Дневник повышения производительности труда


2 нед. 6 дн. назад #55826 от Рогожин Александр
Слушайте, ну это ж вечная "песня" про "глупых", "невовлеченных" и т.д. собственников/ топ-менеджеров и т.д.

Это вполне логично, что они (т.к. тоже люди и у них может быть точка зрения, отличная от нашей) имеют немного другой взгляд на одни и те же проблемы. Второй вопрос - надо ли их "принуждать", "убеждать", "ублажать" или еще что-то? Наверное, здесь действительно нужно поставить себя на их место - как бы мы отнеслись к подобной насильственной "евангелизации"? И вообще, насколько корректно со стороны экспертов в области повышения эффективности сразу предлагать решение (в частности, по "принуждению"), не поняв причины?

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


2 нед. 5 дн. назад #55827 от Aлександр Вьюшин
Так принуждать к более прогрессивным методам общественного управления общественными процессами будут объективные факторы), а не чье-то желание или не желание. Уйти в забвение регресса или пойти за будущим прогресса.

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


2 нед. 4 дн. назад - 2 нед. 4 дн. назад #55828 от Котович Борис Анатольевич
А что думает Борис Анатольевич относительно принуждения

Думаю, что принуждение со стороны "мы" это утопия.

Принудить собственника может конкурент, рынок, безденежье, проблемы. Да и то, он может не захотеть их решать и просто бросить бизнес.

Собственник либо заряжен на развитие, либо его бизнес помирает.
Тот, кто это понимает до того, как его бизнес умрёт - выигрывает. Тот, ко не понимает - проигрывает.

А принуждение - не верю, как говорится.

Хотя, может быть, это как маркетинговый ход использовать?

Приходишь, такой, к собственнику в маске, с утюгом и кастетом - внедряй, скотина, ТОС, БП и прочие штучки новомодные, отказывайся, гад, от сдельной оплаты труда, плати, сволочь, консультанту.

При таком принуждении можно и без внедрения разбогатеть, правда, сидеть потом долго.

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


2 нед. 4 дн. назад #55829 от Георгий Лейбович
Так принуждать к более прогрессивным методам общественного управления общественными процессами будут объективные факторы), а не чье-то желание или не желание. Уйти в забвение регресса или пойти за будущим прогресса.
То есть, "мы" - это "объективные факторы"? У меня было подозрение, что под "мы" Вы имеете в виду некоторое сообщество людей, организацию, но раз это "объективные факторы", и Вы просто себя с ними ассоциируете, то всё нормально. Спасибо.
Спасибо сказали: Aлександр Вьюшин

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.


2 нед. 2 дн. назад #55836 от Александр Запорожцев
Это надо спрашивать у собственников предприятий, но пока многие из них не готовы к диалогу с обществом, с учеными, со своими сотрудниками)Это иллюстрация известного принципа - пока стейкхолдер удовлетворен работой своей системы, он не будеть видеть в ней проблем. Проблемы видит консультант (другой стейкхолдер) - но он не принимает решений. Вот когда собственник будет воспринмать проблемы в соей деятельности, вот тогда начнутся перемены.
Спасибо сказали: Aлександр Вьюшин

Пожалуйста Войти , чтобы присоединиться к беседе.

Работает на Kunena форум