Уважаемые коллеги!
Подскажите, направьте в нужном направлении!

На нашем предприятии (основная деятельность - производство машин и оборудования) начинается процесс внедрения бережливого производства. В мои задачи входит построение при этом чёткой и обоснованной системы мотивации работников.

Подскажите, где можно получить информацию по этому поводу, что почитать. Возможно, у кого-то есть свои интересные мысли и идеи. Пишите!.. Буду очень благодарен!

Главное показать рабочим, что все изменения направлены для улучшения их условий труда и повышения качества жизни. Не давайте обещаний, которые не сможете осуществить, а все что обещали исполняйте. Покажите, что их мнение важно для Вас, советуйтесь, принимайте решения вместе. Отмечайте все, даже незначительные, успехи каждого. Помните, что каждый человек индивидуален, у каждого свои интересы, ценности и взгляды на окружающий мир. Не спорте, а представляйте факты.

Почитать можно мою статью про внедрение Программы ТОП на УАЗе. Там, ближе к концу, я несколько предложений написал про мотивацию. Это было в 2001 году и конечно же к материальной составляющей необходимо подключать и нематериальную. Главное о чем я всегда говорю - это объявить амнистию всем за допущенные ошибки на какой-то период (на год-два), иначе проблемы будут прятаться.
Ну, а так, по-большому счету - это выплаты вознаграждений за предложения, конкурсы, грамоты, статьи в газетах и т.д. и т.п. Но это не главное. Главное - быстрая реализация предложений! Если будете, тормозить получите обратную реакцию.
Мы начинали построение БП на небольшом участке. Без всяких денежных премий. Главное было показать положительный опыт (правильно написал Сергей Фролов выше). Основной мотивацией для нашей группы были слова Генерального директора "Если это не сделаете Вы, то это сделают узкоглазые. Но вас и меня здесь уже не будет!" А потом уже разрабатывали Положение по мотивации: материальной (сначала) и нематериальной (потом, т.к. одними деньгами дело не делается, не на всех это действует).

На Leaninfo я публиковал статью с презентацией на эту тему, там же можете ознакомиться с мнением читателей в коментариях.

Благодарю!

Но если, у кого-то есть ещё мысли и идеи, - пишите! Заранее - спасибо!

1. Не начинайте никакого мотивационного проекта до изучения всеми топами книги: Р. Шпренгер. Мифы мотивации (есть в Сети)
2. Можете посмотреть здесь

Сергей, вам как экономисту может быть полезен взгляд производственника на проблему мотивации.

Если нужны конкретные нормативные документы пишите в личку пришлю. Опробованы успешно в разных компаниях.