Сортировка изделий на семейства или группы
- Novokreshchenov
- Автор темы
- Не в сети
- Новый участник
- Сообщений: 15
- Спасибо получено: 1
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Novokreshchenov
- Автор темы
- Не в сети
- Новый участник
- Сообщений: 15
- Спасибо получено: 1
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Игорь Рыжкин
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1992
- Спасибо получено: 178
Novokreshchenov пишет: Скажите правильна ли запланирована работа или я двигаюсь "не а том направлении"????
1. А куда вы двигаетесь? Конечная цель какая?
2. Вы один двигаетесь или рядом есть кто-то еще, кому Это (см.п.1) тоже надо?
3. Что-то кроме этого уже было сделано или это первый шаг?
Боишься - не делай, делаешь - не бойся!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Михаил Шустер
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1209
- Спасибо получено: 260
Не в том. Вы хотите иметь планирование, не разбираясь в планированииNovokreshchenov пишет: "не а том направлении"
В принципе, если мозги сильно напряжены и ищут решение, любое направление полезно. Получите какие-то мнодества, покрутите, пока будете собирать да уточнять, глядишь, какая нужная информация в голове засядет. Но бывают пути и покороче, мягко говоря
Хорошая новость-Вы на правильном форуме. В смысле, за незаданным вопросом стоит вся проблематика производственной системы.
Это таки здесь
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Ксенчук Евгений
- Не в сети
- Expert
- Сообщений: 1165
- Спасибо получено: 247
Похоже, у Вас есть внутренний заказчик. Это уже много.Novokreshchenov пишет: Цель работы заключается в установлении более точных сроков изготовления определенных изделий на производстве для отдела продаж (клиентского отдела) и других отделав.
Еще два вопроса.
1. Вы согласовали Ваш проект с отделом продаж?
2. Вы согласовали Ваш проект с непосредственным руководителем?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Novokreshchenov
- Автор темы
- Не в сети
- Новый участник
- Сообщений: 15
- Спасибо получено: 1
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Novokreshchenov
- Автор темы
- Не в сети
- Новый участник
- Сообщений: 15
- Спасибо получено: 1
Игорь Рыжкин пишет:
Novokreshchenov пишет: Скажите правильна ли запланирована работа или я двигаюсь "не а том направлении"????
1. А куда вы двигаетесь? Конечная цель какая?
2. Вы один двигаетесь или рядом есть кто-то еще, кому Это (см.п.1) тоже надо?
3. Что-то кроме этого уже было сделано или это первый шаг?
1) Конечная цель - сокращение производственного цикла серийных изделий, а в последствии и всех изделий. Первым делом, я занялся картированием потока создания ценности - прочел пару книг, в том числе книгу Марка Ротера и Дена Джоунса "Учиться видеть", На этапе составления текущего состояния "от двери к двери" т.е. от заказчика, на склад - я увидел очень много потерь. Я решил начать с этапа передачи комплекта изделия со склада, на начальный этап производства, так как увидел там самые большие потери по времени! Из за того, что склад работал по один показателем и датам, а производство по другим, комплект приходил на производство совершенно не в тот период времени, когда это было необходимо. В итоге комплект мог пролежать до 2х !!!! месяцев без движения. После подстчета, оказалось, что на 1м этапе производства было заморожено около 20 миллионов рублей!! Я решил, что необходимо определить одну дату для всех отделов, но эта дата для каждого изделия разная - а номенклатура, напоминаю, 15 тысяч изделий. И пришла в голову мысь о сортировки изделий на семейства или группы.
2) Конечно я не один, я лишь инициатор))
3) Это первые шаги
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Novokreshchenov
- Автор темы
- Не в сети
- Новый участник
- Сообщений: 15
- Спасибо получено: 1
Ксенчук Евгений пишет:
Похоже, у Вас есть внутренний заказчик. Это уже много.Novokreshchenov пишет: Цель работы заключается в установлении более точных сроков изготовления определенных изделий на производстве для отдела продаж (клиентского отдела) и других отделав.
Еще два вопроса.
1. Вы согласовали Ваш проект с отделом продаж?
2. Вы согласовали Ваш проект с непосредственным руководителем?
1. С отделом продаж не согласовывал, а надо ли? Отделу продаж необходимы более точные и системные сроки изготовления, и я пытаюсь эту проблему решить.
2. Непосредственный руководитель конечно же в курсе!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Главная
- Форум
- Форум LeanZone.ru
- Общий
- Сортировка изделий на семейства или группы