Вертикальная КСЦ
- Игорь Рыжкин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1992
- Спасибо получено: 178
Светлана пишет: большая наглядность, в сравнении в горизонтальной КПСЦ.
Не соглашусь. Просто не все умеют правильно изображать горизонтальную КПСЦ.
Боишься - не делай, делаешь - не бойся!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Наталья Иванова
- Автор темы
- Не в сети
- Осваиваюсь на форуме
- Сообщений: 35
- Спасибо получено: 10
А я согласна. Попробовала на практике данный инструмент, преимущества в том, что обобщено, сколько на передвижения тратится, сколько на ожидание. В горизонтальной карте приходилось отдельно результаты записыватьСветлана пишет: большая наглядность, в сравнении в горизонтальной КПСЦ.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Карбаинов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1432
- Спасибо получено: 6
Keep it simple, stupid!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Сергей Питеркин
- Не в сети
- Expert
- Сообщений: 570
- Спасибо получено: 218
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Тулаев Алексей
- Не в сети
- Новый участник
- Сообщений: 2
- Спасибо получено: 0
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Богданов Андрей
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 539
- Спасибо получено: 4
В ранг стандартов предприятия - это замечательно. Вот только остался маленький вопрос: Как приведенная Вами схема помогла на практике минимизировать время вспомогательных операций в ТП, не связанных непосредственно с механической обработкой упоминаемого вала ТНД 94-04-782-01?Дмитрий пишет: Наталья добрый день вот ваши примеры! Нас так учили еще американцы более 10 лет назад. Помимо прочего она используется столько же лет на предприятии и в корпорации и введена в ранг стандартов предприятия.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Богданов Андрей
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 539
- Спасибо получено: 4
Оно появится само-собой, в этом никто не сомневается.Вальчук Виктор Васильевич пишет:
0.5. Определите узкое место по достижению этого профита
Определять не нужно. Оно само проявится. (Оно будет основной причиной задержки времени исполнения заказов).
А что, если этот "ботлнек" окажется так называемым "Ограничением в процедурах управления"?
Что тогда делать-то, и как эта ситуация будет выглядеть на рассматриваемой "Вертикальной КСЦ"?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Богданов Андрей
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 539
- Спасибо получено: 4
А без ожиданий редко когда удается организовать производство. И КПСЦ здесь просто отдыхает, - это не инструмент для минимизации времени пролеживания партий деталей в очередях на механическую обработку.Наталья Иванова пишет:
А я согласна. Попробовала на практике данный инструмент, преимущества в том, что обобщено, сколько на передвижения тратится, сколько на ожидание. В горизонтальной карте приходилось отдельно результаты записыватьСветлана пишет: большая наглядность, в сравнении в горизонтальной КПСЦ.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Наталья Иванова
- Автор темы
- Не в сети
- Осваиваюсь на форуме
- Сообщений: 35
- Спасибо получено: 10
Тулаев Алексей пишет: Наталья, посмотрите вот этот материал, во вложении презентация по вертикальной цепочки создания ценности (VVSA анализ)
Спасибо) Вам ЛС
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Тулаев Алексей
- Не в сети
- Новый участник
- Сообщений: 2
- Спасибо получено: 0
Пример построения VVSA анализа
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Главная
- Форум
- Форум LeanZone.ru
- Общий
- Вертикальная КСЦ