Новости

В разделе "Обучающие материалы" файлового архива портала размещена статья "О вариабельности и зависимости процессов. Часть 4". Статья является завершением материалов, опубликованного ранее под названием "О вариабельности и зависимости процессов. Часть 1", "О вариабельности и зависимости процессов. Часть 2" и "О вариабельности и зависимости процессов. Часть 3". Статья имеет подзаголовок "Планирование и диспетчирование многопередельного дискретного производства в условиях неопределённости". В статье, на основе материалов иммитационного моделирования, рассматриваются вопросы планирования в сложных производственных системах, в частности, вопросы целесообразности составления детальных пооперационных графиков для отдельных рабочих центров. результаты анализа экспериментальных данных позволяют сделать следующие выводы:

На официальном сайте LeanEnterprise Institute открыт новый раздел "Прогулки в гемба с Джимом Вумеком". Название полностью совпадает с названием книги Джима Вумека, которая недавно увидела свет. Вновь созданный раздел предназначен для продолжения публикаций заметок Джима о его наблюдениях в ходе исследования различных производственных предприятий. Для большего удобства пользователей раздел сделан интерактивным. Теперь каждый зарегистрированный пользователь сайта имеет возможность задать Джиму свои вопросы, на которые он обязуется отвечать по мере возможности.

В разделе "Обучающие материалы" файлового архива портала размещена статья "О вариабельности и зависимости процессов. Часть 3". Статья является продолжением материалов, опубликованного ранее под названием "О вариабельности и зависимости процессов. Часть 1" и "О вариабельности и зависимости процессов. Часть 2". Статья имеет подзаголовок "Зависимость процессов как мультипликатор вариабельности". В ней автор продолжает анализ поведения реальных производственных процессов с использованием компьютерного моделирования простейших прототипов. В данном случае на основе имитации знаменитой «игры в кости» (dicegame) Голдратта делаются следующие выводы:

В разделе "Обучающие материалы" файлового архива портала размещена статья "О вариабельности и зависимости процессов. Часть 2". Статья, является продолжением материала, опубликованного ранее под названием "О вариабельности и зависимости процессов. Часть 1".  В статье, которая имеет подзаголовок "Эффективность производственных систем при наличии вариабельности входных и выходных потоков",  следует продолжение рассуждений о влиянии эффекта вариабельности на реальные производственные процессы. На основе математического моделирования простейшего обрабатывающего центра делается ряд важных выводов.

В издательстве Альпина Паблишерз вышло в свет новое издание широко известной книги Масааки Имаи "Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний" (Kaizen: The Key to Japan's Competitive Success). Масааки Имаи широко известен как исследователь и популяризатор идей современного подхода к управлению, который используется в наиболее успешных японских компаниях - лидерах мировой промышленности. Несмотря на преклонный возраст Масааки Имаи много путешествует по миру, выступая с лекциями (об одной из них мы рассказывали в заметке "Выступление гуру Kaizen-менеджмента - Масааки Имаи: впечатления слушателя"), которые пользуются неизменной популярностью и собирают большое количество представителей менеджмента производственных компаний.

Для зарегистрированных пользователей портала LeanZone.ru с сегодняшнего дня существует возможность найти своих коллег не только по имени или фамилии, но и по месту их проживания. Что бы воспользоваться этой возможностью, достаточно войти на сайт со своей учетной записью, перейти к списку пользователей портала и нажать на ссылку "Поиск пользователей", которая находится в правом верхнем углу списка. После этого откроются два поля для поиска. Одно из них было доступно и ранее - поле "Имя Фамилия", а второе поле новое - "Город".

Всем тем, кто практикует в своей деятельности бережливое мышление, хорошо известен японский термин "гемба", которым обозначают место создания ценности для потребителей. "Тем не менее, важнее то, как мы понимаем этот термин и еще более важно то, каким образом мы делаем это место лучше?" - задает вопрос основатель Lean Enterprise Institute Джеймс Вумек во вступлении к своей новой книге "Прогулки в гемба" ("Gemba Walks").

На форуме, в разделе "Общее" открыто новое обсуждение "История бережливого производства". Цель обсуждения - свести воедино все исторические вехи, которые имеют отношению к возникновению и развитию различных методик совершенствования производственной деятельности. Это могут быть даты рождения известных специалистов и менеджеров, чья деятельность позволила сделать значительные шаги в понимании тех или иных аспектов, связанных с повышением эффективности организации производства. Это могут быть даты, знаменующие важные события в истории бережливых предприятий. Наконец, это могут быть даты, которые просто заставляют нас задуматься о том, что все в этом мире можно улучшить!

Приглашаю всех членов сообщества к участию в обсуждении. Давайте вместе напишем нашу историю!

Ранее я уже сообщал в разделе форума «Новинки литературы» о выходе в издательстве «Альпина паблишерз» новой книги Джеффри Лайкера и Майкла Хосеуса "Корпоративная культура Toyota. Уроки для других компаний". Там же приведена краткая аннотация к  книге.

Выпущенное издание является переводом книги этих же авторов, под названием "Toyota Culture: The Heart and Soul of the Toyota Way", увидевшей свет в 2007 году. Естественно, у западных читателей возможность ознакомится с книгой, появилась ранее. Однако благодаря этому мы можем сейчас узнать мнение тех, кто уже познакомился с книгой. Ниже приводится перевод заметки Джонатана Каца (Johnatan Katz), опубликованной в журнале «Idustry Week» в октябре 2008 года.

В разделе "Обучающие материалы" файлового хранилища портала опубликована книга Константина Харского "Ценностное управление для бизнеса". Основу книги составляет стенограмма одноименного семинара, проводимого автором на протяжении бьолее чем пяти лет. В книге рассматриваются вопросы, касающиеся согласования приоритетов сотрудников компании для достижения целей бизнеса в целом. Подробно описаны функции ценностей, их типы и взаимоотношения между различными типами. Приводятся примеры компаний с различными типами ценностей, способы формирования приоритетов и их согласование с ценностями. Даются практические рекомендации по определению приоритетов отдельных сотрудников, оценке полезности сотрудника и мероприятиям по его ценностной адапптации.