Сахават Юсифов пишет:

Все эти книги и формулы (особенно формулы) в них - обыкновенное фуфло.
Эти люди никогда не видели производство, и как математики - никудышные.

Да-да... Вот у нас математики - это Математики! А производственник - это Производственники! )
Правильно, не надо читать "все эти книги...", сами с усами )

Олег С пишет:

.

Олег, начните с основ.
Вы применяете непростую формулу, не определив толком период, на который ее действие распространятся. И другие, не менее интересные параметры.
Формула, как уже сказал, непростая. Там краевые эффекты, при недозагрузке и близкой к 100% загрузке. И ее надо использовать, при применении к конкретным потребностям, с такими параметрами, как мин партия, партия (потребность под заказ) и некоторыми другими.

Сергей Питеркин пишет:

Да-да... Вот у нас математики - это Математики! А производственник - это Производственники! )
Правильно, не надо читать "все эти книги...", сами с усами )

уж сколько лет мечетесь - мрп2, тос, апс,... а теперь и школьная математика по расчету мертвых величин
Планирование - перманентный процесс.

Сергей Питеркин пишет:

Олег С пишет:

.

Олег, начните с основ.
Вы применяете непростую формулу, не определив толком период, на который ее действие распространятся. И другие, не менее интересные параметры.
Формула, как уже сказал, непростая. Там краевые эффекты, при не дозагрузке и близкой к 100% загрузке. И ее надо использовать, при применении к конкретным потребностям, с такими параметрами, как мин партия, партия (потребность под заказ) и некоторыми другими.

Продолжаю читать и разбираться ваши предостережения понятны .Формула была применена после недельного мучения чтения главы 9 по очереди с гугл переводчиком )) и потом отсылки на другие главы . Насчет периода определенного вроде как понятно что его надо применять исходя из конкретных боевых условий , краевые эффекты при приближении к 100% это то что НЗП и время цикла начинают расти не линейно ? Да я смотрел как ведут себя цифры менял все . А вот при не догрузке такого не заметил посмотрю повнимательней.

Сергей, я просто так учусь , прочитал , с Вами поговорил, и потом пробую что-то прикинуть на понятном для меня примере ,не просто прочитать про блендер и смеси а положить это на что то близкое для меня . Так оно лучше ложится в голову .
Период в задаче определен это неделя .
Наверно ее надо конкретизировать оставлю 4 изделия и введу больше данных . что бы было понятно . Только вот что бы задача была более мне понятна. Может коротенько покажу а Вы тогда всей своей мощью покритикуете .

То есть есть заказ срок исполнения заказа 3 недели .
отгрузка проходит раз в три дня .
маршрут простой

Отлили - ПодготовилиКПокраске-МехОбработка
И есть еще один
Резка-Штамповка-Гальваника
ну и покупнина
Но МехОбработка и Сборка трудоемкость для каждого закзаза отличается и может в разы отличаться .
так наверно будет правильней?

Сахават. ничего плохого на самом деле не вижу в математики хотя во многом арифметика когда мы говорим о примерах а вот математика начинает работать когда пример становится ближе к реальному производству . Понятно что все нынче динамично но я уверен что многое можно описать с помощью мат.модели к сожалению у меня не математический склад ума . К тому же это вы мне делали скрины хорошего планировщика а любой софт это алгоритм .

Олег С пишет:

К тому же это вы мне делали скрины хорошего планировщика а любой софт это алгоритм .

Ну, вместо мозгового штурма надо просто выложить структуру изделий, структуру производства, операционную карту, транспорт, … и уж после заказы и хотелки по их выполнению.
А мы с Сергеем попытались бы без помощи британских ученых вам помочь в построении оптимального расписания работ.

В чем дело?
Вы чем не согласны?
Вам кажется, что в какой-то книге предложены правильные формулы по определению оптимальных размеров партий запуска, а мы не ведаем?
Кто-то разобрался с NP?
Или вам просто хочется отправить меня в бан под любым предлогом?
Я предлагаю взять задачу Олега и пропустить через ТОС (Жаринов), СПМ (Питеркин), Фобос (Фролов), ВИП.Производство (Алмаз-Антей).
А кто то может построить вручную пользуясь формулами из книг.

Я предлагаю взять задачу Олега и пропустить ...

Да можно и так , но тогда ее надо расширить и конкретизировать . Я собственно с чего начал вот предположим у нас есть механизм который синхронизирует запуск с выпуском , что логично . Не важно какой это механизм .Хотя мне конечно очень интересно посмотреть как это работает хотя бы схематично в привязке к моему производству и условиям . Но я дума что , какой бы оптимальной партия не была мы попадем в ситуацию когда нам от тих правил можно отойти. Ну попробую чисто гипотетически предположить ситуацию . Все ответственные мы поощряем людей за инициативность (это вполне реальный факт .) И вот подходит оператор с "рацухой" ну хорошо не оператор начальник участка (цеха ) Он же будет анализировать по факту вот мы сделали две переналадки во вторую неделю(предположим это горизонт планирования) а в третью неделю мы делаем еще одну переналадку . И дальше диалог я вот тут прикинул что потери от хранения и перепроизводства продукции не так уж и страшны . Да конечно я понимаю что эти мощности для нас не критичны , но тот слегка возросший НЗП перекрывает все преимущества . может стоит запускать в следующий раз чуть больше если у нас хотя бы есть прогноз по этим позициям ? Вот тут то и наступает конец системе мне кажется она тогда войдет в неуправляемый режим .