представить как проект по улучшению?
И да - предвосхищая возможные обвинения в обмане и прикрашивании - лично для себя я решил, что буду отдавать себя на любой работе без остатка, чтобы сделать свое портфолио "реальным" как можно скорее. И совсем скоро это получилось.
Все дело - в цели. Если ее нет - лучше и не начинать.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Рогожин Александр
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1357
- Спасибо получено: 168
Главное - заимейте регулярную практику (1-2 поста на тематическом форуме в день+полчаса-час общения на свободные темы в день (по скайпу или просто на улице) - и через месяц-полтора заговорите, как среднестатистический кокни, только без их ужасного акцента
Главное - не бойтесь допустить ошибку! Это я вам как месяц заменявший американцу переводчика на заводе говорю
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Дмитрий Ким
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 613
- Спасибо получено: 189
Отличный коммент, хочу подписаться)Рогожин Александр пишет: Все дело - в цели. Если ее нет - лучше и не начинать.
Дмитрий Ким
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Главная
- Форум
- Форум LeanZone.ru
- Общий
- Как стать практиком Lean, если нет опыта и не берут на работу?