Когда необходима стратегическая сессия? Если владелец бизнеса чувствует, что бизнес развивается медленнее, чем ожидалось, или не развивается совсем. Если что-то пошло не так или требуется выход на качественно новый уровень развития. Если между топ-менеджерами нет взаимопонимания, а сотрудники сопротивляются изменениям. Одним словом, если компании требуются улучшения.

Целевая аудитория: владельцы компаний, топ-менеджеры, ключевые сотрудники предприятия.

Продолжительность сессии - до 8 дней.

 

Формат стратегической сессии предполагает участие владельца и всех ключевых сотрудников компании. Собственник бизнеса ставит главную задачу. А принять решение по всем принципиальным вопросам должны ключевые сотрудники самостоятельно. Только они, хорошо зная компанию изнутри, могут действительно вскрыть проблемы, которые не позволяют достичь целей, и предложить пути решения.

Стратегическая сессия дает ответы на три главных вопроса улучшения компании:

  • Что менять?
  • На что менять?
  • Как обеспечить перемены?

 

Задачи:

  •  Сформировать общее понимание приоритетов в развитии компании;
  •  Проанализировать состояние и внутренние возможности компании;
  •  Разработать детальный план преобразований.

 

Краткая программа:

  • Организация процесса разработки стратегии компании;
  • Анализ потенциала внутренних возможностей компании;
  • Определение основных факторов, сдерживающих развитие;
  • Проведение анализа рынка;
  • Выработка стратегических направлений компании;
  • Выбор канала коммуникации с рынком;
  • Проведение финансовых расчетов по вариантам развития компании.

Программа стратегической сессии корректируется под индивидуальный запрос.

 

В результате компания получает:

  • Общее понимание приоритетов в развитии компании;
  • Долгосрочную стратегию развития бизнеса;
  • Детальный план преобразований;
  • И главное: быстрый и стабильный рост бизнеса.

 

Стоимость проведения стратегической сессии - 60 тыс. рублей за один день.

 

Заказать курс, получить подробные сведения.