Проблема с дозированием клея
Все дело в том,что именно система позволит максимально эффективно внедрять предложения.
Прежде всего нужно найти потребителя этого предложения.В организации,как раз этим и должна оказаться СИСТЕМА.
Руководство-это такие же люди.Со своими взглядами,желаниями,убеждениями.
И не факт,что у менеджера есть огромное желание в развитии предприятия на котором он работает.
Я видел все три этапа заинтересованности.
В начале разворачивания программы-безразличие.
В середине любознательность.
А после,когда программа сбора предложений удивила своим положительным результатом и была спущена разнарядка......
У меня создалось впечатление,что убеждать руководство,это как торговать на рынке.
Только нужно менять место торговли.
Не нравится мастеру,подай начальнику повыше,тому тоже не нужно,еще выше...
Это вариант для обучения пробивать лбом стены!
Можно избрать другой путь.
Сам предлагаешь,внедряешь,улучшаешь.
После достижения определенного уровня сдаешь экзамен,положив заявление об уходе.
Хорошо работал получаешь повышение,очень хорошо-уходишь на другой уровень.
Был слишком большого о себе мнения -получаешь пшик
А нужно ли руководство убеждать покупать что либо?
Программа может быть вашим личным инструментом.
Вы покупаете её на свои личные.
Как и любые книги,видио записи.
А можете создать свою программу-систему
Я платил свои личные, раздавая идеи и обучая людей подавать предложения.
В жизни можно действовать не ради выгоды,но ради духа.
Почетная грамата за год. 4 место по предприятию.
Награда билет в Большой театр
На днях проезжал машиностроительный завод,на котором проработал 17лет.
Там было передовое оборудование,которое я обслуживал.
Хотел найти табличку о приеме на работу.
К сожалению даже не нашел таблички самого предприятия.
Медведев пообещал устроить разгоняй за не выполнение военного заказа....
Когда в начале перестройки зарплату не платили по пол года.,люди обращались с просьбой открыть производства по выпуску товаров народного потребления.НИЗЯ
С И С Т Е М А!
Дмитрий,мы тем занимаемся!
Придет время,когда нужно будет быстро развернуть системы,для спасения государства,а может и планеты в целом.
Не обижусь если эту тему удалите.
Действительно проблема с клеем.Много бухнеш,станет монолитом,мало все развалится.
Дело то оказывается в намерении!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Александр Карбаинов
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 1432
- Спасибо получено: 6
Если участник с 11 постами в 2-х тредах говорит о программе, то это так и есть.Дмитрий Стукалов пишет: А то ведь действительно, за рекламу сочту.
А судя по тому, что что нам предлагают решить кучу проблем установкой программы, то возникает ощущение, что уважаемый участник вообще немного не в теме.
Keep it simple, stupid!
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Сергей Разумов
- Не в сети
- Давно я тут
- Сообщений: 112
- Спасибо получено: 1
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Евгений Колесников
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 604
- Спасибо получено: 30
Ой ли?Владимир пишет: Дать другим информацию ,услышать обсуждения, а самое главное выявить и создать систему ,которая решала бы большинство проблем, вот пожалуй моя цель.
Другими словами - стоить это не будет ничего!Евгений Колесников пишет: Если от шланга нельзя избавиться, поставьте на его свободный конец запорную арматуру (можно снять с израсходованного бака) и пользуйтесь ей для наполнения вёдер
И почему же?Сожалению все перечисленные варианты не подходят.
Ну не такого уж и большого - Ду50. И какие же Вам варианты подошли?Кран очень большого сечения и на конце шланга его открывать закрывать неудобно.
Ну еще бы! Дармовое решение не подошло, зато купить за 1000 баксов насос - это более приемлемая альтернатива, только вот начальник-идиот не оценил! И тогда:(бла-бла-бла)Катать бочку.. ,для этого требовалось задействовать систему по полной.
Даже купить за 1000 баксов насос для перекачки с порога было отвергнуто.
Кто его будет обслуживать,мыть чистить и т.д
Да уж! И каково же решение?Шлангом пришлось прикинуться мне и целенаправленно и настойчиво решать проблему.
А действительно, чего?Если про клей,то решение было достаточно простое.После крана ,было установлено колено из пластиковой трубы,которая используется в сантехнике.Не сложный механизм поворота включающий в себя сальник.Труба могла сниматься для мытья.
Весь процесс заключается в двух движениях.Закрыть кран и повернуть трубу в верх.Весь ранее вытекавший клей остается в трубе и в последующем розливе используется в производстве.
Ну чего мне стоило это воплотить в жизнь!
И это когда не подошло дармовое решение! Странно, не так ли?Все вроде не против,но кто примет решение ,о внедрении?
Кто про финансирует,посчитает экономическую выгоду?
Даст распоряжение о выделение средств на материалы,оплатить работу по изготовлению ,в моем случае ,не сложных деталей.
А как же на самом деле?
Для начала: о таком баке речь?
Это картинка с сайта компании торгующей такими баками. Обратите внимание - внизу я обвёл кружком некую область, что там? А вот покрупнее:
А вот из другой картинки кусочек:
Что же это? А это штатное "колено из пластиковой трубы" которое идет с каждым таким кубом! А за счёт того, что оно крепится накидной гайкой (она чёрного цвета) на место заглушки (она красная), у него сохраняется возможность проворачиваться при ослаблении этой гайки.
Где здесь кайдзен? Что тут внедрять? И ради чего вся эта история?
А вот оказывается для чего!
Понял одно,что работа по внедрению безупречного производства начинается с установки программы по сбору и работе с предложениями.
Не сочтете рекламой,но правильнее чем программа 4i я пока не встречал.
К стати предлагаю войти в ее демонстрационный вариант и попробывать поработать!
И это не реклама?
ИМХО конечно, но название
надо было заменить на "А казачок то - засланный!""И один в поле Воин"
Всё,что должно сломаться-сломается...
Что не должно - сломается тоже.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
Возможно на каждом предприятии все по разному.Может несколько все сумбурно описал.
Честное слово,к продаже программы не имею ни какого отношения.
Расскажите про свой опыт .Именно свой.Про то как на предприятии ведется работа с предложениями.Меня пока в большей степени интересует именно этот вопрос.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Василий Егоров
- Не в сети
- Новый участник
- Сообщений: 1
- Спасибо получено: 0
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Сергей Суринов
- Не в сети
- Захожу иногда
- Сообщений: 64
- Спасибо получено: 0
У нас в Компании есть такая система по организации работы с проектами улучшений. Но мне казалось что это только корпоративная разработка.
Или есть что-то такое общедоступное?
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Евгений Колесников
- Не в сети
- Живу я здесь
- Сообщений: 604
- Спасибо получено: 30
Лично моё мнение - сомнительный проект.
Причины:
1. Полное отсутствие информации о составе и возможностях приложения в свободном доступе. Без регистрации доступны только маленький размытый скриншот и реклама. Регистрация весьма подробна, включая предприятие и должность заявителя.
Для примера - в серьезных компаниях в свободном доступе находятся и презентации и описания без необходимости регистрироваться.
2. Чистое ИМХО - данное приложение интегрировано с системой SAP, а мне лично SAP не симпатичен (мягко говоря)
Всё,что должно сломаться-сломается...
Что не должно - сломается тоже.
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.
- Главная
- Форум
- Форум LeanZone.ru
- Практика улучшений
- Проблема с дозированием клея