Постановка и контроль выполнения задач
- Александр Фридман
- Автор темы
- Не в сети
- Новый участник
- Сообщений: 17
- Спасибо получено: 2
Появилась мысль оганизовать доску, на которой указывать задания для сотрудников, а затем контролировать выполнение. Если есть у кого-то похожий опыт, пожалуйста, поделитесь им. Какие есть ЗА, какие ПРОТИВ на ваш взгляд? Если есть конкретные примеры (фото, excel файлы..) - мне будет очень интересно на них посмотреть.
Главная цель - упростить контроль за выполнением заданий, в том числе за счет визуализации.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Aлександр Вьюшин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1813
- Спасибо получено: 508
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Филонов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 6616
- Спасибо получено: 714
Александр Фридман пишет: Появилась мысль оганизовать доску, на которой указывать задания для сотрудников, а затем контролировать выполнение...
Главная цель - упростить контроль за выполнением заданий, в том числе за счет визуализации.
You may do it as simply as that :
Три колонки: "задание" (Task to give) -> "в работе" (Working) -> "завершено" (Completed)
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андрей Николаевич
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2449
- Спасибо получено: 266
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Карбаинов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1432
- Спасибо получено: 6
Keep it simple, stupid!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Фридман
- Автор темы
- Не в сети
- Новый участник
- Сообщений: 17
- Спасибо получено: 2
Понравился вариант от Александра Филонова, примерно так я это и представлял. Думаю, нужно еще добавить ответственных.
Андрей Николаевич, основные процедуры у нас стандартизированы. Уточню, в моем случае речь идет о задачах по улучшению, повышению эффективности (т.е.не стандартных ) например: сделать сортировку оснастки, найти причины выхода из строя узла-Х и т.д. + как исключение - сменные задания.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Сергей Рясов
- Не в сети
- Захожу иногда
- Сообщений: 49
- Спасибо получено: 0
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Карбаинов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1432
- Спасибо получено: 6
Чаще всего их бывает не более двух: первый и последний, а выполняются задачи только первого приоритета.
Шансов дожить до исполнения у задач 3-го и более низких приоритетов немного.
По поводу досок очень много написано в этом блоге: cartmendum.livejournal.com
ПС. Пожалуйста русифицируйте название темы.
Keep it simple, stupid!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Андрей Николаевич
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2449
- Спасибо получено: 266
Александр, я о ликвидации контроля говорил как о цели, "светлом будущем". PDCA - это путь в этом направлении. Основные мероприятия д.б в первую очередь направлены на стандартизацию процессов.Александр Карбаинов пишет: А как же "C" в PDCA?
Д.б. стандартизированы и нестандартные ситуации. Тогда вольного творчества (читайте "бардака") на производственной площадке не будет. Творчество работника должно проявляться в системе КАЙДЗЕН и направлено на совершенствование установленных стандартов.Александр Фридман пишет: Уточню, в моем случае речь идет о задачах по улучшению, повышению эффективности (т.е.не стандартных)
Выход из строя узла или изделия: ТРМ и 8D. Сортировка оснастки: 5S, 8D, TPM.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
То есть поставить время такта, поделить полезное время на часы (естественно забив в колонки, подставить план и фактическое выполнение + причины отклонения.
Неплохо собирать статистику по отклонением, и вести текущую оперативку.
С уважением.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Главная
- Форум
- Форум LeanZone.ru
- Практика улучшений
- Постановка и контроль выполнения задач