А толку от камеры? Придется человека посадить, который будет следить. Придется мотивацию подключать. Короче геммор.

Не проще директору регулярный обход делать? Увидел грязь - вставил. Как только осознают, что это регулярно, а наказание неминуемо - будут прибирать все, а тех кто не прибирает - сами замотивируют.

Роман, камера для постоянного наблюдения конечно и геммор и муда.
Но как инструмент наблюдения на определенный период для сбора статистики и дальнейшего выявления первопричины - эффективно. Если увидел что сборщик галопом летит к станку и рысью от него, а следом бежит мастер и кричит: " Какая уборка, бросай все !!! Качественный редуктор надо быстрее сдавать!!!", то можно сделать выводы.

Я вот тоже думал, достаточно "круга Оно", нарисовал на полу и стой, наблюдай. Дешево и сердито.
Ан нет, на камере можно ж быстро прокрутить пустой видеоряд. Экономия времени. Правда много чего еще вокруг не увидишь, не услышишь, не почувствуешь...

Да, Александр, здесь наблюдения за одной сменой скорее будет не достаточно, нужно дня 3-5.
Заодно, менеджеры завода узнают сколько сборщиков и сколько деталей за день шлифуют, какое расстояние проходят от своего рабочего места до станка.
Эта проблема, если ее хорошо проработать, даст очень много информации о производственных процессах.

Они должны сначала понять, зачем они там стоят?

(Опыт без теории ничему не учит. Э.Деминг)

Сколько сборщиков за смену шлифуют детали ?
Сколько деталей за смену шлифует один сборщик ?
Какие детали шлифует сборщик ?
Какое расстояние проходит каждый сборщик от своего рабочего места до станка и обратно ?
Сколько время тратит сборщик на шлифовку детали и передвижения ?
Сколько времени сборщик тратит на уборку ?
Сколько сборщик должен тратить время на уборку ?
Откуда от берет детали которые нужно шлифовать ?
Зачем их нужно шлифовать ? Может чтоб блестели ?
Дополните?

Сколько сборщиков за смену шлифуют детали ? - 5
Сколько деталей за смену шлифует один сборщик ? - 2
Какие детали шлифует сборщик ? - все
Какое расстояние проходит каждый сборщик от своего рабочего места до станка и обратно ? – 50 метров
Сколько время тратит сборщик на шлифовку детали и передвижения ? – 10 минут
Сколько времени сборщик тратит на уборку ? – 2 минуты
Сколько сборщик должен тратить время на уборку ? – 2 минуты
Откуда от берет детали которые нужно шлифовать ? – с собой приносит
Зачем их нужно шлифовать ? Может чтоб блестели ? - чтобы снять заусенцы
Дополните? – нет

Ну и что?

PS Сейчас нас выгонят отсюда. За офф топ. И правильно сделают. Чтоб не засоряли Процедуру

Почему нужно снимать заусенцы ? Были переданы бракованные детали с предыдущей операции ?
И для этого целый станок с уборкой, 100 минут времени сборщиков, 500 метров передвижений ?
Поставлять детали годные без заусенок, станок продать или передать в механический цех, процедура по уборке не нужна .

Добрый день!

В ближайшем будущем тоже планирую ввести систему порядка в зонах общего пользования, много думала о том как же обеспечить порядок там, где нет ответсвенных. Пока есть кое-какие наброски, которыми могу поделиться. Итак, концепция примерно такая - берется рабочая зона, и составляется список предметов общего пользования. В случае производства это как правило станки, оборудование и т.д., если смотрим на офис - полки общего пользования, бумага, принтеры, канцелярские товары, бундуль с водой, и т.д.
Для каждой зоны изготавливается стопка пронумерованных заламинированых карточек, допустим 7 штук. На каждой пишется конкретно сформулированое задание, время выполнения которого не должно превышать 15 минут.
Важное правило - карточки должны браться строго в последовательном порядке - 1, 2, 3 и т.д. - так мы обеспечим то, что ни одна зона не останется без внимания.
Карточки помещаются на видном месте, например, на стене и рядом также должен быть контрольный лист для отметок o выполнении задания.

Пример карточки для производства:

Название работы: Обслуживание упаковочной линии.
Время выполнения: 15 минут
1. Проверить состояние ножей на упаковочной линии.
При необходимости заменить, используя Инструкцию 1.
2. Сделать отметку о выполнении работы в контрольном листке.

Пример карточки для офиса:

Название работы: Принтеры
Время выполнения: 15 минут
1. Заполнить бумагой все принтеры в отделе продаж.
2. Сделать отметку о выполнении работы в контрольном листке.

Ну, и чтобы было веселее - можно еще включить пару карточек такого рода - пойти выпить кофе с коллегой из бухгалтерии. Также сделать отметку в контрольном листке о выполнении.

Что скажете, эксперты - может сработать в таком формате?

Юлия Кукеле пишет:
Ну, и чтобы было веселее - можно еще включить пару карточек такого рода - пойти выпить кофе с коллегой из бухгалтерии. Также сделать отметку в контрольном листке о выполнении.

Что скажете, эксперты - может сработать в таком формате?

Пойду выпью кофе, подумаю.

(Бутыль может закончится раньше, чем карточка подойдет)
А вообще идея замечательная!

Enjoy!