Александр Вьюшин пишет: Уменьшение свободного времени????

Да, да именно - из 8 часов рабочего времени, некоторые сотрудники выполняли свои обязанности около 3-4 часов, а остальное время - ожидание конца рабочей смены .

А получить зп они хотят как за 8 часов? Так это управленческая недееспособность

Александр Вьюшин пишет: А получить зп они хотят как за 8 часов? Так это управленческая недееспособность

Согласен.

Феоктистов Александр пишет:

Александр Вьюшин пишет: А получить зп они хотят как за 8 часов? Так это управленческая недееспособность

Согласен.

Больше надо работать!. Лозунг

Читайте Выход из кризиса. Там один в один описана эта ситуация.

"некоторые сотрудники выполняли свои обязанности около 3-4 часов, а остальное время - ожидание конца рабочей смены "

Как там с KPI обстоят дела? Обставились?

Один из моих бывших коллег в настоящий момент работает в Мираторг. Тоже занимаются повышением эффективности с помощью Лин-инструментов. Не так давно спрашивал с кем можно сравнится. На тот момент кроме Кубани ничего в голову не пришло, так как немного был знаком с их работой.
Александр, а вы какую компанию представляете?

ООО "Кузбасский бройлер", входит в КХВ.

Я не понимаю для чего сотрудники в принципе просят подобные примеры. Если они будут, то сотрудники начнут сломя голову внедрение!? Вряд ли.... А методы БП универсальны и работают везде и это факт. И все 8 видов потерь есть на предприятии с этим никто спорить не стал.

Толкачев Никита пишет: Я не понимаю для чего сотрудники в принципе просят подобные примеры. Если они будут, то сотрудники начнут сломя голову внедрение!? Вряд ли.... А методы БП универсальны и работают везде и это факт. И все 8 видов потерь есть на предприятии с этим никто спорить не стал.

Никита, заметьте не просто сотрудники, а руководители подразделений. Стоит задуматься. А вообще я убедился на своем опыте, что без заинтересованного руководителя внедрение превращается в фарс и показуху! Кстати в этой статье :http://www.leanzone.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=77:bespodobniy-ili-bespolezniy&catid=42&Itemid=90 , я думаю есть ответ на данную ситуацию. А не кинуться они потому, что не желают ослаблять свои позиции и показывать слабость и ошибки в своей работе!

Для того чтоб чему то учится, надо сперва себе признаться что ты чего то не знаешь, а для этого нужна смелость и честность перед собой.
Так что , Александр, ну найдете Вы им пример, например на Кубани, а Вам ответят, но там же другой климат!!!!
А такие примеры найти просят для того, чтоб фокус внедренца перевести с собственного бардака на что-нибудь другое.

Александр Вьюшин пишет: Для того чтоб чему то учится, надо сперва себе признаться что ты чего то не знаешь, а для этого нужна смелость и честность перед собой.
Так что , Александр, ну найдете Вы им пример, например на Кубани, а Вам ответят, но там же другой климат!!!!
А такие примеры найти просят для того, чтоб фокус внедренца перевести с собственного бардака на что-нибудь другое.

Уже говорили и про климат и про менталитет, и про невозможность БП в птицеводстве! А насчёт признаться - "корона" не позволит! Разве можно с подчинёнными разговор о проблемах начинать :-ну кто тут устал или не успевает, сейчас быстро выходной дам! Соответственно о проблемах говорить ни кто не решиться.
Пример нужен не только внедрённого БП в сельском хозяйстве, но и действий руководителей при внедрении. Хотя как можно заставить человека, руководить, если в душе он -Начальник!