Как работается практикам внедрения системы улучшений?
- Сергей Разумов
- Не в сети
- Давно я тут
- Сообщений: 112
- Спасибо получено: 1
Интересно было бы узнать как работается людям в такой обстановке и какое у них моральное состояние. Только успевай записывать.
Вот где не паханное поле для нашего брата...
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Юрий Рыбалка
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 2095
- Спасибо получено: 186
Сергей Разумов пишет: Отличные фотографии для фиксирования состояния "ДО".
Интересно было бы узнать как работается людям в такой обстановке и какое у них моральное состояние. Только успевай записывать.
Вот где не паханное поле для нашего брата...
А вот меня шокирует другое.
Это когда я наблюдаю, что именно в такой обстановке у людей вполне комфортное эмоциональное состояние. "Настроение бодрое, идем ко дну" - этакий энергичный движнячок каждый день, ощущение постоянной занятости и полезности - ведь чтобы в таком бардаке найти нужную бумажку, и целого дня не жалко! а за результат вполне можно требовать медаль, это ж чистый подвиг!
А вот когда рассказываешь этим людям про 5S и предлагаешь провести уборочку.... вот тут-то глаза загораются неподдельной яростью! "Работать мешаешь!!"
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
Прям в точку, перед проектом меня встретила некая директорша по данному департаменту и с пеной у рта доказывала что к ним идти не стоит и вообще на Р потом перешла!
Мыл я в бизнесе уже 30 лет а ты сопляк ну или почти сопляк не чего не понимаешь, Но зато на презентации проекта прям вся цвела (рабочая группа заявила по годовому эффекту 7 с половиной миллионов рублей ) и минус двое суток в бизнес процессе по открытию зарплатного проекта для юр лиц.
Да согласен люди там как хомяки в бумаге, да и комфортно все изменения в штыки Но магия если это меж функциональная команда (естественно после теоритического обучения) работа кипит да и 10% Эффекта в карману по итогам к годовому бонусу вообще сладко.
Иногда переписываюсь с их нем тренером (натаскивал его 3 месяца заранее), ответ один если рабочая группа из самого подразделения то труба со скрипом а если ротация, то все как по маслу!
С уважением !
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Денис Демахин
- Автор темы
- Не в сети
- Захожу иногда
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
Надо народ обучить, замотивировать! А нуда есть рад сотрудников (руководителей в которых и в прям обязывает развивать бизнес) порой полезно прочитать трудовые обязанности.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Сергей Разумов
- Не в сети
- Давно я тут
- Сообщений: 112
- Спасибо получено: 1
Юрий Рыбалка пишет: Это когда я наблюдаю, что именно в такой обстановке у людей вполне комфортное эмоциональное состояние. "Настроение бодрое, идем ко дну" - этакий энергичный движнячок каждый день, ощущение постоянной занятости и полезности...
А вот когда рассказываешь этим людям про 5S и предлагаешь провести уборочку.... вот тут-то глаза загораются неподдельной яростью! "Работать мешаешь!!"
Дааааа, про "мешаете работать ", "нафиг оно нам все нужно ", "мы и так знаем где у нас что лежит ", "не учите нас работать, мы уже 20 лет так работаем и ничего ", "мы все равно все переделаем по своему когда вы уйдете " это в нашей практике встречается постоянно. Как от этого уйти? Думаю что только нашим терпением и трудом. Причем работу надо производить качественно и, в первую очередь, для непосредственного потребителя. А так, терпенье и труд все перетрут!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Илья Соколов
- Не в сети
- Завсегдатай
- Сообщений: 299
- Спасибо получено: 7
На счёт сбербанка был внутри системы, общался с коллегами всё в норме. А убегают и за голову хватаются те кто не хочет думать многие привыкли в носу ковырятся и сопли жевать. А тут думать заставляют и книги читать. Я думаю таких работников везде хватает.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Константинова Екатерина
- Не в сети
- Осваиваюсь на форуме
- Сообщений: 23
- Спасибо получено: 0
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Иванов
- Не в сети
- Давно я тут
- Сообщений: 98
- Спасибо получено: 0
Фотографии классные, можно посочувствовать людям, работающим в таких условиях.
И ведь их это похоже устраивает, такое состояние победить будет трудно.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Денис Демахин
- Автор темы
- Не в сети
- Захожу иногда
Никак не могу решить с чего начать, чтоб для меня по меньше стресса было
Расскажи им, какие выгоды они получат от внедрения. Придумай все заранее. Материальные и не материальные.
1. Улучшение условий труда/удобства. Будете меньше уставать. Кругом чистота.
2. Снижение травматизма.
3. Быстрая обучаемость новых сотрудников, а также легкая заменяемость работников, ушедших на больничный или в отпуск (стандарты).
4. Денежные выплаты за предложения по улучшениям.
5. Повышение квалификации.
6. Меньше ходить.
и т.п. но говорить надо не терминами из книг, а на понятном языке. Не дистанцироваться. Не быть "очкариком", понимать рабочих.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Главная
- Форум
- Форум LeanZone.ru
- Общий
- Как работается практикам внедрения системы улучшений?