LS-12. Внедрение системы управления и планирования


8 мес. 2 нед. назад #55066 от Александр Запорожцев
Добрый день, Александр. LS-12 не охватывает всех задач управления предприятием. www.lipro.ru/Page/ProductsPage.html вот описание и оно есть в банере на сайте . Управление персоналом и качеством например не сильно система охватывает.Много лет занимался разработкой АСУ и всегда считал, что интеграция отдельных задач - это правильно, но на пути интеграции возникает так много сложностей. С другой стороны, в реальной деятельности интеграция проходит естественно - добавили новый отдел, установили список функций и отдел заработал в общей структуре организации. Интересно, а как эту легкость интерации перенести на разработку интегрированной автоматизированной системы управления?
Спасибо сказали: Aлександр Вьюшин

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


5 мес. 1 нед. назад #55358 от Aлександр Вьюшин
На сегодняшний день внедрение LS-12 как-то идет, в основном пока в направлении учета запасов и заданий. Одной важнейших проблем на данном предприятии с самого начала для меня была логика кодирования готовых изделий, запчастей и материалов. В готовой продукции, например, многие одинаковые изделия - имеют разные наименования, что является тяжелым наследием учета и планирования в Microsoft Excel.

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


5 мес. 5 дн. назад #55359 от Александр Запорожцев
На сегодняшний день внедрение LS-12 как-то идет, в основном пока в направлении учета запасов и заданий. Одной важнейших проблем на данном предприятии с самого начала для меня была логика кодирования готовых изделий, запчастей и материалов. В готовой продукции, например, многие одинаковые изделия - имеют разные наименования, что является тяжелым наследием учета и планирования в Microsoft Excel.Наведение порядка в справочниках - это тяяжелая , но необходимая работа.
А что происходдит с оперативным планированием?
Спасибо сказали: Aлександр Вьюшин

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


5 мес. 3 дн. назад - 5 мес. 3 дн. назад #55360 от Aлександр Вьюшин
Александр, оперативное планирование пока в отдельных Экселях и головах(. Радует, что движение остатков и заданий в большей мере удалось в LS-12 перенести. Еще бы в LS-12 технологические справочники с картами и маршрутами перетащить)ю
Спасибо сказали: Александр Запорожцев

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


4 мес. 4 нед. назад - 4 мес. 4 нед. назад #55373 от Дмитрий Дрожкин
На сегодняшний день внедрение LS-12 как-то идет, в основном пока в направлении учета запасов и заданий. Одной важнейших проблем на данном предприятии с самого начала для меня была логика кодирования готовых изделий, запчастей и материалов. В готовой продукции, например, многие одинаковые изделия - имеют разные наименования, что является тяжелым наследием учета и планирования в Microsoft Excel.
Не очень понятен достигнутый на сегодняшний день результат. Скорее всего, неточно (мягко скажем) поставлена цель и, соответственно, невозможно оценить прогресс.
"Как-то идет" - это куда?
Учитывать запасы и задания можно хоть продолжать в Excel, хоть начать (прости Господи) в 1С.
Использовать мощный специализированный инструмент для таких примитивных целей...

Какие проблемы? Что мешает начинать планировать с "верхних" заданий без детализации, с отгрузки.
Отгрузка или хотя бы сборка (или что там у них) - запуск в заготовительное пр-во.
Всё - для глобального анализа, нахождения ограничений и т.д. и, как приятное следствие :), получения доп. прибыли - достаточно.
Далее детализируем состав изделия, технологию.

Беда в том, что годами загонять в систему имеющиеся на заводе данные, если не начать правильно планировать, - толку не будет.
А пока Вы загоняете данные, они, к сожалению, успевают измениться. И так до бесконечности.

Если, конечно, важен результат, а не сам процесс...
Спасибо сказали: Aлександр Вьюшин

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


4 мес. 4 нед. назад #55374 от Aлександр Вьюшин
На сегодняшний день внедрение LS-12 как-то идет, в основном пока в направлении учета запасов и заданий. Одной важнейших проблем на данном предприятии с самого начала для меня была логика кодирования готовых изделий, запчастей и материалов. В готовой продукции, например, многие одинаковые изделия - имеют разные наименования, что является тяжелым наследием учета и планирования в Microsoft Excel.
Не очень понятен достигнутый на сегодняшний день результат. Скорее всего, неточно (мягко скажем) поставлена цель и, соответственно, невозможно оценить прогресс.
"Как-то идет" - это куда?
Учитывать запасы и задания можно хоть продолжать в Excel, хоть начать (прости Господи) в 1С.
Использовать мощный специализированный инструмент для таких примитивных целей...
Как можно вести учет запасов и заданий в экселе? Поделитесь такой технологией ? В в чем Вам отчитаться за достигнутый на сегодняшний день результат внедрения LS-12?

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


4 мес. 4 нед. назад - 4 мес. 4 нед. назад #55378 от Дмитрий Дрожкин
Как можно вести учет запасов и заданий в экселе? Поделитесь такой технологией ? В в чем Вам отчитаться за достигнутый на сегодняшний день результат внедрения LS-12?
Про учёт заданий и запасов Excel. Извините, Вы же сами пишете: "...тяжелым наследием учета и планирования в Microsoft Excel"!
Под планированием, наверное, подразумевается учет заданий? А под учетом, что, как не учет всего подряд, в т.ч. запасов?

Мне не надо ни в чём отчитываться. Я просто спросил :)
Однако Вы создали пост с определённой целью, наверное, не просто же, чтобы через 8 месяцев написать: "Внедрение LS-12 как-то идет" :huh: ?

P.S.
Ведению учёта в Excel я верю, Сам видел неоднократно. В Excel это делается - создается табличка, куда заносятся данные.
И в небольших фирмах это неплохо работает.
Особо продвинутые пишут в Excel программы даже.
Затем отчаявшиеся "внедряют" на производстве 1С (несчастные :( ). У кого денег немерено - SAP.
Толку столько же, если не меньше, но понтов больше.
Спасибо сказали: Aлександр Вьюшин

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


4 мес. 3 нед. назад #55387 от Aлександр Вьюшин
Спасибо, за ответ, мнение и оценку) Я не давно не верю в нормальный учет в Эксель, даже в очень малых фирмах, разве что когда этом Экселе работает один человек человек)

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.

Работает на Kunena форум