Олег Кладов пишет:

Александр Карбаинов пишет: Не-а. Какова цель - всегда на первом месте. Готовность ко внедрению где-то на третьем-четвёртом.

Интересно, как вы сможете определять цели без осознания того, что при нынешнем состоянии достижение любых новых целей и показателей трудновыполнимо?

Можем ли мы заставить всех рабочих делать 3 раза КУ на малиновые штаны руководителя? Можем. Теперь давайте порассуждаем, какой полезной цели это позволит достичь.

Сможем. Вменим в обязанность и будут делать и 3 и 4 за отдельную премию.
Давайте порассуждаем – позволяет достичь полезной цели делать «ку», вы ее сами определили как полезную (вы ожидаете именно этого результата)

Интересно, а сколько раз в Японии делают ку руководителю? С их то уважением старших...

Роман Пантелеев пишет: Интересно, а сколько раз в Японии делают ку руководителю? С их то уважением старших...

Я был на Тойоте и проходил по цехам с Вице-президентом Тойоты. Так вот он делал "ку" рабочим.

Игорь Рыжкин пишет: Так вот он делал "ку" рабочим.

Чё делал?

Наверное там ни разу равенства нет? А с нашей то любовью ругать президента - только директор ку сделает - сразу в слабаки будет записан и на него игнор включат.

Вышел фильм "ПСР. Честный разговор"
yadi.sk/i/YLbkgLLG3NfAyN

Можете посмотреть, можете скачать