Ярославцев Виктор
2253
НЕ НА САЙТЕ
09/01/2011 08:58:51
09/01/2011 02:13:56
0
Fresh Boarder
Fresh Boarder
4
0
Ярославцев Виктор
Мужской
05/01/1960
консультант
познавать, созидать, воплощать
ТОО Consulting SQTR
Алматы
Ф.И.О.: Ярославцев Виктор Александрович
Дата рождения: 01.05.1960 г.
Гражданство: Республика Казахстан
Общий стаж работы: 33 года
Стаж производственной деятельности: 22 года
Стаж работы в области консалтинга: 11 лет.
Образование:
2002-2005 гг.
Центрально-Азиатский Университет, экономический факультет. Диплом. Экономист.
1977-1982 гг.
Алма-Атинский Энергетический Институт, теплоэнергетический факультет. Диплом. Инженер теплоэнергетик.
Опыт работы:
2006 – н.в. ТОО Consulting «Social Quality Technical Regulation»
Директор. Менеджер консалтинговых проектов.
2005 - 2006гг. ТОО «Tenir-Project».
Менеджер консалтинговых проектов. Бизнес-консультант.
2004 - 2005 гг. ТОО «KAZCONSULT REGCON-ASIA»
Директор по маркетингу. Бизнес-консультант.
2003 – 2004 гг. ТОО «Инженерно Строительная Компания «ЭШЕЛ».
Зам. Генерального директора по стратегическому развитию.
Квалификация:
Два высших образования: экономическое и техническое. Является экспертом-консультантом в области управленческого и образовательного консалтинга, в том числе: разработкой и реализацией инвестиционных проектов, стратегического планирования и маркетинга, систем менеджмента риска, систем менеджмента качества, систем экологического менеджмента, систем оценки профессиональной безопасности и здоровья и др. Привлекаемый аудитор National Quality Assurance Ltd. (NQA, Великобритания).
Руководил и принимал участие в проектах, связанных с диагностикой деятельности и построением систем управления промышленных предприятий, как в качестве консультанта, так и руководителя проектов.
Сертифицированный специалист – «Практик Бережливого производства». Имеет многолетний опыт управления производством и руководства проектами построения производственных систем на предприятиях разных отраслей промышленности. При внедрении рациональных операционных систем использует современные методологии и инструменты Бережливого производства (Концепция ЛИН), в том числе: Картирование потока создания ценности; Рациональная организация рабочих мест (система 5С); Визуализация; Стандартизация; Быстрая переналадка оборудования; Кайдзен и Хосин Канри – стратегия непрерывных улучшений; Всеобщее производственное обслуживание; Система встроенного качества; Система выравнивания и балансировки производства; Сотовые планировки; Организация офисных процессов на принципах ЛИН; Управление изменениями.
-
МатериалКатегорияСоздано
У этого пользователя нет никаких материалов.