Ребята, Алексей Сергеевич попросил поделиться опытом, а не рассуждать, нужен конкурс или не нужен.На всех предприятиях, на которых я работал и работаю такие конкурсы проводятся (и в СССР конкурсы проводились)

В Корпорации "Иркут" я организовывал конкурс в 2010 году. Основная задача была поощрить дополнительно как можно больше активных сотрудников. Поэтому номинаций получилось много, аж целых 15. В каждой номинации награждались первых три места.
Примеры номинаций по 5С:
1. Лучшее рабочее место - денежный приз работнику
2. Лучший участок - выделяется сумма, но работники участка сами определяют на что пойдут деньги (домино, шахматы, ужин в ресторане, инструмент, покраска участка и т.д.)
3. Лучший цех - тоже самое (закупка краски, закупка инструмента, закупка материалов и т.д.) + кубок с гравировкой
4. Лучший склад
5. Лучшая кладовая
и т.д. Сумма выделялась разная.

Предложения по улучшениям также делились на множество номинаций: качество, организация рабочего пространства, энергоносители, транспорт, материалы и т.д.

И в каждой номинации по 3 призовых места

В Росатоме на этой неделе также вышел приказ о проведении очередного ежегодного конкурса. В конкурсе участвуют предложения по улучшениям и проекты

Игорь, а как выделялись средства на проведение конкурсов и поощрения сотрудников? Был заложен определенный бюджет на конкурсы? Потому что зачастую создать систему мотивации не составляет труда, а вот согласовать уже суммы поощрений с отделом бюджетирования довольно тяжело.

Стешов Сергей Константинович пишет: Игорь, а как выделялись средства на проведение конкурсов и поощрения сотрудников? Был заложен определенный бюджет на конкурсы? Потому что зачастую создать систему мотивации не составляет труда, а вот согласовать уже суммы поощрений с отделом бюджетирования довольно тяжело.

На "Бережливое производство" выделялась очень серьезная сумма в несколько десятков миллионов рублей. И никто не смел ее урезать, т.к. в Корпорации "Иркут" данное направление было под департаментом экономического планирования и контроля , т.е. под теми, кто эти бюджеты делал и утверждал

Сергей Константинович Вы обещали сбросить таблицу по кайдзен -чемпионату. Очень интересно посмотреть.

Завьялов Алексей Сергеевич пишет: Вы обещали сбросить таблицу по кайдзен -чемпионату. Очень интересно посмотреть.

Извините, вчера не было времени.
За каждое поданное кайдзен-предложение команда получает 1 балл, за каждое внедренное - 5 баллов. В конце квартала подводятся итоги среди команд. 1 балл = n рублей (в нашем случае мы взяли 1000 рублей). Победители и призеры награждаются следующим образом:
1 место - получает + 100% от общей премии (т.е. если они набрали 50 баллов, то они умножаются вдвое);
2 место - получает + 50% от общей премии;
3 место - получает 25% от общей премии.
Таблица в приложении.

Стешов Сергей Константинович пишет: За каждое поданное кайдзен-предложение команда получает 1 балл, за каждое внедренное - 5 баллов. В конце квартала подводятся итоги среди команд. 1 балл = n рублей (в нашем случае мы взяли 1000 рублей).

Нечто подобное я публиковал почти 5 лет тому назад. Можете воспользоваться этой формулой Рыжкина-Смолянинова я не жадный

Игорь Рыжкин пишет: Ребята, Алексей Сергеевич попросил поделиться опытом, а не рассуждать, нужен конкурс или не нужен.На всех предприятиях, на которых я работал и работаю такие конкурсы проводятся (и в СССР конкурсы проводились)

В Корпорации "Иркут" я организовывал конкурс в 2010 году. Основная задача была поощрить дополнительно как можно больше активных сотрудников. Поэтому номинаций получилось много, аж целых 15. В каждой номинации награждались первых три места.
Примеры номинаций по 5С:
1. Лучшее рабочее место - денежный приз работнику
2. Лучший участок - выделяется сумма, но работники участка сами определяют на что пойдут деньги (домино, шахматы, ужин в ресторане, инструмент, покраска участка и т.д.)
3. Лучший цех - тоже самое (закупка краски, закупка инструмента, закупка материалов и т.д.) + кубок с гравировкой
4. Лучший склад
5. Лучшая кладовая
и т.д. Сумма выделялась разная.

Платить деньги за 5С - это что-то новое

Дмитрий Ким пишет: Платить деньги за 5С - это что-то новое

Так ведь не всем. Это же конкурс. Поэтому, только лучшим. При Союзе тоже были такие же конкурсы "Лучший цех по культуре производства". А на лучшее рабочее место ставили красный флажок. Но это раньше. Сейчас рабочий этот флажок засунет мне в одно место Поэтому небольшую денежку даем.

Вот нашел свое творение по конкурсу. Можете пользоваться.

Интересно, как сходятся мысли) У нас тоже существует кайдзен-чемпионат для кайдзен-команд
Запустил его в 2013г, с тех пор прошло 2 этапа: 1-й - появление первых команд, повышение интереса к подаче предложений; 2-й - лавинообразное увеличение кол-ва предложений, выявление несовершенств системы.
С этого года 3-й этап - сделан акцент не на количестве, а на качестве предложений: все идеи делятся на 3 типа, премирование за подачу убрали, оставили только за одобренные и внедренные идеи (в разном размере, в зависимости от масштаба и наличия условного/прямого экономического эффекта).
Прогнозирую в итоге снижение количества по году на 50-60%, однако увеличение количества ценных идей (даже не %, а в абсолютном значении) видно невооруженным взглядом.
По поводу конкурса: похоже на то, что описал Сергей - команды набирают баллы, лучшая на очередном этапе премируется 30т.р. (этап обычно продолжается 2 месяца). Дополнительно периодически объявляем "тематические" акции. В октябре, к примеру, за идеи по энергосбережению команды будут получать вдвое больше баллов.
PS для правильного расставления акцентов в конце прошлого года выпустили Каталог лучших идей, а сейчас ежеквартально вместе с менеджментом выбираем лучшую идею в каждой категории из внедренных - помогает донести до людей "на пальцах", каких идей мы от них ждем и сориентировать на лучшие примеры.