Статьи

В этой статье публикуется история моей переписки с Алексеем Барановым, в которой обсуждаются некоторые ключевые идеи развития ЛИН-движения в России. Во вводную часть я вынес ряд важных предложений, которые были сделаны в 2006 – 2008 годах.

Нужно обязательно объединять те силы и головы, которые хотят не просто бабки на этом заработать, а трансформировать экономику и промышленность нашей страны, сократить отставание от развитого мира. Было бы здорово, если бы были сформулированы необходимые условия для проведения Лин-преобразований, было бы неплохо обсуждать подобные вопросы в специальном Инет-форуме. Параллельно с раскручиванием направления в целом и поиском клиентов можно создавать распределённую по территории страны сеть. Это, прежде всего, люди, ваши единомышленники, активные, энергичные, квалифицированные, опытные. Они не могут возникнуть мгновенно, эту сеть нужно создавать, культивировать. Нужно «разбудить» их (первых лиц), описав их точные портреты (их образы мысли), в какой тупик они ведут свои предприятия. Нужно проникать в Вузы, отодвигать бездарей и лентяев, которые портят молодежь у нас на глазах. Нам нужно быть вместе и помогать друг другу, где-то даже бескорыстно. Тогда в стране что-то действительно изменится к лучшему.

Друзья!

Сегодня празднуем День рождения одного из авторов портала - Алексея Петухова,  на редкость открытого и харизматичного человека , который всегда готов поделиться собственными знаниями и опытом.

Пообщавшись на форуме портала (тема «Адаптация» взгляд изнутри (ЛИН и ТРИЗ)), я увидел, что здесь практически нет людей знакомых с Теорией решения изобретательских задач (ТРИЗ), хотя, на мой взгляд бережливое производство и ТРИЗ имеют похожие корни. Несмотря на то, что ТРИЗ создавалась на основе технического патентного фонда, подходы и методы ТРИЗ, на мой взгляд, являются универсальными. В данной заметке попытаюсь описать основные принципы ТРИЗ и показать их взаимосвязь с методами бережливого производства.

К сожалению, в авторском коллективе портала нет ни одной представительницы прекрасного пола, которой, если уж совсем по правилам, и должны были принадлежать следующие строки. А ведь женщин в нашем бережливом сообществе отнюдь не мало! Специального исследования мы не проводили, но, если верить статистике собранной Павлом Рабунцом, автором нашего партнерского ресурса LeanInfo.ru, слабый пол составляет отнюдь не слабые 38 процентов от общего контингента бережливцев России.

Да простят меня милые дамы за мою дерзость, однако именно от Вашего лица я хотел бы поздравить мужскую часть сообщества портала с Днем защитника отечества!

Уважаемые коллеги!

Портал LeanZone.ru стал информационным партнером "Российской промышленной недели". Ниже приводится официальный прес-релиз мероприятия.

РОССИЙСКАЯ ПРОМЫШЛЕННАЯ НЕДЕЛЯ - это многоотраслевое мероприятие федерального уровня, призванное содействовать реализации задач по модернизации отечественной промышленности, созданию потенциала развития промышленных товарных рынков, повышению конкурентоспособности перерабатывающих производств, консолидации интеллектуальных усилий промышленного сообщества в переводе российской промышленности на инновационный путь развития.

Вчера число зарегистрированных пользователей портала перевалило за 1000 человек. Чуть больше года понадобилось LeanZone.ru, чтобы достичь этой цифры. Что это значит? Много это или мало? Попробую вкратце рассказать об этом.

В последнее время на форуме портала все чаще стали появляться обсуждения, касающиеся вопросов улучшения специфических производственных операций или рабочих мест. Зачастую, подобные обсуждения возникают спонтанно в темах, которые имеют иную тематическую направленность. Это приводит к тому, что ход основного обсуждения периодически прерывается, а тема наполняется материалом, имеющим невысокую ценность в контексте объявленного заголовка. Такие темы трудно читать, поскольку основная мысль как бы «размазывается» по большому объему текста. В тоже время, сами отступления могут иметь отнюдь не праздный характер и нести ценность для широкого круга участников форума. Для того, чтобы систематизировать материалы практической направленности в форуме портала создана отдельная категория: «Практика улучшений».

Когда имеешь дело с любой организацией, очень важно понимать её цель. Речь идёт о том, что в менеджменте в цепочке "вИдение ---> стратегия ---> тактика" называют «главной целью» или «предназначением». В отличие от целевых показателей применения выбранной стратегии или конкретных тактических установок.

Дорогие коллеги, участники сообщества!

Сегодня поздравляем с Днем рождения активного участника портала, участника первого круглого стола "Лин без галстуков", непримиримого искателя правды, человека, который состоит в личной переписке с Президентом - Вячеслава Маркова.

Данная публикация является продолжением истории, начало которой описано в заметке «Кому нужен плохой диагноз?».

Как я уже говорил, этому, второму отчету так и не суждено было дойти до своего адресата - генерального директора одного из крупных промышленных предприятий нашего города. Когда весь материал был уже готов, и отчет оставалось только «причесать», произошли события, которые наглядно и окончательно продемонстрировали всю тщетность моих литературных попыток «достучаться» до разума и совести верхов. Лучшее, что я мог предпринять в той ситуации - это сэкономить предприятию бумагу, поэтому второй отчет так и остался лежать «в столе».