Коллеги! Кто был в Японии, на Тойоте? Подскажите, что там стоит посмотреть? С точки зрения практического применения?

Снегирев Вячеслав Юрьевич пишет: Коллеги! Кто был в Японии, на Тойоте? Подскажите, что там стоит посмотреть? С точки зрения практического применения?

Ох уж эти "точки зрения". С точки зрения кого? Пекаря, лекаря...?

Корбачева посмотрите.
Рыжкина спросите. Он там был, мед пиво пил...

Lean Japan Tour

Смотрите всё, что покажут. А покажут Вам не всё!

А если серьезно, то не важно куда Вас приведут, на какое производство, главное, смотрите, как они выявляют проблемы и как их решают.

Игорь Рыжкин пишет: А если серьезно, то не важно куда Вас приведут, на какое производство, главное, смотрите, как они выявляют проблемы и как их решают.

Решение проблем для себя уже записал. Первым пунктом.
Что-то еще?
Внешнюю мишуру в расчет не берем. Или там таковой нет?

Снегирев Вячеслав Юрьевич пишет: Решение проблем для себя уже записал. Первым пунктом.
Что-то еще?

Всё остальное "крутится" вокруг этой темы. Все, что Вы увидите - это будет решение какой-либо проблемы. Например, на прессовом заводе Мотомачи, на входе в производственный корпус можно увидеть водопад по стенам слева и справа, под ногами липучие коврики и т.д.
На складе с зап.частями к оборудованию Вы увидите графики роста запасов этих з/ч.
На складе комплектующих Вы не найдете кладовщицу, а увидите транспортного рабочего с карточками канбан.(Опять же где-то не увидите, а где-то наоборот, смотря куда Вас поведут).
Где-то увидите 5С на рабочих местах, а где-то нет.
Увидите "кружки качества", стенды малых групп и т.д. Это тоже уже готовые решения.
Главное нужно понять, а какую проблему они решили таким способом, как долго они ее решали, какие были варианты решений, как мотивировали и т.д.