Что для вас значит бережливое производство!?


7 года 2 нед. назад #43968 от Александр Филонов

Aлександр Вьюшин пишет: Тимур уже писал в другой ветке, что у руля временщики, пешки.


были, есть и будут.

И что?;)

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


7 года 2 нед. назад - 7 года 2 нед. назад #43969 от Aлександр Вьюшин
Можно смириться и терпеть.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


7 года 2 нед. назад #43970 от Александр Филонов

Aлександр Вьюшин пишет: Можно смириться и терпеть.


Тимур хочет нащупать идею, стержень...

Помогите.

Что для вас является стержнем философии Lean? Что притягивает?
Вокруг чего крутится все остальное?

Если над 5S все смеются. То что остается?:)

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


7 года 2 нед. назад - 7 года 2 нед. назад #43971 от Aлександр Вьюшин
Александр, я тоже долго смеялся над 5S.
В итоге вернулся к тому с чего начинал много лет назад, без готовности наводить, поддерживать и постоянно улучшать порядок на рабочих местах, ничего не будет. В итоге, если собственник не готов наводить порядок в своих цехах, я не берусь за сотрудничество.
Для меня идея в прозрачности, понимании, в общей вовлеченности и поддержке. В БЕРЕЖНОМ отношении к Компании, сотрудникам, к клиентам, поставщикам и к Стране.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


7 года 2 нед. назад #43982 от Михаил Шустер
Для меня Лин-подход: рассматривать предприятие, как поток. Остальное вытекает автоматически
Чем смешны 5S: порядок не самоцель. 5S - противодействие одному из факторов замедления потока и, попутно, культура-вещь субъективная и нелинейная. Если рабочий большую часть времени курит или шарахается, совершенно все равно, подписана ли у него урна для бычков. 5S в офисе-издевательство над здравым смыслом
Совершенно другое дело, когда бригада на U-участке совершает отхронометрированные движения.
Спасибо сказали: Снегирев Вячеслав Юрьевич

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


7 года 2 нед. назад #43986 от Александр Филонов

Михаил Шустер пишет: культура-вещь субъективная и нелинейная. Если рабочий большую часть времени курит или шарахается, совершенно все равно, подписана ли у него урна для бычков. 5S в офисе-издевательство над здравым смыслом


Для того, чтобы вывернуть "здравый смысл" наизнанку, над ним сначала надо поиздеваться.
(Смех в зале) - хороший признак.
Спасибо сказали: Aлександр Вьюшин

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


7 года 2 нед. назад #43990 от Aлександр Вьюшин
Стабильного потока без порядка на рабочих местах не будет.
Если рабочий не обеспечен работой, надо смотреть что происходит выше и ниже по потоку.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


7 года 2 нед. назад #43991 от Валерий Казарин

Александр Филонов пишет: Если над 5S все смеются. То что остается?:)


Хдеб всегда начинают есть с корки.
Если все смеются над 5S - значит криво объяснили, значит надо набраться терпения, объяснять и добиваться правильного понимания и реализации.

:)

С уважением,
Валерий Казарин

wkazarin.ru/
leanshop.ru/
leanworker.ru/

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


7 года 2 нед. назад #43992 от Aлександр Вьюшин
Или вообще не посчитали нужным объяснить, Валерий).

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.


7 года 2 нед. назад - 7 года 2 нед. назад #44000 от Александр Филонов

Валерий Казарин пишет: Хлеб всегда начинают есть с корки.
Если все смеются над 5S - значит криво объяснили, значит надо набраться терпения, объяснять и добиваться правильного понимания и реализации.


:)

Да, да. Знаем, знаем .


"Неуемное стремление к идеалу пихает особо продвинутых личностей в спину и заставляет снова и снова придумывать что-то лучшее.

Так и получается, что хотя мы все говорим о 5S, но японский 5S не равен американскому 5S и оба не равны русскому 5S."

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.

Работает на Kunena форум