Весь казус в том, что при внедрении БП на нашем предприятии, был задан вполне прогнозируемый вопрос: а на каких ещё предприятиях (птицеводство, животноводство и т.д ) есть БП и ЛИН- технологии. Как ветеринария и старый советский уклад жизни предприятия могут быть улучшены? Может есть у кого то подобный опыт?

Я, искренне извиняюсь, но я поэтому и спрашиваю(именно выращивание , а не производство).

Подскажите свой опыт по сельскохозяйственным предприятиям, где есть ветеринарное направление. Возможно ли вообще подвергать "опасности перемен" данную деятельность?

Лучше все оставить как есть, разве в этой отрасли есть прогресс))?

Агрохолдинг "Кубань", вроде позиционирует себя как предприятием с внедрённым БП, Кайдзен и т.д. Но для объективности, может у кого то был личный опыт?

Саш, я думаю ты первым будешь, не найдешь подобного опыта.
На мой взгляд, вопрос надо по другому ставить - есть ли смысл во всех этих изменениях? Зачем мы проводим объединение, птицеводов и санитаров и вводим новую профессию "оператор птицефабрики"? Зачем нам 5С. Для чего это всё, кому это нужно?
У тебя нет ответов на эти вопросы?

Объединение - это оптимизация прежде всего рабочего времени, теперь нет свободного времени для посторонних дел, централизация функций руководителя площадки, который за всё отвечает и соответственно всё контролирует. Нет своего рода разброда и шатаний. Т.е. это прежде всего организационное мероприятие, локальное изменение, возможно ли выстроить систему, не навредив (ведь сопротивление то есть).

Провести изменение не навредив чьим-то интересам невозможно.
Раньше птицеводы могли все свалить на санитаров и наоборот. Поэтому те же птицеводы с птицей не работали вообще, ты сам это видел. Теперь придется работать.
Вред от изменений очевиден, только кому этот вред нанесен?
Другой вопрос - без предварительного обучения нельзя человека допускать до работы. На этой почве возможны разные манипуляции их нельзя допускать. Обучение для освоения смежной специальности - обязательно для всех кто переведен на новую профессию.

Да, тут Вы правы, недовольные есть. Плюсов от изменений несомненно много, но от системных улучшений мы пока далеки. Поэтому я и хотел бы воспользоватся бенчмаркингом. При этом разговоры сотрудников про наш менталитет, считаю несерьёзным и просто отговоркой что бы ни чего не делать.